在平時的學習、工作或生活中，我們常常要寫自我評價，自我評價是個人對自己思想、願望、行爲和個性特點的判斷和評價。寫自我評價的注意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是小編爲大家整理的崗位競聘自我評價範文（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位競聘自我評價1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
上午好！我叫xxx，在市xxx工作。首先，感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會，我以一個平常人的心態，本着鍛鍊、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望透過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、瞭解我、幫助我實現人生的理想和價值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹：
1991年，我參加本市招工考試，以全市第三名的成績分到市軍人招待所，後來進江西廣播電視大學學習，讀財會專業，畢業後擔任了招待所的會計工作，由於工作踏實被聘爲幹部。其間招待所效益低落，因生活所迫，我毅然進了市菸草公司做銷售管理，招待所單位撤銷後，我結束了7年的打工生涯，於20xx年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領導的親切關懷和悉心幫助，我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不小的進步。
我覺得，我競聘事業單位副科職位具備以下幾個條件：
一是具備一定的理論素質和人格修養。我喜歡學習，瞭解黨和政府的大政方針和中心工作。更爲重要的是，我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程，我熱愛這個最能體現以人爲本的工作。我有多年的財務工作經驗，熟悉預算管理，具有財務管理意識；還自學了計算機知識，能熟練地使用計算機進行網上操作，文字處理和日常的維護等，平時愛讀書看報，也常瀏覽一些有關法律、經濟方面的書籍。個性上，我穩重而不死板、激進而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執。我認爲，我已初步具備了一個管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業務知識。
二是具備較強的管理和組織協調能力。在菸草公司做營銷的七年中，我做過市場部經理，也取得了營銷員中級資格證書。由於每天都要和上百個客戶打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛鍊了我的組織協調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的管理經驗。
三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，僅今年，有四篇文章發表在市級報刊，還有幾篇新聞稿發表在《中國殯葬報》。另外我還開通了自己的博客，常常會在博客上練筆頭，贏得了博友的諸多留言評論。
當然，我現在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算，但已經明確了今後努力的方向。如果我幸擔任了副站長的職務，我將以下幾個方面找準工作的切入點和着力點。
第一，擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重站長的地位，維護站長的威信，多請示彙報，多交心通氣，多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處，取長補短，揚長避短，做到到位不越位、補臺不拆臺，團結協作，攜手同進
第二，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加信任本職工作。
第三，紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗，以高度的工作責任心和奮發有爲的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。
憑心而論，我沒有驕人的過去，也難有輝煌的未來，我只想把握美好的現在。今天來參與競聘，我不敢奢求什麼，只想讓大家多認識我或者多幫助我，讓我在今後的工作道路上，步子邁得更大一些，更好一些……
謝謝大家！
崗位競聘自我評價2
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
下午好！
首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平臺，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，xx護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支援。今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什麼比工作，能得到護士長的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手，爲科室的改良發展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已透過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此爲動力，發揮特長，帶動集體，幹事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。
下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。
首先談一下我對副護士長管理崗位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，並要在各項工作中爲護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那麼你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，並參與到管理中來，甚至可以主動請纓去幹某項工作，只要你能幹什麼，會幹什麼，幹好什麼，就交給她去幹吧，並制定適當的獎勵機制，與績效掛鉤，做到你爲科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因爲每個人身上都有閃光點，護士長要善於發現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啓示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。
第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的核心，護士長可以透過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護
