當前位置:學問君>人在職場>職業培訓>

2017年造價工程師考試測試題及答案

學問君 人氣:1.75W

1.根據《建築工程施工質量驗收統一驗收標準》,下列工程中,屬於分項工程的是()。

2017年造價工程師考試測試題及答案

A.電氣工程

B.鋼筋工程

C.屋面工程

D.樁基工程

【答案】B

【解題思路】分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。例如,土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗製作與安裝、玻璃幕牆等工程。

2.工程項目可根據投資作用劃分爲生產性工程項目和非生產性工程項目兩類,下列項目中屬於生產性工程項目的是( )。

A.企業管理機關的辦公樓建設項目 B.廣播電視業項目

C.飲食倉儲業建設項目 D.諮詢服務業建設項目

【答案】 C

【解題思路】工程項目可分爲生產性工程項目和非生產性工程項目。

⑴生產性工程項目。是指直接用於物質資料生產或直接爲物質資料生產服務的工程項目。主要包括:

①工業建設項目。包括工業、國防和能源建設項目;

②農業建設項目。包括農、林、牧、漁、水利建設項目;

③基礎設施建設項目。包括交通、郵電、通信建設項目;地質普查、勘探建設項目等;

④商業建設項目。包括商業、飲食、倉儲、綜合技術服務事業的建設項目。

⑵非生產性工程項目。是指用於滿足人民物質和文化、福利需要的建設和非物質資料生產部門的建設項目。主要包括:

①辦公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業管理機關的辦公用房;

②居住建築。住宅、公寓、別墅等;

③公共建築。科學、教育、文化藝術、廣播電視、衛生、博覽、體育、社會福利事業、公共事業、諮詢服務、宗教、金融、保險等建設項目;

④其他工程項目。不屬於上述各類的其他非生產性工程項目。

3.下列工作中不屬於建設單位在建設準備階段應進行的工作是( )

A. 擇優選定承包單位

B. 組織招標選擇設備、材料供應商

C. 完成徵地拆遷工作

D. 編制項目管理實施規劃

【答案】 D

【解題思路】本題主要考查考生對工程項目建設程序中個階段工作內容相關內容的掌握。項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作,其主要內容包括:

1)徵地、拆遷和場地平整。

2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作。

3)組織招標選擇工程監理單位、承包單位及設備、材料供應商。

4)準備必要的施工圖紙。

5)辦理工程質量監督和施工許可手續。

4.根據《國務院關於投資體制改革的.決定》,實施覈准制的項目,企業應向政府主管部門提交()。

A.項目建議書

B.項目可行性研究

C.項目申請報告

D.項目開工報告

【答案】C

【解題思路】覈准制。企業投資建設《政府覈准的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告,不再經過批准項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

5.下列項目開工建設準備工作中,在辦理工程質量監督手續之後才能進行的工作是()。

A.辦理施工許可證

B.編制施工組織設計

C.編制監理規劃

D.審查施工圖設計檔案

【答案】A

【解題思路】根據題目給出的條件,選項BCD是辦理質量監督手續過程進行的工作,根據教材,辦理施工許可證也是開工前建設單位的準備工作,按照教材的順序和排除法,只有選項A是正確的。

6.根據我國《關於實行建設項目法人責任制的暫行規定》的要求,項目總經理的職權包括( )。

A. 聘任或解聘項目進階管理人員

B. 組織單項工程預驗收

C. 提出項目竣工驗收申請報告

D. 提出項目開工報告

【答案】B

7.下列工程項目中屬於生產性建設工程項目的是( )。

A.金融工程建設項目 B.倉儲業建設項目

C.廣播電視工程建設項目 D.諮詢服務業建設項目

【答案】B

8.建設工程項目實施CM承包模式時,代理型合同和非代理型合同()。

A.均由業主與分包商直接簽訂

B.均由CM單位與分包商簽訂

C.分別由CM單位和業主與分包商簽訂

D.分別由業主和CM單位與分包商簽訂

【答案】D

【解題思路】CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發包,與分包商的合同由業主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。

9.建設工程項目實施CM承包模式時,代理型合同由()的計價方式簽訂。

A.業主與分包商以簡單的成本加酬金

B.業主與分包商以保證最大工程費用加酬金

C. CM單位與分包商以簡單的成本加酬金

D. CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金

【答案】A

【解題思路】CM合同採用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區別的。由於代理型合同是業主與分包商直接簽訂,所以採用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則採用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。

10.在下列工程項目管理組織機構形式中,容易形成多頭領導的是().

A.直線職能制和直線制

B.直線制和職能制

C.職能制和矩陣制

D.矩陣制和直線職能制

【答案】C