時光如梭，轉眼已經進入2016年最後一個月了。銀行年終獎一般有多少?每個銀行不同，且銀行員工均不透露，還是和小編一起閱讀以下相關資訊吧！
央行日前規定：自12月1日起，個人在銀行開立帳戶，每人在同一家銀行，只能開立一個Ⅰ類戶，如果已經有Ⅰ類戶的，再開戶時只能是Ⅱ、Ⅲ類帳戶。
如何提高年終活動方案執行力?
一、策劃前的準備
1.提高方案的可操作性，策劃人首先要熟悉產品、熟悉公司、熟悉市場，熟悉公司資源、營銷模式、經營目標等，銷售人員狀況以及水平和能力，甚至還要熟悉公司對銷售人員的考覈模式等。
2.其次，策劃人員要與銷售人員定期溝通，銷售人員離市場最近、離消費者最近，也最瞭解市場，由銷售人員提出建議，策劃人員進行加工整理後，也可提高銷售人員執行的積極性。
3. 再次，策劃人員應當定期走訪市場，掌握第一手材料，將方案思路與經銷商、終端(營業員等)、消費者進行溝通，看是否可行，根據市場反饋調整思路。
二、活動方案策劃要點
在認真準備的基礎上，一份操作性強的方案應該包括以下幾點：
1. 精心策劃活動主題，做到促銷“師出有名”，要與品牌定位相一致 ，使促銷能夠有效地促進品牌建設，以降低促銷對品牌形象的'傷害。
2.促銷活動目標清晰明確，具有可實現性和挑戰性，能夠起到激勵作用，符合SMART原則。
分析準確、到位，能夠準確的界定問題。
4.促銷策略(問題解決方案)簡單易行、具有新意，能夠起到促進銷售、強化宣傳、維護品牌、吸引、留住並倍增顧客的作用。
5.精選活動所用獎品(贈品)，獎品要有吸引力、有價值感，贈品要具有關聯性，或與目標產品功能相關聯、或與目標消費者生活習慣相關聯;贈品要有紀念性，能夠引起消費者對於品牌的記憶。
6.制定促銷活動的宣傳計劃，促銷不僅要刺激短期銷售，還要提供品牌宣傳的契機，圍繞促銷活動的主題，整合社交媒體、傳統媒體、終端媒體等其它傳播工具，在活動期間進行宣傳，以有效地提高活動效果。
7.制定操作流程，明確先做什麼、接着做什麼、最後做什麼，執行步驟有序、清晰，便於銷售人員理解、操作。
8.在品牌形象的指導下，制定促銷活動執行標準，統一終端宣傳形象、統一人員形象、統一話術。
9.制定時間排期表，將各項工作細化到每天，增強時間觀念，保證工作按期完成。
10. 制定人員職責分工，將活動的每項工作安排到具體人員，做到事事有人管，人人有事做，使每位執行人員都知道自己要做什麼。
11.認真進行活動預算，有多少錢，辦多少事，事先算好帳，根據目標，制定活動的費用，根據活動策略要求，將各項費用進行細分，預算要得到財務人員支援。
12.同時開展銷售人員的激勵活動，爲了提高銷售人員舉行活動的積極性，可以在配合開展銷售人員的評比競賽活動，對關鍵指標進行量化，對錶現優秀的銷售員進行獎勵。
13. 企業根據實際情況制定經銷商、零售商的激勵活動，讓他們支援活動。
三、活動執行的注意事項
促銷活動離不開有效地管理，透過管理保障活動效果。
1.科學的制定並分解促銷活動的目標，把目標分解到每個辦事處、每個銷售員、每個網點。
2.活動前，要認真開展培訓動員，針對對活動的意義、方案、要求，認真培訓活動執行人，讓大家明白開展促銷活動對於自己的好處，熟練掌握活動的規則和要求。
3.制定嚴密的活動監督管理規定動作、執行紀律、獎罰制度，在硬的方面保證活動的執行。
4.做好活動執行過程的調度督導工作，及時瞭解活動進度，解決活動中出現的問題，必要時可以對策略進行調整。
5.在調度過程中，對錶現好的進行獎勵，對錶現較差、甚至是違反規定的要進行處罰。
6.利用內部QQ羣、微信羣，定期發佈活動亮點，活動效果排行榜，表揚先進，激勵大家積極做好促銷活動。
7. 充分利用社交媒體進行活動炒作，認真做好微信公衆號吸粉，每天都要在微信公衆號發佈有關活動熱烈氛圍的資訊，吸引更多的消費者參加活動。
8.認真開展活動效果地評估工作，考覈評估的KPI包括：銷量、費用、活動的同比和環比銷售增量，以及社交媒體運營的相關考覈(粉絲數、流失率等)
其實促銷活動方案不分好與不好，只有可行與不可行，策劃的目的是爲了銷售，爲了創造利潤，否則便不做策劃。