導語：變自信的過程非常長，長到你學了那些方法之後，經常會發生自信與自卑的反覆，長到你以爲你今生都不會變自信了。以下小編爲大家介紹勵志職場文章課件文章，歡迎大家閱讀參考!
勵志職場文章課件
有一個有趣而令人深思的計算，0。99的365次方等於0。0255，而1。01的365次方等於37。78。這也可以看做是每一天少做一點與每一天多做一點的顯著差別。很多時候我們都在拖延着不去做自己應該做的事情。拖延拖延再拖延，然後直接免了，得過且過。當某天我們認真想想自己因爲拖延而少做了多少事失去了多少的時候，我們是否也會感到內疚，感到不安?
拖延，總是表現在各種小事上，但日積月累，特別影響個人發展。明明知道該做什麼卻總下不了決心。拖延，會讓機遇稍縱即逝;拖延，會讓成功失之交臂。一個真正想成功的人是沒有任何藉口的。
拖延帶來的致命的毛病。
1、拖延將會帶來看似永遠也完成不了的工作，從而給自己造成巨大的心理壓力，嚴重損害拖延者的身心健康。
2、拖延將會造成大面積長時間的不能按時完成計劃內工作，從而導致巨大的誠信損失，這將會對拖延者的職業前途造成難以彌補的損失。
3、拖延，會蠶食辛苦建立起來的人脈，拖延從事業上心理上摧毀人脈得以維持的紐帶，誠信和執行力以及愉快有效的合作關係。
4、拖延使人停止學習和總結，導致拖延人的能力進入下降通道，能力越來越差，當其拖延持續到一定時間後，甚至比新人的能力還要低。
5、拖延造成的無用感和空虛感，最終摧毀一個人的意志，就像沉迷網絡一樣，日復一日摧毀一個個本來很有能力的勞動者。
做什麼事都想要拖延的人註定只是一個平庸的人。一位名叫錢鶴灘的學者寫下了膾炙人口的《明日歌》：“明日復明日，明日何其多;我生待明日，萬事成蹉跎。”我們應該學會面對生活，勇於承擔，做該做的事，絕不拖延。
如果不能清醒拖延的危害，將會被其害，被自己害。未來也許很遙遠，但你是否曾想過你因拖延而浪費了多少時間，失去了多少機會，錯過了多少精彩?
職場勵志：如何提高一個人的自信
導語：人與人相比，只有境遇不同。成功者，也都不是三頭六臂。很多時候，我們不是欠缺成功的籌碼，而是欠缺自信。所有的路，只有腳踩上去了才知其遠近和曲折。敢走第一步，並堅持下去就是一種自信和勇氣。自信，是人最大的潛能。
《武林外傳》裏小六剛當捕頭，覺得自己不夠威風，壓不住檯面，就找同福客棧的人支招。小郭告訴他要瞪眼，秀才告訴他要背完大明律，大嘴告訴他要處好人際關係，結果瞪眼嚇不住秀才，大明律鎮不住大嘴，人際關係套不住小郭，外在的東西一個沒靠住。最後老白跟他說：“什麼時候你不隨便拔刀了，你就像個捕頭了。”學會不拔刀，對小六是個很難的事情，因爲他在心裏就不覺得自己像個捕頭。這就是不自信。
