當前位置:學問君>優秀簡歷>自查報告>

鄉鎮公務接待自查報告

學問君 人氣:2.9W

之前社會中出現在公務接待中鋪張浪費的腐朽現象,爲防止腐朽現象增強,國家政府出新規,鄉鎮地方應該嚴於律己,進行自查。下面是本站小編整理的鄉鎮公務接待自查報告,歡迎閱讀。

鄉鎮公務接待自查報告

鄉鎮公務接待自查報告篇一

根據市委、市政府關於公務接待費開支的有關規定,今年以來,我鎮公務接待認真觀貫徹中央八項規定精神,嚴格執行管理規定,公務接待工作逐步實現規範化、制度化,本着節約控制開支,有效促進了機關各項管理。現將自查情況綜合報告如下:

一、基本情況

1.我鎮是全國文明村鎮,省級首批小城鎮綜合改革試點鎮,轄區海陸交通便利,三產協調發展,經驗亮點紛呈,是市乃至市對外宣傳的視窗,中央,省市領導經常蒞臨指導關懷,2014年僅接待省部級以上領導達16批次,接待德國,印尼,菲律賓,韓國等外賓8批次。

2.2014年我鎮被列爲福建省文化宣傳示範點,黨的羣衆路線教育實踐活動省委第八督導組,市委領導的聯繫點,市委領導“四下基層,四解四促“主要視察點等,此外在農村文化宣傳,“兩亂“整治,精神文明創建,綜合改革建設等方面工作開展比較突出,省,地,市相關部門經常性來我鎮檢查指導,幫助我鎮推進以上工作。

3.我鎮轄區及周邊有備灣核電站,國家新農村示範點村,柏洋廉政教育示範基地,中國傳統文化村落村,美麗鄉村示範點方家山村,閩東農業觀光示範園恆潤家庭農場等可參觀,可考

察,可借鑑的項目,省地市新聞媒體,市及周邊縣市部門,村(社區)幹部經常前來參觀學習,返程途徑我鎮用餐.以上諸多因素導致我鎮公務接待數量較多。

二、公務接待開支情況

根據鎮財務人員上報公務接待費開支情況,經統計,2014年1-12月我鎮的公務接待費實際總支出100.98萬元,相對於全年的107.58萬元,同比減少了6.2%。各項機關管理政策落實以來,我鎮透過開源節流,有效降低財政支出。

三、公務接待開支原則及管理措施

一是深化思想認識,做到以身作則,嚴格執行上級相關規定。加強公務接待費用管理,不但是降低行政執行成本的重要舉措,也是推進黨風廉政建設的一項重要內容,班子成員特別是一把手思想重視是控制公務接待支出的關鍵,近年來我鎮班子對上級出臺的有關例行節約規定,都在第一時間進行學習貫徹,並且透過會議形式傳達給全鎮中層及以下幹部職工

二是強化自我約束,做到“三個堅持”,不斷完善各項內部管理機制,建一道“防火牆”,從制度上予以根治,“沒有規矩,不成方圓”,防止和克服幹部隊伍中的享樂主義,要建好制度“牢籠”。

1、堅持公務接待定點安排的原則。鎮政府的用餐接待統一安排至鎮政府食堂,接待人數若超過食堂再安排至與政府食堂同標準的酒店,接待人員在政府規定酒店外接待的一律不予報銷。

2、堅持公務接待按照統一標準的原則。按照市委、市政府要求,每次接待來客按規定嚴格控制用餐標準,食堂飯菜由鎮政府接待部門統一安排,統一調度,確保接待來客每人每餐不超過60元,並嚴格按照上級檔案精神在接待時不上酒水;機關幹部因工作確需在村安排工作餐的,各村以黨政辦出具幹部下村公務單(人均30元)標準進行安排。

