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銀行入職培訓自我評價

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入職培訓使銀行新員工快速掌握銀行業務基本業務知識和操作技能,可快速上崗,下面是銀行入職培訓自我評價,爲大家提供參考。

銀行入職培訓自我評價

銀行入職培訓自我評價1

經過爲期兩週的培訓,我感觸良深,歸納起來,有以下幾點心得:

瞭解了一個構架。

兩週的培訓內容可謂是豐富多彩,不僅詳細介紹了農業銀行的歷史沿革、市場定位、發展戰略、企業文化、業務構成,同時還讓我們學習到了一些做人做事的道理。培訓的內容涵蓋了農業銀行各個層面上需要新員工掌握的知識,對員工準確定位、確定目標起到了很好的作用。

農業銀行是我夢寐以求並努力融入其中的工作單位,對於整個企業構架的瞭解讓我能夠在正式開始工作前瞭解各個部門之間的協調合作,讓我清楚地知道自己的部門在整個企業執行流程中所處的位置如何,爲企業作出的貢獻都有哪些,工作中會和其他部門有交集部分都在哪裏,以及如何更好地根據各個部門不同類型的需求恰當地調整工作重點,更好地促進各部門協調處理問題。對於農業銀行整體的瞭解也讓自己的職業發展道路更加明晰,自己所處的部門根據企業整體的需要要求員工滿足什麼素質,獲得什麼知識一目瞭然,爲我工作後的繼續學習指明瞭道路。

獲得了一段經歷。

青山綠水下防化學院培訓的日子是非常辛苦的,然而卻是我人生中的一段寶貴經歷。每天聽哨起牀,迅速洗漱整理內務,排着整齊的隊列去食堂吃飯,按照班級整齊坐好上課,烈日下汗流浹背的訓練,在以後的日子也許再也不會有。這樣的生活看似單調,但也正是這樣簡單的生活讓我們忘記了繁雜的世界,讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊,一切行動聽指揮的戰鬥力。對於職場的新人來說,磨掉身上的棱角,讓自己更融入一個集體中,聽從領導指揮發揮集體的能量,也許是軍營的經歷最想讓我們學會的東西。

培養了一種精神。

之所以培訓選在防化學院,是因爲防化學院的培訓最嚴格、最認真,而這種環境下最容易培養的是學員的拼搏精神。

還記得教官每天都會查內務,剛開始的兩天全班四個宿舍只有我們宿舍沒被表揚,可是實際上每天早上大家都很用心地在整理內務,每個人心中都憋着一股勁。宿舍內部也在自查問題出在哪裏,後來發現唯一的可能就是我們的牀單還不夠平整。爲了不給班級拖後腿,我們去其他寢室學習,並且學到了用衣撐刮牀單整理牀鋪的小祕訣。從此之後每天的內務檢查,我們班的四個宿舍全都“遭到”表揚。

集體榮譽感促使我們形成了一種拼搏向上、百折不撓、團結合作的精神。這種精神體現在我們每一次走在防化學院校園裏的隊列上,體現在軍體拳表演每一個動作的執行上,體現在素質拓展羣策羣力的策劃上。隊列是小事、匯演是小事,拓展也是小事,然而每一件小事我們都力爭做好,不僅僅是完成更要有所創新,因爲我知道,工作的事情沒有小事。在嚴格的環境下積聚培養起來的精神會伴隨着我們今後的工作,遇到問題不退縮,努力拼搏得結果。

銀行入職培訓自我評價2

職業道德培訓是新人入職培訓最重要的一課。由於銀行業經營的特殊性,一旦違背員工職業操守,就會陷入萬劫不復的深淵。一旦違背員工職業操守,就會給所在銀行甚至整個銀行業帶來巨大危害。在銀行業工作,我們整天都跟錢和數字打交道,因此我們需要保持高度的責任心和警惕性,做到有所爲有所不爲。銀監會下發《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》,培訓部門要把指引的精神落到實處。

針對銀行業的工作特點,一線員工培訓最基礎的地方是職業技能,具體表現爲系統操作、點鈔、珠算、假幣鑑定、小鍵盤錄入、打字。練好基本功,才能在工作中如魚得水,遊刃有餘。其次是崗位技能實戰,新員工接受了本部門的一些理論知識後,再安排專人進行“傳、幫、帶”,也就是傳統的'師傅帶徒弟,至少在短期內要進行手把手的教導。

近年來,銀行業的競爭逐漸加劇。各家銀行推陳出新,各顯其能,推出一系列的新產品,如網上銀行、電話銀行、理財業務等等。但是歸根結底,各家金融機構的競爭是服務的競爭,誰能爲客戶提供更優質的服務,誰才能在市場上立足。新入職員工在上崗前一直介於家庭和學校之間,都是被服務對象,很少體會過服務者的心態。在入職培訓過程中,培訓的重點是要強化服務意識,要讓他們真正懂得服務是立足的根本,端正態度、擺正位置、提供優質服務,纔是我們安身立命的根本。

由於銀行業的高風險性,入職培訓要着力進行風險意識培訓,並結合歷年來金融犯罪案例,要讓他們在思想上高度重視。透過案例,讓員工深刻明白,金融業任何崗位都存在風險點,一不小心就會涉及違法犯罪。特別是面對金錢的誘惑,加上人本性的貪婪,不要讓自己一失足成千古恨。

企業文化是員工長期積累並得到系統認可的價值觀和行爲體系,可以促進新員工對單位的各個方面都有一個比較全面的瞭解,可以讓大家在第一時間就對單位的文化內涵有一個比較系統的認識,可以促使員工在行動上、思想上與單位保持一致並將企業文化傳授給新進入者,使新人快速融入。此外,還要將單位的福利待遇,爲員工實現個人價值所創造的優越環境,個人的發展前景等告知新員工,以此激發他們的工作熱情,充分發揮自己的能力。