20xx年初以來，Xx林業局按照地委、地紀委關於國企黨風建設工作的安排和部署，高度重視，認真謀劃，把全局黨風廉政建設擺上突出位置，作爲一項重點工作來抓，加強領導，強化措施，積極組織，紮實推進，爲我局各項工作的順利開展和社會和諧穩定提供了有力保障。現將我局黨風廉政建設工作彙報如下：
一、切實加強組織領導
按照大紀發[20xx]18號檔案精神，我局成立了以局黨委書記和林業局局長爲組長的全局黨風建設和反腐倡廉工作領導小組，制定下發了《Xx林業局20xx年黨風建設工作實施意見》。對黨風建設工作進行逐項分解，明確了責任主體、責任內容，確定了牽頭部門、責任領導，做到責任到人，落實到位，使黨風建設工作的每項內容有人負責、有人管、有人抓。局黨委、林業局分別與基層單位黨政一把手和機關部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，明確了各單位黨組織書記、行政主要領導是黨風廉政建設第一責任人，對單位黨風廉政建設工作負總責，在我局上下形成了黨政同責、齊抓共管、同獎同罰的工作機制，增強了全局各級領導幹部抓好黨風廉政建設工作的緊迫感和責任感。
二、深入開展黨性黨風黨紀教育
一是在春節期間開展了十個一活動。(召開一次黨風廉政建設會議，觀看一部警示教育電教片，召開一次警示教育動員會，進行一次廉政承諾，寫出一份廉潔自律保證書。召開一次黨風廉政建設責任制座談會。黨政一把手講一次黨課。開展一次廉潔自律自查自糾活動。一篇調研文章，簽訂一份黨風廉政建設責任狀)。活動中全局黨政領導幹部共撰寫心得體會260餘篇，講黨課30餘節，調研文章65篇，簽訂黨風廉政建設責任狀55份。二是開展作風年活動。以兩轉變、一完善(促進機關由審批型向服務型轉變，促進一些幹部的思想由官本位向民本位轉變;完善幹部作風建設的各項制度，靠制度管權、管人、管事)爲目標，在全局領導幹部中開展了幹部作風建設年活動，着力解決了羣衆反映強烈、影響工作效能、破壞發展環境方面的問題，在進一步改進作風、提高能力、健全機制、形成氛圍上取得了實效。
三、認真抓好《廉政準則》的貫徹落實
一是重點開展了四個一學習活動，即：召開一次黨委、黨總支(支部)中心組學習會，舉辦一次專題學習報告會，開辦一期專題培訓班，主要領導講一次廉政黨課。活動中，全局各單位和部門共召開中心組學習會、專題學習報告會30餘次，舉辦專題培訓班2期，50餘名單位主要領導參加了講黨課活動。二是積極開展了《廉政準則》知識測試活動。購買學習資料85本，在全局黨員領導幹部中開展了學《廉政準則》倡廉潔從政百題知識競賽活動，共有500餘人參加了答題。33名新提職領導幹部參加了廉政知識測試，300餘名副科級以上幹部參加了《廉政準則》知識網上答題活動，黨政一把手撰寫《廉政準則》情景短劇心得體會文章70餘篇。透過開展這些活動，引導廣大黨員幹部系統學、逐條學，全面、透徹、深入地領會精神實質，築牢拒腐防變的思想防線，在工作、生活和社會交往中自覺踐行，做到知行統一。
四、進一步加強黨風廉政制度建設 一是加強教育制度建設。
堅持和完善中心組學習制度，結合實際確定主題、確保學習效果。進一步完善和實施《Xx林業局黨風廉政建設和反貪腐責任分工具體實施意見》、《中共Xx林業局委員會議事規則》、《行政領導定期向黨組織彙報工作制度》、《Xx林業局分層分崗反腐倡廉教育制度》、《機關工作人員行爲十不準》等示範教育、警示教育、崗位廉政教育制度，形成了科學有效的反腐倡廉教育培訓機制。二是加強監督制度建設。繼續嚴格執行《Xx林業局黨風廉政建設四項制度實施辦法(試行)》、三重一大等有關制度，嚴格執行和不斷完善領導幹部述職述廉、誡勉談話、領導幹部個人事項報告制度。以黨務、政務、企務三公開爲重點，全面推行公開化辦事制度，透過完善信訪等制度發揮羣衆監督作用，注重輿論監督，形成監督合力。三是加強預防制度建設。從重點領域、重點環節入手，排查廉政風險，建立內控機制。建立實施了重要崗位輪換制、收支兩條線制度、《Xx林業局大額資金使用管理暫行辦法》、《Xx林業局大宗物資採購辦法》、工程建設領域突出問題專項治理等相關制度，形成了以積極防範爲核心，強化管理爲手段的科學防控機制。
五、切實加大對重大決策執行的監督檢查
一是嚴格規範運作，保證重大決策科學執行。我們透過學習貫徹三重一大制度，不斷加強民主規範決策意識，提高科學決策水平，嚴格追尋議事規則，在實際工作中切實做到凡屬三重一大事項，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，切實做到重大事項決策前做到充分醞釀，重大事項決策時堅持民主集中，重大事項決策後採取集體複議。二是嚴格規範執行，保證重大項目合理安排。一年來，我們嚴格規範企業重大項目的執行，始終做到：建立投標企業准入制度。在工程項目招投標工作中，嚴格企業准入制度，投標企業經林業局等有關單位查詢沒有不良記錄的，才能進入我局的項目建設中，從源頭上有效遏制有不良記錄企業從事我局項目建設施工;建立企業招投標制度。按照工作建設要求，建立了企業招投標制度，細化了工作程序，做到標前有防範、標中有監督、標後有查處，從體制機制上有效預防了貪腐的發生。兩年來，我局棚戶區建設、城鎮道路改造、城鎮綠化、木材銷售等，均採取了招投標制度，既維護了企業利益最大化，又從根本上杜絕了貪腐現象的發生;建立企業投標監管制度。我們嚴格遵守上級有關過規定，對企業決策的重大項目一經出臺，就及時要求有關部門全程參與，聘請有資質的單位全過程監督工程項目招投標事項，客觀、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位。對於中標單位及候選中標單位，只有零投訴才簽發中標通知書，從而強有力地保證了項目的順利實施。三是嚴格規範使用，保證大額資金合理支出。爲保證大額資金的使用，我們主要採取了事前預算、事中控制、事後監督的辦法，對於不同用途的資金採取了有差別的管理措施，並相應出臺了管理辦法。在社會事業發展、服務保障民生、城市基礎設施等方面單項支出數額較大的公共性資金安排上，根據資金來源渠道進行分類，對招投標、預算、開竣工報告等進行嚴格審覈，符合要求的經有關部門認證後按進度付款，款項支付情況定期向主管領導彙報。爲加強企業資金管理，我們還出臺了《大宗物資採購管理辦法》，對超過一萬元的`物資及構成固定資產要素的採購行爲，都要根據《大宗物資採購管理辦法》，採取事前申請、事後驗收、款項匯付購貨單位的辦法，防止舞弊行爲的發生。