在現實生活或工作學習中，我們最不陌生的就是自我評價了，自我評價在很大程度上還會自我督促，促使我們維持自我的一致性。怎樣寫自我評價才合理、得體呢？下面是小編爲大家收集的醫德醫風檢驗自我評價（通用5篇），歡迎大家分享。
醫德醫風檢驗自我評價1
辦公室作爲衛生院的綜合服務職能部門，在辦公室的領導關心幫助和指導下，堅持以人爲本，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了本職作用，爲單位的發展做出了應有的貢獻。在日常工作準確到位，真正自覺地、全面地貫徹到服務工作中，輔助領導抓大事的具體實踐當中去，以下是我工作年度自我評價：
首先是堅持爲領導服務與積極主動關注基層建設，增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切爲羣衆服務，爲羣衆謀利益的過程。在工作實踐中，針對單位發展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，透過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導不斷豐富和完善決策思想上有所創見、有所作爲的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，瞭解單位未來發展是什麼、將來要怎麼做；職工需要什麼、反對什麼，並根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合的實際中體現求實、務實的工作作風。
然後是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到想領導所想，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先於領導，寬於領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。
其次是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我一方面努力抓好本職的工作落實;另一方面，配合辦公室主任做好本部門的工作。⑴加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照縣級良好級別的標準，規範文書檔案、人事檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作。⑵根據縣局下發的有關要求，及時傳達下發的通知，組織人員，全面收集、整理相關資料。⑶抓住單位重點問題，加強了專項重點工作。特別是與人事、財務、紀律、年度考覈等重要工作，辦公室協調各部門積極參與，基本上做到了件件有落實，事事有迴音;⑷以發現和解決問題爲重點。在落實決策的過程中，及時深入到機關科室瞭解情況，發現問題，及時反饋，制定措施，主動解決問題，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。
工作中，我堅持把察實情、寫實話、謀實事；作爲辦公室工作人員助領導做好本職工作。本着喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，爲決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展，羣衆關心關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。
醫德醫風檢驗自我評價2
近年來，在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象，必須程度上損害了“醫生”的形象，也加重了人民羣衆“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題，加強對醫務人員的思想政治工作，進行以人道主義爲主要資料的職業道德教育是必不可少的。同時，還要從市場經濟的實際環境出發，以人爲本，優化對醫務人員的激勵機制。
醫務人員的激勵機制，是醫院管理者根據管理目標的需要，設計必須的獎勵措施，控制和引導醫務人員的行爲朝着某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什麼怎樣獎勵誰來決定這種獎勵單從醫院的局部利益着眼，還是在思考醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫院的激勵機制，思考前者居多而思考後者甚少。
誠然，醫院的'基本職責和業務工作就是救死扶傷，爲人治病，靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益，長期虧損的醫院將無法生存。因此，激勵醫務人員刻苦鑽研業務，提高醫技水平，合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的“優化”，並不是要去掉這些激勵資料，而是要增加醫德、醫風方面的資料，提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫德醫風方面的資料十分廣泛。要確立優化激勵的資料並不難。關鍵的問題在於如何實現公平、公正。而公平、公正的實現，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法，實行量化考覈加綜合考評再加公衆參與的辦法，比較切實可行。首先，對能夠量化的資料要儘量量化，便於操作。其次，實行醫德考評制度，是加強職業道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫患關係、糾正行業不正之風、禮貌醫院的有效手段，是優化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督，更要有社會公衆監督與媒體的輿論監督。