變自信的過程非常長，長到你學了那些方法之後，經常會發生自信與自卑的反覆，長到你以爲你今生都不會變自信了。我在以前的一篇答案如何成爲一個落落大方的女孩? - 林二的回答裏頭說過，我以前因爲口吃，極度不自信，甚至在寫那篇答案的時候，也只是短暫自信，隨後又陷入新的問題中。很羨慕那些生來就自信的人，我這麼多年一直在自卑——自信——自卑——自信這麼個循環中轉悠。我也用過那些方法，後來發現沒用，那些方法只能解決一部分問題，遇到其他問題還是會抓瞎。最終發現想要長久自信，可以依靠的還是強大的內心。
然而強大的內心不是想要就能來的，拜陸琪喝雞湯沒用。一個積弱的病秧子，想要一下子變成施瓦辛格，是不可能，吃多少大力丸也不行。真要玩命求快，估計就像那個往身體裏注射酒精和油的人那樣，落個殘廢。
想要變得自信，在這長久的時間裏，你只需要做兩件事：
1.做對事，受人讚揚。
自信來自於他人，這話還是很有道理的。不自信來源於童年不受鼓勵或者被打壓，而自信，就需要在環境的不斷認可之中慢慢培養起來。
我最近的工作，都是在亂局中接手，沒有引導，全靠自己摸索，全然不知怎樣纔是正確的做法。尤其是現在這份採購工作，細碎繁瑣，非常容易出錯。每一次出錯都深深的懷疑自己，到底是不是這塊料，差點抑鬱，度過最難的磨合期，終於出錯少了，偶爾做對一件事，別人也替我高興，自己也能開心的面對工作了。這時候自信心就來了，做事也更加得心應手，這是之前不敢想的。
當我們做的事得到環境的正反饋之時，我們就會有一種成就感，進而肯定了自己的價值感，次數多了之後，這種價值感會轉化成自信，固定在身上，讓我們越來越堅定，長此以往，你的自信心也會越來越強。
當然，你得先做對事，再受讚揚，做錯了事手讚揚，只能變得越來越自負。
2.別怕錯。
這個更難，一般自卑的人都會因爲怕錯而害怕去做事，因爲做錯了事對於自卑的人是很可怕的，會再次打擊他剩的不多的自信，讓他再度畏縮回自己的世界。這是自卑的人一種自保的方式，保護自己不再受傷害。但是這樣容易陷入惡性循環，越不願做事，越不被人肯定，將來再做事的時候也越會出錯。
我在工作的時候，出錯率很高，偏偏自己自卑的心又很敏感，每一次錯誤就是一個打擊，心裏想着放棄。但是放棄之後又能怎樣呢?假如我們每次吃飯吃到沙子，咯到牙，都要掀桌子，但是掀了桌子又能怎樣，最後還不是再支起桌子默默把飯吃完?這裏犯了錯不肯接受，最後還得在其他地方出錯，到了還得改，不如咬牙忍着，吃一塹長一智。
錯誤可以幫助我們認清自己的不足，也能告訴我們下一次怎麼做對。而且，年輕的時候，我們是有機會犯錯的，因爲沒什麼資本，也就不怕輸。老了就不行，輸不起。所以趁着還輸得起，允許自己多犯幾次錯，可以幫助我們認清眼前路。
這兩件事需要一直做，一刻也不能放鬆。我對自己說，既然已經在自信這一點上落後別人了，那就得比別人痛苦一點，多走一些路，把童年失去的東西找回來。人的一生都是在補償童年，既然我們沒能在童年獲得自信，那就從現在開始童年吧。
最終還是跟心有關，所以不要太迴避那些讓你痛苦的事，它會讓你心靈更強大。你看小六，他師父走了之後，他就知道怎麼去當好一個捕頭了。
職場勵志之鄧永泉：恆心得機會成本有多高?
