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1.以下事項中，可能引起設備安裝工程變更的有。
A.業主要求工期提前
B.業主劉項目提㈩修改
C.自然因素引起停工
D.承包商原同引起的廠期拖延
E.設備安裝工程施工現場工作環境變化引起設計變更
【答案】ABCE
2.估算合同價格分爲。
A.資料表一般項目
B.暫列金額
C.扣留的保留金
D.索賠等款額
E.計日工作
【答案】ABE
3.在財務評價中，盈虧平衡點生產能力利用率越低，表明該項目。
A.抗風險能力越弱
B.抗風險能力越強
C.盈虧平衡產量越大
D.適應市場變化能力越大
E.盈虧平衡點產量越小
【答案】BDE
4.進度偏差的計算公式是。
A.進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間
B.進度偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資
C.進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資
D.進度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資
E.進度偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資
【答案】AC
5.設備工程進度管理是指對設備工程各階段的，根據其進度總目標及資源優化配置原則，編制計劃並付諸實施、檢查和調整的全部過程。
A.工作內容
B.工作順序
C.工作質量
D.工作持續時間
E.工作效率
【答案】ABD
6.多級進度計劃除具備一般進度計劃的功能和特徵外，還有其特殊性，即。
A.多級性
B.相對獨立性
C.複雜性
D.層次性
E.系統性
【答案】AB
7.編制設備工程進度計劃的步驟是。
A.確定設備工程進度總目標
B.確定設備工程目標層次
C.計算工程量
D.確定實施方案和分配資源
E.確定設備工程分標
【答案】ABCD
8.工期和費用優化的目的.在於尋求。
A.總費用最低的丁期安排
B.在工期規定的條件下尋求與此工期相對應的最低成本
C.使直接費用與間接費用綜合最低
D.使工期達到最短
E.在合理的工期內尋找與此相適應的最優的各工作進度安排
【答案】ABE
9.當㈩現進度偏差時，設備監理工程師必須採取合理的調整措施。屬於此調整過程的內容有。
A.進行實際進度與計劃進度對比
B.分析產生進度偏差的原因
C.分析偏差對後續工作和總工期的影響
D.採取進度調整措施
E.實施調整後的進度計劃
【答案】BCDE
10.設備千程初步設計階段任務有。
A.試驗主要零件部件的結構、功能及可靠性
B.編制技術設計說明書
C.分析評審設計檔案
D.確定設備的主要千作原理
E.編制設計概算
【答案】BCDE