3、堅持公務接待報銷按規定流程執行。每次公務接待以傳真件或電話通知記錄爲準,黨政辦根據接待內容開具接待通知單,發票由接待交辦人簽字、分管領導、主要領導簽字後,交由財務室覈銷並由黨政辦統一登記歸檔。實現公務接待發票實報實銷,

三是加強內外監督,做到“兩個實行”,提高制度執行力。加強公務接待管理,關鍵在於查找經費管理方面存在風險點,明確等級和責任人,制定防控措施,確保公務接待支出“管得住、控的嚴”

1、實行定期召開會議制度。定期召開班子會議回顧本月或本季度的公務接待經費支出情況,對超標接待或違規接待現象予以告誡,嚴格控制經費支出。

2、辦公室定期覈銷本月憑證材料是否齊全,經辦和證明人與接待任務是否相符,財務會計再次審覈。鎮紀委每月抽查財務賬目,檢查項目是否違規,票據手續是否齊全,人數和任務是否匹配。2014年來,未發現有不規範票據和手續。

以上彙報,是我鎮在加強公務接待經費管理方面所做的一些工作,取得的一些成效,但與上級要求還有一定的差距,如接待手續不完善,覈銷不及時。加班誤餐費入賬等等,這些問題目前我鎮已基本整改到位,往年接待手續不全的,也要求辦公室和經辦人進行補齊,今後,我們決心在市委、市政府的堅強領導下,在鞏固提高成績的基礎上,繼續努力,進一步加強公務接待經費的管理工作,力爭在黨的羣衆路線教育實踐活動中提高管理效率,提升管理水平。

鄉鎮公務接待自查報告篇二

中央八項規定頒佈以來,油工委認真貫徹落實上級黨組織關於規範公務接待管理工作的各項部署,公務接待工作逐步實現規範化、制度化,我委各級領導幹部都嚴於律己、做出表率,全體工作人員也自覺遵守公務接待工作的有關規定。據統計,2015年以來我委不存在公務接待費用。現將公務接待管理工作總結如下:

一是加強領導,統一認識。《關於開展全區八項規定專項督查活動的預備通知》下發後,我委領導班子及時召開專題會議進行了傳達學習,並認真部署自查工作。自查開始前,多次召開班子及全體工作人員會議,認真學習上級有關指示和檔案精神。透過學習傳達,全體機關幹部真正統一思想認識,明確規範公務接待管理工作和此次自查活動的重要性。自查中,我們從查思想認識、查制度落實等環節入手,深入查找接待工作存在的問題。

二是嚴於律己,自覺遵守。爲了切實做好規範公務接待工作,我委要求領導幹部以身作則,從自己做起,自覺遵守有關規定;同時帶頭嚴格執行接待標準,實事求是地做好接待工作。在日常工作中,我們更是注重透過多種方式加強對全體幹部職工的`教育,要求大家主動理解和積極支援經費管理工作,把有限的經費用於我委的自身建設上。對於負責接待工作的同志,我們更是高標準、嚴要求,並且,我委堅持公務接待工作由辦公室統一管理、安排,避免了政出多門、管理混亂的現象發生。

三是落實制度,嚴格把關。爲加強機關公務接待制度化、規範化建設,我委結合自身實際,建立公務接待管理制度,從接待原則、接待範圍、接待程序、接待標準等方面明確了接待工作的具體事項。同時,我們堅持事前辦理審批手續和完善審批程序,真正落實好接待管理工作。透過對接待工作進行正規化管理,實行以制度管人,使接待工作有章可循,堵塞漏洞,避免了工作的隨意性,杜絕了不必要的浪費。

當前,我委的公務接待管理工作雖然已取得一定成績,但是仍存在一定問題:一是公務接待管理的有關制度不夠完善;二是公務接待公開不夠及時;三是公務接待管理的監督管理力度不夠。今後,我委一定繼續貫徹執行上級公務接待管理工作的有關規定,進一步完善相關制度,加大監督管理力度,真正做好公務接待管理工作的制度化、規範化和公開化工作。