鄧永泉:Epicor 北亞區進階區域總監
鄧永泉1999 年加入美國ERP 軟件廠商Epicor 的香港分公司時，這家分公司剛有七個人，他是僅有的兩個銷售之一。鄧永泉加入的理由很簡單，因爲Epicor當時的品牌還不強，但是產品非常好，他看中的是未來的成長性和個人職業生涯的上升空間。果然Epicor 如他所願，成爲全球第五大ERP 公司，而鄧永泉也從香港市場的銷售開始，一步步接手臺灣、日本、韓國乃至中國大陸的部分地區，每當面對一個全新的市場，他總能夠奇蹟般地完成指標，位列銷售榜前列。
爲了能夠讓鄧永泉接手北亞區進階區域總監的職位，公司VP 史無前例地把位置空着，耐心地等了他十個月，直到他照顧好纔出生的孩子。
恆心的機會成本
鄧永泉初入職場時雖然拿着英國學歷，但是對於要做什麼並不是很瞭解。他愛跟人打交道，於是放棄了技術轉而做銷售。但是第一份代理銷售惠普硬件的工作只做了一年就不做了，因爲產品不是自己的，完全看不到未來發展的前景。
跳槽幾乎是每個剛畢業的年輕人都會遇到的事。但是跳與不跳，卻要算一筆細賬。
在IT 業做銷售有一個“兩年定律”，原因是美國公司通常把銷售分成四個季度加以考覈，如果第一個季度拿不出業績，頂多再給一個季度。能在一家IT 公司將銷售做到兩年以上者，已經是個業務能手，三年以上者可以算是佼佼者。這種依靠年資來證明能力的方式讓鄧永泉更加願意在一家企業堅守。
鄧永泉在堅守的同時，也開始意識到跳槽的機會成本問題。這個機會成本首先體現在工作的得失上，比如他的許多朋友頻繁更換工作，結果卻是連同等職位的工作都難以找到，高不成低不就的失業多年後，爲了謀生不得不去做自己不喜歡的事業，生活一團糟。
另一筆機會成本則是，剛畢業時起薪很低，做兩年後跳槽，薪酬可以加30%，做兩年再跳，薪酬再加30%。按這種跳槽法，起先的薪酬增長會快，經驗積累也會多一些，但是到了十年後，與不跳槽的人相比薪酬卻會出現另一種狀況。一個在一家公司十年如一日發展的員工也許會成爲公司的中層或中高層，這時的薪酬不僅比普通員工要高，還有公司依年資所給予的綜合福利。“頻繁跳槽給人的感覺是，這個人可能能力有問題，因爲不能給公司帶來價值纔會走。”
1999 年，鄧永泉離開前一家連續六年創下卓著業績的公司，決定來到當時還名不見經傳的Epicor。同樣他爲自己算了一筆機會成本的賬。這時的他在職業歷練、個性方面都很成熟度。在選擇機會時，他所看重的並不是公司當前規模的大小，而是公司的財務能力、技術能力、產品口碑，這些是真正決定一家公司有沒有長遠發展潛力的基礎，而這幾點Epicor 都能達到。最誘人的地方在於，Epicor 在亞洲剛起步，當時公司一共只有七個人，整個香港市場的銷售全部交由他來管理，可以放手讓他一搏，他可以拿出創業者的精神來打工，謀長遠發展。
從少有人知道Epicor 開始，鄧永泉想到的辦法是幫助代理商做市場，站在代理商的角度考慮他們的需求。公司小，代理商也小，但他的信念是幫助代理商成功，他也就會成功。他因此一舉完成了香港市場的業務，隨着業績的增長，公司又派他管理臺灣業務、大陸南方的業務，他都如法炮製，業績始終保持在公司前列。
“每家公司在考慮業務時，會關注兩個點，如何賺錢與如何省錢，而在用人時也會考慮哪些人能夠實現這兩點，前者是營銷能力，後者是財務能力，沒有長期考察是很難判斷一個人的綜合能力的。”
職場勵志小故事20則
故事1：付出大於得到
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：爲什麼?B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”
職場智囊：
一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。
故事2：如何分配
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。
職場智囊：
一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
故事3：你的心態
三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌牆。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個人快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”
十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?
故事4：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這裏，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得爲自己的經商天才而沾沾自喜。
於是商人對老人說：“假如我在你這裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”
他本來以爲老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“爲什麼?”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場智囊：
如老人所言，當工作不能成爲一種享受而成爲一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不爲了特定的利益而奔走勞累。但“你爲了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，纔是工作中真正幸福的人。
故事5：學會與別人合作
有一個博士分到一家研究所，成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他爲什麼要下水，他問：“爲什麼你們可以走過去呢?
兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。
職場智囊：
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
故事6：貴在堅持
米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期爲一個月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”
最後一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”
職場智囊：
堅持是一種不可多得的美德。
故事7：小創新大成就
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率爲10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：”我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?“”總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。”好!“總裁接過那張紙後，閱畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
職場智囊：
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋開啟1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啓示，從而改進業績，改善生活。
故事8：適當的獎勵
在臺灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：臺南有位着名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：”我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。“
職場智囊：
那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己”百尺竿頭，更進一步“。
故事9：揠苗助長
每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：”怎麼樣才能使稻苗長得高，長很快呢?想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。
經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
職場智囊：
從事推銷事業，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人爲了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內爲人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。
故事10：怎樣纔算高貴
戴着手套的貓，抓不到老鼠。
20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前，他們需要在當地先培訓一批進階幹部，於是進行公開的招考甄選。由於要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業家都未能透過。
經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最後一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你會願意嗎?”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最後的面試，當場拍板錄用了韓定國。
後來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因爲服務業的基本理論是“非以役人，乃役於人”，只有先從卑微的工作開始做起，纔有可能瞭解“以家爲尊”的道理。韓定國後來所以能成爲知名的企業家，就是因爲一開始就能從卑微做起，幹別人不願乾的事情。
職場智囊：
“低就”未必低人一等。對於許多選擇就業崗位的人們來說，首要的不是先瞄準好多麼令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業觀念。如果幹什麼都挑三揀四，或者以爲選準一個崗位便可以一勞永逸，那麼你就可能永遠是真正的低人一等。正如臺灣的女作家杏林子所說，“現將社會，昂首闊步，趾高氣揚的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”
故事11：自我爲中心
對於一隻盲目航行的船而言，所有方向的風都是逆風。
有個人一心一意想升官發財，可是從年輕熬到白髮，卻還只是個小公務員。這個人爲此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因爲什麼難過。他說：“我怎麼不難過?年輕的時候，我的上司愛好文學，我便學着作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數學、研究物理，不料上司嫌我學歷太淺，不夠老成，還是不重用我。後來換了現在這位上司，我自認文武兼備，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎麼不難過呢?”
職場智囊：
研究學問、學習技能，應該是爲充實自己，千萬不能爲了迎合別人的意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
故事12：目標的重要
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨爲什麼要走這麼遠，何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁着向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。
職場智囊：
當人們的行動有明確的目標，並且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。
故事13：選擇
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。
接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
職場智囊：
什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的資訊，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
故事14：獎勵的是別人
一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿蔔，這件事在整個兔羣中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的反響。
有幾隻老兔子前來找他談話，數落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什麼獎勵小灰兔?兔王說：“我認爲小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現，自然也會得到獎勵。”
職場智囊：
外界也可以是我們成功奮鬥的一種動力。
故事15：開啟失敗旁邊的窗戶
一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個視窗，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶。”
職場智囊：
開啟失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
故事16：幼鷹學飛
一個人在高山之巔的鷹巢裏，抓到了一隻幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠裏。這隻幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以爲自己是一隻雞。這隻鷹漸漸長大，羽翼豐 滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由於終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最後把它帶到山頂 上，一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終於飛了起來!
職場智囊：
磨練召喚成功的力量。
故事17：掃陽光
有兄弟二人，年齡不過四五歲，由於臥室的窗戶整天都是密閉 着，他們認爲屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”於是，兄弟兩人拿着掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間裏的時候，裏面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看 見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什麼?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶開啟，陽光自然會進來，何必去掃呢?”
