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物業優秀員工自我評價

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工作到一定的階段,員工都要對自己工作上的自我評價,這樣才能提高工作質量,由本站小編爲大家蒐集的物業優秀員工自我評價,我們一起來看看吧~

物業優秀員工自我評價

【物業優秀員工自我評價一】

本人性格開朗樂觀,積極向上,爲人誠實、坦誠、與人爲善、樂於助人,在兩年的工作經歷中與領導和同事們的關係處理融洽,能得到同事們的信任和支援;工作責任心強,雖然在匯豐集團兩年的工作都是晚上上班爲國外客戶進行服務,但不怕辛苦和疲勞,能夠以良好的精神面貌和細緻條理周到的服務爲客戶解決各種疑難問題。

工作態度踏實、認真、細心,在爲客戶服務過程中多次發現客戶填寫資料的失誤,並與客戶積極溝通,幫客戶減少了困難和損失;努力工作,不斷學習,有較強的學習能力和學習意識,雖然在學校教育過程中英語水平一般,但兩年在外資銀行從事客戶服務的工作實踐和較長期的英文培訓,已具有良好的聽說讀寫能力。

做事有條理,能夠分清重點、把握方法,能夠同時處理好多項事務,工作效率高,多次得到部門領導表揚;具有強烈的團隊意識,透過對新員工的培訓和與各部門的業務協調,使我具有一定的`團隊協作能力和較爲強烈的大局意識;對於新的工作善於向前輩學習,及時掌握,適應能力和獨立能力較強。

【物業優秀員工自我評價二】

在我部耐心的指引和公司的大力支援下,本人於年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。現就本年度重要工作鑑定以下:

一、 樣板製作

樣板製作數量爲XXX臺比去年增長了XX%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數XX%的主要因素。

樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、 日常生產質量的協調

在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了XX次之多。 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購資訊來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、 客戶投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客戶投訴的次數達到XX次比XXXX年減少XX次。其中XX之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

觀上XXXX年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭XXXX年度做好以下之工作計劃:

1、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

2、XX-XX月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

3、力爭XX月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化。

4、加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

【物業優秀員工自我評價三】

在過去的這一年裏,我經歷了兩次工作上的調動,而這兩次調動使我又學到了很多知識,對各方面工作有了更深入的瞭解和認識,經過這一年來的不斷學習和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上,對待工作認真負責,積極主動,一直盡職盡責地做好本職工作,並能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。

在思想上,我追求上進,思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中,感覺到了跟單文員這一職位在公司業務運轉過程中起着銜接與協調的重要作用。作爲一名跟單文員,我本着以踏實肯幹的工作態度爲理念和吃苦耐勞的精神爲公司服務。

當然,在這一年裏,也存在很多不足之處,工作上也出現過一些失誤,對此我深感愧疚,被評爲優秀員工這一榮譽對此感到很慚愧,如果它真的屬於我,我將它視爲一種鼓勵、一種動力,以此掩蓋來心中的自責。

在未來的工作中,我將以充沛的精力,繼續以踏實肯幹的工作態度來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,積累更多的工作經驗,本着以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發展。