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加氣站員工轉正申請書內容

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申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書。申請書的使用範圍廣泛,申請書也是一種專用書信,本文是小編精心編輯的加氣站員工轉正申請書內容,希望能幫助到你!

加氣站員工轉正申請書內容

加氣站員工轉正申請書內容篇一

進入公司一年了,從一個涉世未深的大學畢業生成長爲一名運維人員,期間領導和同事們給我的肯定和幫助是畢生難忘的,因爲如果沒有大家對我的支援,我不會有今天的成長,從心裏頭,我忠心地感謝大家。

運維工作很辛苦,時間性強到讓人根本就不敢對自己的生活做什麼樣的計劃,因爲故障和投訴不會有節假日之分,它隨時都有可能把你拉回交換機房。面對這樣的工作性質,如果不從思想上讓自己真正投入,是很難把工作做好的。因爲工作會佔據很多個人的時間,所以樹立好正確的工作態度和信念就顯得至關重要。一年下來,當最困難的磨合期也挺過去了的時候,回頭想想自己曾經的那些尖銳的思想鬥爭和付出的努力,內心的感受是欣慰的,因爲困難非但沒有把我嚇倒,反而讓我變得成熟和勇敢。

我在的基站專業的主要工作是保障100多個基站、3個BSC、4個XCDR的正常執行和整個無線網絡的通信質量,看起來不乍眼,但某一個環節出問題,都將引起整個網絡的執行質量,因此,對整個網絡的監控是其中重要的一項工作,一旦出現故障,必須以速度最快、影響面最少的手段進行搶通,起主要的是將公司損失的利益以及給用戶帶來的負面影響降低到最低。工作快一年了,已經記不清有多少次在睡夢中被電話叫醒,而半夜響起的電話聲,除了網絡故障不會有其他,所以就算當時的自己再困、再累,也得馬上過機房來確定故障範圍,並進行排除。有時候在下班的時候還會接到用戶的投訴電話,如果那個時候我對用戶強調上班時間已經過去的話,不僅是用戶,就是自己也覺得說不過去,所以不管當時的自己身處何方,首先想到的都是儘快給用戶一個答覆,而不是去抱怨或逃避責任運維 工作不太能爲大家理解,但如果我連讓用戶知道我們運維人員是重視任何一起投訴這一點都做不到的話,那麼的工作將更加得不到用戶的理解和支援。因此,就是本着這種不給運維人員摸黑的`信念,但對待故障和用戶投訴方面我都要求自己的工作態度是全心全意,盡心盡責,事實證明我的這種信念是可以帶來效果的。

一年工作下來,積累了一些的實際經驗,但還是覺得不夠,還希望自己能夠再懂得多一些。除了網絡監控和指標分析這兩項工作,覺得自己算得上進步的是可以和廠家配合進行割接工作,雖然只是擴BSC到MSC的A接口電路,但是當我看到設備正常執行的時候,我的內心是非常激動的,因爲這是自己的進步啊。

除了以認真負責的態度完成本專業工作之外,我能夠自覺遵守公司的各項規章制度,在各方面嚴格要求自己,以禮待人,尊敬領導,團結同事,按時按質地完成公司領導交給我的各項工作,並且能夠吃苦耐勞,兢兢業業,積極參與公司舉行的各項活動,響應公司的活動號召,協助部門領導做好各項準備工作,在活動過程中積極主動地參與。公司是一個大家庭,只有上下和睦,團結一致才能發展進步,部門也一樣,大家親如兄弟姐妹,就能營造一個和諧的工作環境,作爲其中的一份,我想我基本做到了自己應該做的事情。

加氣站員工轉正申請書內容篇二

各位領導、各位同仁大家好:

擔任站長以來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理爲重點,以提高員工積極性爲中心,確保加氣站安全生產無隱患爲目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,爲了找出不足和差距,從而更好地爲今後的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一彙報:

一.經營情況:

xxx加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量爲: 方氣。

二.內部管理:

1、制度建設:

一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,並堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規範化管理爲基礎,以創新求發展爲目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規範管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規範運營。

2、充分調動員工積極性:

我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作爲出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜

合素質。我站每週選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。

三.安全管理:

1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每週組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

3、安全管理實行全方位覆蓋:經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防爲主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。

四.今後努力的方向:

1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。

2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。

4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考覈制度和崗位練兵活動。

5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

非常感謝公司領導給我這麼好的學習的機會。透過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那麼簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,爲公司的發展作出自己的一份貢獻。