職場智囊：
把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
故事18：士兵與村民
許多年以前，有三個士兵從戰場上歸來。他們又累又餓，來到了一個村莊。由於連續的戰爭，村民們的收成很不好，他們趕緊把自己僅有的一點食物藏了起來，然後，到廣場上去看那三個士兵。他們哀嘆缺衣少食，不能招待士兵們飽餐一頓。
士兵們竊竊私語了一會兒，一個士兵說：“你們沒有東西給我們吃，不過我們卻有讓大家共同分享的東西：我們有一個訣竅，能用石頭做湯。”
村民們感到非常好奇。不久他們就點起一堆火，架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋裏放上了三塊光滑的石頭。“這個，一會兒就能煮成美味的湯。”第二個士兵說，“不過，要是放上點鹽，再來點芹菜，它的味道就會更加鮮美。”一聽這話，一位村婦說：“太巧了!我正好想起來什麼地方還剩下了一點呢。”村民們一個個想起了什麼東西。不一會兒，蘿蔔、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋裏。在大家坐下來準備喝湯的時候，有人推來了一桶酒。
村民歡聚在廣場上，他們邊吃邊跳舞、唱歌，直到深夜。第二天早晨，當三個士兵醒來時，發現村民們全都站在他們周圍，還有一揹包麪包和奶酪。“你們給了我們最寶貴的禮物：用石頭做湯的訣竅，”一位長者說，“我們會永遠牢記在心間的。”
職場智囊：
其實也沒有什麼訣竅。不過有一點是肯定的，只要人人都拿出一點東西來，就可以辦成讓大家分享的宴會。
故事19：不一樣的成功
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中說，“我不敢說這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因爲他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因爲上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
職場智囊：
人世中的'許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
故事20：子非魚，安知魚乎
一個學生來訪，抱怨班裏有某人特討厭，總喜歡跟他比，影響了他的學習。
我問這學生，你喜歡吃蘋果嗎，學生愕然，但還是回答“不喜歡，但喜歡吃雪梨。”
“你不喜歡吃蘋果?”
“對”
“那有沒有人喜歡吃蘋果”
“當然有!”
“那你不喜歡吃蘋果是蘋果的錯嗎?”笑笑，“當然不是!”
“那你不喜歡他是他的錯嗎?”…
“你喜歡吃雪梨?”
“對!”
“如果你的好友來了，你會請他吃嗎?”
“會啊!”
“你怎麼知道他愛吃呢?”
“問唄!”
“那還好，但很多人就不是這樣，覺得自己喜歡就以爲他人也喜歡。”
職場智囊：
自己喜歡雪梨，以爲魚也會喜歡，所以當魚餌放在釣鉤上去釣魚，魚兒總是不上鉤，於是就埋怨，這魚兒怎麼回事?古人說，子非魚，安知魚乎?
職場勵志：用心做好每件事
職場勵志：用心做好每件事
有人問三個砌磚的工人：“你們在做什麼呢？”
第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌牆啊。”
第二個工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢。”
第三個工人哼着小調，歡快地說：“你問我啊朋友，我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂！”
用心做好每件事，做每件事情都要用心,這是要求員工應該具有的職業道德。用心做與用手做不一樣,只有用心做才能獲得好的質量和效果,也才能不辜負客戶和公司,工作中要牢記“不做便罷,做就做好”。
在我每天上班經過的十字路口，有一個非常漂亮的建築物。當然，在這裏我要說的不是建築物是如何的漂亮，而是在建築物前面的一個立着的石碑上刻着的一行字：“在此，一切都追求盡善盡美。”我被這句話打動了，我想，這句話值得做我們每個人一生的格言。如果每個人都能牢記這一格言，實踐這一格言，決心無論做任何事情，都竭盡全力，用心去做，以求得盡善盡美的結果，那麼，每一個人的成功將會是一件再容易不過的事情了。
其實，很多事情在一開始就已經註定了，同很多事情在一開始就可以避免一樣，這就是態度，如果你一開始就抱着這樣的態度——我只是來打工的，爲了拿到每個月的薪水，我必須完成自己的本職工作，但其他的一切與我無關，那你最後一定連每個月的足額薪水都領不到；而如果你把工作看成是自己的事業，在工作中每一件事都用心去做，那你的成就很可能會超出自己的預期。
