材料員要具有團隊精神、善於表達，精於溝通、能吃苦耐勞，責任心強，能按照現場需要及時完成現場材料的採購和現場材料的管理;下面是小編爲大家分享整理的最新材料員工作計劃範文，歡迎大家點擊檢視。
材料員工作計劃範文
在港進工作將近一年了，現在調到材料設備部，接受了新的工作，在領導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，爲了儘快的掌握和精通業務，成爲一名合格的員工，我爲自己制訂了以下工作計劃。
工作重點：進一步瞭解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現錯誤。利用業餘時間進行專業知識學習，努力提高自身的專業理論技術及專業素質，爲公司的需要貢獻出自己的.力量。
1 . 材料採購計劃。認真完成每週三前編制下週的材料進場計劃，及需求計劃的執行完成情況。完成材料驗收質量和數量，儲存好第四聯《材料採購到貨單》，做好票據傳遞工作。按照規定完成完整的單據的傳遞審覈。覈對每天實際用料情況。
2. 根據材料需求，認真編制並執行材料採購計劃，控制採購材料的質量、價格，協助庫房做好材料的收發管理工作。
2 . 機械設備管理。明確租賃方式，需要租賃設備提前3天以電話形式向設備管理崗提出需求，複覈《機械設備租賃訂單》，並跟蹤機械設備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數量，作好記錄。機械進場後，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。儲存好《機械設備作業單》第四聯，做好票據傳遞工作。
4 . 週轉材料租賃管理。瞭解租賃計價方式，做好租賃準備。週轉材料進場時依據合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收，儲存好第四聯《週轉材料租入單》。當還租時，與供應商覈實還租數量，當出現損壞，維修，丟失等，需填制《週轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》，儲存好第四聯，做好票據傳遞工作。
5 . 供應商管理。參與項目所需供應商資訊收集工作，將收集到的真實資訊上報採購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應商發生賄賂現象一定在第一時間內上報採購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考覈評價工作。
6 . 實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點，及年末物資封存工作。對於項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄，配合完成調劑工作。
7. 其他工作。認真完成領導交代的其他任務，保證公里的利益。遇到髒活、累活主動請戰，遇事不退縮。肯吃苦、肯付出，對於項目部提出加班、加點工作時，理解認真執行，無怨言。和公司同事處好關係，支援工作，不拖後腿。
以上是本人的材料員工作計劃，望公司各位領導給予批評指正。
指定人：
年 月 日