XX年12月底，我在東莞市黃江鎮政府外經投資服務中心進行了經濟管理專業實習工作。在實習中，我在單位指導老師的熱心指導下，積極參與單位日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。透過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實習的東莞市黃江鎮政府外經投資服務中心，是一家政府職能部門。回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對外經投資服務中心的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了單位工作業務的特點、方式、運作規律。透過對新形勢下東莞的外經工作有了初步瞭解。
一、堅決執行各項規定和制度，努力做好招商引資工作
XX年一月份，深圳高新技術產業園內的深圳奧德爾電子有限公司，有意在黃江購買地皮建房擴大生產線，我在中心老師的`帶領下，積極與該公司聯繫，到深圳瞭解該公司的情況，並詳細介紹黃江鎮的投資環境及優惠政策。雖然最終因該鎮工業用地限制等因素未能如願，但我的熱情服務和良好的專業素養，給客戶留下了良好的印象。
二、堅持下鄉、下廠，主動尋找服務對象
積極和指導老師及單位同事下鄉下廠，瞭解企業動態和國營、集體外商、民營企業家交談，拓寬自己的知識結構，並時刻牢記該中心的工作職責和服務宗旨，力所能及的做好工作。並用自己所學到的知識爲企業排憂解難，獲得了企業的歡迎。
三、接受該黨委、政府交給中心的全鎮工業調查任務
XX年12份，中心接受該黨委、政府交給中心的全鎮工業調查任務。我和中心老師一道用了大概一個月的時間，對該鎮566家工廠企業進行細緻的統計摸底，調查發現該鎮工廠企業存在的“三個良性勢頭”和“六個存在問題”。其中“三個良性勢頭”分別是經濟效益持續增長，固定資產增加，三是出口值增加；“六個存在問題”分別是：一是管理低能和粗糙有礙工業發展，二是生產成本增大影響產業利潤增長，三是欠工人工資、租金、管理費還沒有得到遏制，四是參保工人數偏少，五是小作坊和無照經營，六是企業糾紛和工人上訪問題。另外，我們還對 企業欠費問題做了較爲詳細的社會調查。在調查中我們發現，共有95間拖欠工人工資拖欠金額爲1469萬元。這些工作鍛鍊了個人能力，也大大豐富了我的課堂文化知識，爲以後工作的開展打下了基礎。
四、努力學習，提高工作能力，做好協調工作。
實習工作千頭萬緒，爲更好的開展工作，我積極肯幹，天天堅持理論和實踐的學習，在工作中多問老同志，虛心接受各方的批評，提高自己的業務水平。
在提高工作能力的同時，積極協助中心老師做好各方面的協調工作，切實爲企業排憂解難，得到了企業員工的好評。引導他們樹立企業形象。發揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目爲依託，在開拓新的市場上有所作爲，保持南方地區經營產值持續增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛鍊樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸並進，提高規模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現陸域市場的穩步發展。
同時透過實習我發現中心也存在問題：
1.市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待於進一步提高。
2. 成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至於我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距，市場競爭力不強。