“用心去做”是一個嚴謹的工作態度，或者說，它是一個最起碼的職業道德，也是身在職場最基本的要求。你可以能力低於別人，但如果你連用心工作都做不到，那你真的就已經面臨很大的危險了。我常聽到一些企業的人力資源經理談起選擇人才時的一些想法，給我印象最深的是，他們常常會說到這樣一句話：“一個人能力不夠，公司可以對他進行培訓，甚至送他去進修，加強培養來提高他的能力。但如果是態度不端正，那能力再強，對企業來說也是毫無意義的，因爲他是不會把他的能力全部貢獻在工作上的。”
其實，這個所謂的端正態度很簡單，就是最基本的你要“用心”工作，而不是“用手”工作。所謂“用心”工作，就是凡事要認真。認真工作的態度，會爲一個人既定的事業目標積累雄厚的實力，同時，還會給公司、老闆帶來最大化的實際利益。因此，在每一個公司裏，認真“用心”做事的員工都是老闆比較青睞的。
所以，從一開始工作，就要謹記“每件事情都用心做”這個職場原則，才能爲你的事業發展創造有利的條件。
但是，並不是誰都是一開始就明白這個道理的，很多人是在得到一次教訓後，纔會改變自己以前在工作上散漫、敷衍的態度的。然而，有時候人們爲此付出的代價卻是十分高昂的。在美國賓夕法尼亞的奧斯汀鎮，就是因爲負責築堤工程的承建者沒有按照事先的設計去築石基，結果導致堤岸崩潰，全鎮都被淹沒了，無數人死於非命。諸如此類的悲劇事件，總會不時地在我們的身邊發生。而導致這一切的原因，並不是工程的難度，或者其他技術方面的原因，而僅僅只是一時的疏忽、敷衍，這其實從根本上體現了人們“認真”精神的缺乏，是在“用手”做事，而不是“用心”做事。
一旦養成了不“用心”做事的惡習，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定會輕視他的工作，從而輕視他的人品。敷衍的工作，不但降低了工作的效能，而且還會使人喪失做事的才能。所以，不“用心”做事的態度，實在是摧毀理想、墮落生活、阻礙前進的最大的攔路石。
要實現成功目標的唯一方法，就是在工作時，抱着非做不可的決心，要抱着追求盡善盡美的態度。而所有爲人類創立新理想、新標準，有重大發明創造、爲人類創造幸福的人，都是具有這樣素質的人。而那些無論做什麼事，都只是做到“差不多”就止步，或者甚至就半途而廢的人，首先表明他根本就沒有“用心”做事，更重要的是表明他是一個不負責任的人，他也必將爲自己的這樣敷衍的行爲而付出代價。
大部分人總是在渴望自己得到提升，得到加薪，但卻在工作中依舊抱着爲老闆打工，只是完成任務，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態度，似乎他們並不知道職位的晉升是建立在忠實履行日常工作，用心做好每一件事的基礎上的。只有盡職盡責、用心做好目前的工作，才能使你獲得價值的提升。
許多人煩惱於工作的平凡、枯燥，但你要知道沒有什麼工作是永遠充滿刺激和樂趣的，關鍵在於你對待工作的態度，一樣平凡、枯燥的工作，不一樣的人、不一樣的態度，享受工作的過程是有着很大的區別的。
你覺得工作瑣碎、簡單，提不起興趣，也毫無創造性可言。可是，就是在這極其平凡的職業中、極其低微的爲之上，往往蘊藏這巨大的機會。只要把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注，調動自己全部的智力，從舊事中找出新方法來，才能引起別人的注意，使自己有發揮本領的機會，滿足心中的願望。這一切，都需要你用心去做，才能達到自己想要的效果，任何的敷衍可能一時欺騙得了別人，但永遠也無法欺騙自己的良知和前途。
在做完一件工作後，你應該這樣告訴自己：“我願意做那份工作，而且我已經竭盡所能、盡我的全力、用心來做了，我更願意聽取別人對我的批評。”
成功者和失敗者的區別就在於：成功者無論做什麼工作，都會用心去做，併力求達到最佳的效果，不會有絲毫的放鬆；成功者無論做什麼職業，都不會輕率敷衍。
也許你可能不喜歡你眼下的工作，甚至讓你感到了厭煩，但你要記住，這並不是老闆或公司的錯。需要改變的是你自己，你要學着去愛你眼下的工作！你只有愛你的工作，你纔會用心去做。這是做一個人最起碼的職業道德，職業素養。如果你想做一番事業，那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。你也許認爲自己志向遠大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事。可是，你有沒有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎麼可能去做轟轟烈烈的大事呢？一屋不掃，又何以掃天下？
不管你的工作是怎樣的卑微，你都應當以一種藝術家的精神去對待。世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，只要全力以赴地去做，再平凡的工作也會變成最出色的工作，就像希爾頓說的：“世界上沒有卑微的職業，只有卑微的人。”
