創業商業計劃書是一定要寫的，但具體該如何寫呢？
1. 辨認和明確你的主意和目標
明確並能闡述清楚你的創業項目以及發展目標。偉大的企業都是一步一步腳踏實地走出來的。
2. 團隊比任何主意和計劃更重要
團隊的重要性顯而易見，這也是你獲得投資融資的關鍵。創業需要做好的前三件事兒是人、人、還是人！
3. 大思考，小開始然後或者急劇擴張或者失敗大處着眼、小處着手，這是創業者必須延徇的路線，仰望星空同時也要腳踏實地。每一件小事兒都可以成爲你發展的里程碑，它通常可以涉及人們對你的購買意願，至少是有人嘗試了你的產品，所以不要忽視點點滴滴的成長。
4. 注重己經十分明確的市場，分市場和市場間隙專注你所在的創業領域，爭取成爲細分市場的領頭羊。這種戰略幾乎是每一個成功大企業所採取的。
5.瞭解你的商業模式
清楚的知道你的商業模式。沒有人會關心沒有商業價值的項目。實際的賺錢能力將比在Excel中的財務預估重要的`多。明確你賺錢的途徑，廣告、交易還是訂閱，這將促進你的發展。
人們在完成一份創業項目的商業計劃書之後，總是會有一種成就感。但是，到底什麼纔是真正的商業計劃，卻沒有讓創業者們清楚的認識到。沒有領會商業計劃書真正內涵的商業計劃不會有很高的價值，你只是爲了完成它而完成它（商業計劃書）！