理的方法和技術，然而說到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，爲什麼這麼說，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉着杯子，向我們要水喝，哎！水爐都這麼近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，採取什麼樣的方式，什麼樣的語言和動作，才更能爲病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是張豔霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因爲病人是我們的衣食父母，有句話這樣說，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能爲我們帶來經濟效益，又能爲我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因爲直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之餘，我在想，真誠換真心，真心有回報，作爲一名護士，就要真誠對待病人，用我們的
感動服務，留住病人，成爲我們的“回頭客”。“VIP”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成爲大家與病人建立友誼的紐帶。
有人說，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因爲我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博採衆議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支援協助科室護士長的工作，爲科室發展奉獻自我。連日來大家都爲爲此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕後同志工作的積極配合纔有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上！演講完畢，謝謝大家！
崗位競聘自我評價3
天生積極、樂觀、進取、正直的我，從不敢誇耀自己說自己是最優秀的那個，但我始終堅信我是最勤奮、最努力的那個。 從未間斷過學生幹部生活的我，來到大學後依然保持着那份熱情與進取、追求卓越的心態進入了學生幹部的行列。從幹事到部長，一年多的`學生工作練就了我堅毅、穩重、務實的人生態度。
從擔任學院幹事一直到現在的學生幹部以來，我一直秉承着師兄師姐們的優良傳統作風，同時自己也不斷開拓創新，在工作上，認真負責、一絲不苟，爲人處事慷慨大度、謙遜有章，生活中的我也總是保持樂觀積極的心態，可以說對待每一件事情都儘量做到了最好。有了樣的積極樂觀，使我在多方面都曾取得一定成績，曾被評爲旅遊學院優秀幹事、大一學年獲得了三等獎學金與院三好學生的榮譽、在校運會上也曾獲得過鐵餅女子組第三名的成績 雖然曾經取得過上面的殊榮與佳績，但是我從不驕傲自居。
因爲我知道，作爲一名學生，作爲一名幹部，我們都應時刻保持虛心進取、奮發向上的心態。 工作上，從做幹事時起，我就本着認真負責、積極主動的態度做事，按時完成上級下達的任務，遇事主動承擔責任，與同事積極配合、友好合作。而擔任了部長一職之後，更是處處以身作則，嚴於律己。
負責過班委換屆選舉、入黨積極分子推優、團費收繳、團籍整理、綜合測評與素質拓展等工作，雖然有時感覺有點繁瑣、複雜，但是始終秉着積極的態度去完成上級下達的每一項任務，悉心引導部門幹事、 團結合作同事，全心致力於部門凝聚力、戰鬥力的建設。 生活中，我是一個勤勞樸實、與人爲善、寬容大度的女生，與親戚朋友、同學、同事都保持着友好、真誠的情感。
凡事也膽大心細，主動積極參加校級、院級各項文體活動，一方面充實了個人的大學生活，同時也在這個過程中結識了很多朋友，甚至對班級體的凝聚力建 設貢獻了一份應有的力量。 或許以上所獲得都不算什麼，但是這些成績給我帶來的是一份自信、一份想要爭取更加 優秀的決心和勇氣。所以懷着讓自我增值的目標與心態，我選擇了在本次競選中奮力一搏
崗位競聘自我評價4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！
在這裏我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導與各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作與達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並透過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
崗位競聘自我評價5
各位同志們：
大家好！年假休完了。
新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成爲物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
（一）是人員流動性過高，專業人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本；另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感與凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，透過各種渠道與各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
（二）是安全防範工作仍存在有漏洞。
由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理與出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作，確保小區安全無問題。
（三）是內部管理與工作流程須進一步完善與規範。
目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理與相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足與有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導性不高；工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程與工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
（四）是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
（一）是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工與職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
（二）是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，
促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，透過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，爲公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝！
崗位競聘自我評價6
一是文明理論功底紮實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，可以精確體會領導意圖，實時而有用地完成領導交辦的任務。
二是能說、能寫、精幹事，幹成事。任職××年來，我一直做到幹一行、愛一行、懂一行、鑽一行，業務上做到了精雕細鏤。
三是具有嚴於律己、誠信爲本的品質。老實待人、嚴於律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實本分做人、勤勤懇懇幹事”爲信條，嚴格要求自己，不斷增強自我修養和黨性修養。
四是具有吃苦耐勞的意志品質。我從小在農村長大，歷經了農村艱苦生活的錘鍊，因而性情中具有較爲細膩的一面，那就是樂於助人、富有同情心。