如果你對於你的工作能待之以藝術家的精神而非待之以工匠的精神，——假使你對於工作能帶來濃郁的趣味而貫注熱誠——假使你決意做每一件事，必須竭盡你的全力；則你對於工作就不致產生厭惡或痛苦的感覺。一切全視你的精神和你的態度。充沛的精神，可以使最卑微的工作變得趣味橫生。頹廢的精神，可以使人對於最高尚的事務，產生厭惡的感覺。
所以，你要考慮的不是工作是什麼，而是自己應該以什麼樣的態度來對待自己的工作。在工作中你應該嚴格要求自己，每一件事情都要用心去做，能做到最好，就不要允許自己只做到次好；能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九。不論你的薪水和職位是高還是低，你都應該保持這樣的工作作風。每個人都應當把自己看成是一個藝術家，而不是一個工匠，應該用心、用創作的態度去對待每一件事。
職場勵志名言大全
1、老闆說“團隊精神”，那就是要你們團結一心不計報酬地爲他拼命，老闆自己獨裁時是不會考慮團隊利益的。
2、對上司來說，他們首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內的下屬利益，是上司永遠都不會考慮的。
3、除了老闆外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對世界有好處，看好自己的職場利益，這是每個人能做的最大奉獻。
4、上司對你所有的許諾，其實都是空頭支票。職場中，只有做到的事情纔算事情，而說出來的通常只是句廢話。
5、當上司說出一個口頭承諾的時候，他心底裏可能是很不想給你的，這不過是他在利用你的權宜之計，希望用承諾來欺騙你完成事情，達到利用你的目的。
6、職場不是一個可以自主選擇喜好的地方，因爲職場給你薪水，買斷了你工作的時間，在這個時間內，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應該怎麼做。
7、在職場上，得罪人是有成本的，能夠相處的時候就相處，能夠合作的時候就合作，常年爲敵，兩敗俱傷是最壞的結果。
8、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
9、老闆對你講的道理，永遠是對他有利的。
10、上司說過要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。
11、每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。
12、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。
13、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
14、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
15、有限度的受欺負，有節制的抵抗。抵抗時，最好的辦法是用勢壓人，只需令對方知道厲害就可以。有經驗的人，對付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對方知難而退就可以了。
16、往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
17、也許你是一個對公司有用的人，但你不一定是對上司有用的人。
18、偶爾透露出自己的背景，也是在職場站穩腳跟的方法，但一定要保持適度的神祕感。
19、站在上司的立場想問題，站在自己的立場做事情。
20、這個世界上有很多人，但歸根結底只有三種人——商人、憤青和混子。“政客”、“精英”做商人，交換各種利益。“愛國者”“文化人”做憤青，專門糊弄人。而其餘大多數都是混子，負責被奴隸。
21、老闆是剝削者，透過榨取你的剩餘價值而盈利。而你是被剝削者，必須儘可能的從老闆手裏多拿價值才能生存。
22、對公司不滿就暗自找新職位，但在找到之前，絕對不能流露出半點情緒，要比任何時候都努力工作，抓牢一切資源。
23、在職場中，別和人比聰明，更不要比高調，比贏的人除了死得快之外，毫無用處。
24、領導的速度決定團隊的效率。
25、把上司當作平等的人來討厭，是典型的自殺行爲。
26、成功呈概率分佈，關鍵是你能不能堅持到成功開始呈現的那一刻。
27、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
28、老闆說“吃虧是福”，那就是要你吃虧替他幹活，損害你的利益，因爲老闆自己是不會實施“吃虧是福”的，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。