隨着我國經濟的持續快速發展，每年都有大量的項目活動，因此便需要很多這方面的人才。下面是本站小編爲考生整理的投資建設項目管理師考試全真模擬試卷，供大家參考學習，預祝考生備考成功。
一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1、管理活動的( )特徵主要表現在這類活動需要在變動的環境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態性 B、科學性 C、藝術性 D、創造性
答案：A
2、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態創造性活動是指( )。
A、控制 B、管理 C、領導 D、計劃
答案：B
3、( )反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
A、組織結構模式 B、組織分工 C、組織結構圖 D、項目結構
答案：B
4、在( )組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。
A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業部
答案：C
5、對於交通建設項目(如收費公路、收費橋樑、鐵路等)都可以採用( )方式。
A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT
答案：A
6、有限責任公司的註冊資本的最低限額爲人民幣( )萬元。
A、500 B、300 C、5 D、3
答案：D
7、項目實施的組織工作由( )承擔。
A、出資人 B、業主方 C、項目成員 D、建設項目經理
答案：B
8、管理的一般環境不包括( )。
A、社會條件 B、經濟條件 C、技術條件 D、建設項目業主
答案：D
9、建設項目的資訊管理應針對不同層次管理者的要求進行適當的加工，針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的資訊。|考試|大|這說明資訊管理應遵守( )。
A、標準化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則
答案：B
10、工程竣工驗收後( )個月內，由項目總監理工程師組織對監理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A、一 B、三 C、六 D、九
答案：B
11、既然管理是一種動態活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據其所處的環境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( )。
A、科學性 B、藝術性 C、經濟性 D、創造性
答案：D
12、達成組織目標的必要保證是( )。
A、分工 B、協作 C、權力與責任 D、合作
答案：C
13、設計階段進度控制的任務是( )。
A、根據工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，並控制其執行，必要時，對上述計劃提出調整建議
B、從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，並提出諮詢報告，如發現設計可能突破投資目標，則協助設計人員提出解決辦法，供業主參考
C、協調室內外裝修設計、專業設備設計與主設計的關係，使專業設計進度能滿足施工進度的要求
D、研究圖紙、技術說明和計算書等設計檔案，發現問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，並按照規定的程序辦理設計變更手續，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業主核籤
答案：C
14、建設項目策劃是( )專業管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。
A、施工方 B、業主 C、承包方 D、設計方
答案：B
15、( )年12月，原國家計委《關於印發促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯營、參股、特許經營等方式，參與經營性基礎設施和公益事業項目建設。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案：A
16、( )進行投資建設項目總結評價工作。
A、股東會 B、董事會 C、項目總經理 D、公司經理
答案：C
17、在大型建設工程項目中，資訊交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約佔工程總成本的( )。由此可見投資建設項目管理中資訊組織與管理的重要性。
A、1%～2% B、2%～3% C、1%～3% D、3%～5%
答案：D
18、任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括環境條件、資源條件和人爲約束等，一般概括爲投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質量約束。這說明項目具有( B)特點。
A、目的性 B、約束性 C、獨特性 D、限制性
答案：B
19、由於資訊具有( )的特點，就要求資訊流經處理的道路最短，而且中間的停頓最少。
A、及時性 B、有序性 C、可存儲性 D、時效性
答案：D
20、資訊化的直接作用在於提高生產效率和經濟效益。據估計，資訊化促進經濟效益的平均倍增比率爲( )。
A、1：3 B、1：2 C、2：3 D、1：4
答案：A
21、下列各項中，不屬於管理的基本職能的.是( )。
A、計劃 B、決策 C、組織 D、控制
答案：B
22、下列說法錯誤的是( )。
A、組織中的作業質量很大程度上決定了組織提供的產品或服務的質量
B、績效是中層管理者的控制對象
C、要有效實施績效控制，關鍵在於對績效的科學評價
D、預算是最常用的財務控制衡量標準
答案：B
23、策劃是專家知識的組織和集成以及資訊的組織和集成的過程，其實質是( )。
A、開放性過程 B、知識管理過程 C、動態過程 D、創新求增值過程
答案：B
24、( )是指爲了發揮建設項目管理組織成員的積極性並促進其發展。根據激勵理論，將對組織成員的工作回報與建設項目的目標有機結合起來的管理活動，它是人力資源激勵管理的基本手段。