有目的、有計劃、有組織地構成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍，表揚先進，批評不良行爲，在導向上起着重要、用心的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對於媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態度，用心配合整改，並將其作爲考評制度實施的一個重要依據，以保證醫院的生存發展與和諧醫患關係的建立。
醫德醫風檢驗自我評價3
本人一貫堅持四項基本原則，落實科學發展觀，認真學習《中華人民共和國醫務人員醫德規範》、《衛生行業紀律“八不準”》、《福建省醫務人員醫德考評實施辦法（試行）》等內容，牢固樹立救死扶傷意識，實行人道主義精神，一切以病人爲中心，一切爲病人服務，爲現代化建設事業貢獻白衣天使的智慧和力量。
醫德醫風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫務人員是人民健康的衛士，又是黨和政府聯繫羣衆的視窗。
醫德醫風好與不好，與廣大人民羣衆密切相關，是關係到黨和政府威信的大事。本人在醫療服務過程中，始終牢記爲人民服務是關健。其核心就是要尊重、關心患者，營造出文明、和諧的就醫環境，形成平等，相互理解的醫患關係，作爲一名醫務人員，敬業精神至關重要，敬業精神就是要忠於職守，熱愛本職工作，以病人爲中心，全心全意爲病人解除痛苦。
對工作精益求精，不斷學習新知識、新理論、新技能，更好地爲患者提供高水平服務，減輕患者的痛苦，促進早日康復，做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利，關愛病人，甘於奉獻。從不收受紅包，不利用職務之便謀利益。
醫德醫風檢驗自我評價4
讓彼此存在利益聯繫的雙方進行，構成監管與被監管的關係，不過是自己既當運動員又當裁判員。這種關起門來自說自話，左手監督右手的內部評議，不僅荒唐，而且實際作用讓人懷疑，最後的結果就是互相包庇造假的"醫醫相護",變成你好我好大家好，互相吹捧，共同愉快。所以，衛生部的這個醫德考評制度除了浪費紙張、增加一些會議、浪費納稅人錢財之外，並沒有什麼作用。
但可笑的是，衛生部這個看起來很完美的考評，卻墮入醫醫相護的怪圈。看了有關這方面的報道得知，這醫德考評分爲、科室評價、單位評價等三個步驟，其內容涉及全心全意爲人民服務、爲患者保密、不歧視患者、廉潔行醫、因病施治等方面。考評結果與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、績效工資等直接掛。
老琴看來，醫生自我評價可以說是與虎謀皮，一個人要是幹了不道德的壞事，誰也別指望他自我承認;醫務人員、所在的科室包括醫院，關起門來是一家人，是一個利益共同體，評價結果越差，科室與單位的聲譽也越差，所以，同樣不能指望科室與單位對醫務人員的醫德考評能說真話。如果根據利益共同性這個角度而言，那科室評價和單位評價其實也就是自我評價。
醫德是醫務人員應有的職業道德，它的受衆是患者，醫務人員的職業道德品質與廣大病人的切身利益密切相關。因此，要使醫德檔桉真正反映醫德、監督醫德，該把患者評價列入考評項目，把醫務人員醫德優劣的最終評價權歸還給患者。因爲患者的評價最具客觀性、最有發言權，也只有由他們對醫務人員的醫德進行考評，纔是真正可以信賴的。
從考評的標準來看，那些諸如"全心全意爲人民服務"、"嚴謹求實"的話，只是些大而空的口號。多少年以來，醫院高喊"全心全意爲人民服務"的口號還少嗎?可結果是什麼?這些年來，又有多少醫院的訓示沒離開過"嚴謹求實"之類的話?可現實又如何呢?透明和公開是最好的防腐劑。醫生的醫德檔桉要真正發揮作用，關鍵是要將其置於陽光下，接受患者和患者家屬最大限度的監督。
醫德問題是中國醫療體制的頑疾，衛生部出臺的這個考評制度，與其說是端正行業之風的舉措，還不如說是自欺欺人的做法，讓人感到可笑。日益敗落的醫德問題，是醫療機構長年惟利是圖的積弊，若不能在這個問題上對症下藥，衛生醫療管理部門自身也只是一個庸醫。
醫德醫風檢驗自我評價5
一年來，本人認真學習《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《廣東省醫務人員醫德考評實施辦法》等內容，使我從思想上充分認識到加強醫德醫風建設的重要性和必要性。醫德醫風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區醫務人員是人民健康的守門人，又是黨和政府聯繫羣衆的視窗，醫德醫風好與不好，與廣大人民羣衆密切相關，是關係到黨和政府威信的大事。
本人成爲一名社區醫務人員後，始終堅持爲轄區居民提供優質、方便、經濟的醫療衛生保健服務。在工作中，要尊重患者、關心居民的健康，營造出文明、和諧的醫民環境。作爲一名合格的社區醫務人員，要忠於職守，熱愛本職工作，以轄區居民爲中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，爲社區衛生事業的發展而奮鬥。
作爲一名社區醫務人員，工作是很繁瑣、很辛苦的，但只要找到自己生命的價值，就會體會到工作中的快樂。不論時代怎麼變化，醫學如何進步，預防控制疾病的發生發展，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區醫務人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記於心的行爲的標杆。