在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作作自我總結如下：
一、上半年的效益情況：
回款情況，1-6月份完成項目總項目金額爲XXX元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份網站爲免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二、數據中心目前在建項目及完成情況：
從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目XXX項：其中已完成項目XXX項，未完成項目XXX項*標示爲未建設，在建項目XXX項，•標示。
三、XXX資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年XXX資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據爲主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其爲突破口，經營數據。更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的.更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月XXX資訊網網站整體更新資訊總數達到了XXX條：其中經濟科技組更新XXX條：科技板塊更新XXX條經濟板塊更新XXX條綠都商務平臺XXX條行業諮詢XXX條、教育，百姓組更新XXX條：在線網校更新XXX條文化教育更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農業旅遊組更新XXX條：其中旅遊板塊更新XXX條農業板塊更新XXX條；政務組更新總數XXX條：四大門板塊更新XXX條；熱點話題更新XXX條政務板塊更新XXX條；首頁新聞更新XXX條。
四、內部建設：
內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、檔案夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考覈：建立了一整套內部考覈的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考覈工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃：
1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮XXX區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營數據：主要以行業諮詢、教育兩大塊爲突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；
3、人員素質培養：以自學爲主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學爲主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
4、內部管理：繼續推行績效考覈制度，加大考覈力度，逐步將績效考覈標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考覈提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
