在現實社會中，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定製度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的安全生產製度（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產製度1
一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》，任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧譁，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區。
三、必須按規定穿着勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸菸。
四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內試剎車。
五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位應配備有充足的滅火器材，並加強維護保養使之保持良好的技術狀態，所有的員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應採用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，並經常檢查導線、插座是否良好。
八、手溼時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
十、作業結束後，要及時清除場地油污雜物，並將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。
安全生產製度2
一、認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，貫徹執行國家安全生產的法令、政策和規章制度。
二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，並嚴格貫徹執行。
三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產過程中發生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防範措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，並做好記錄，督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經過安全技術培訓，並經考試合格取得證書後，方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，並定期做好預案演練。
八、生產現場要經常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
安全生產製度3
一、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產。
二、生產中要嚴格執行安全操作規程，避免各類事故發生，實現“三天一降”（無死亡、無重傷、無重大經濟損失）。
三、生產崗位員工必須按規定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿着個人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產製度落實情況，制止違章操作和冒險業。
五、電器和機械設備故障應由專業人員排除，非專業人員嚴禁自已動手處理。
六、廠區內原則上禁止動用明火，確需動火時應請款領導，動力火現場要設專人監管，人走火滅。
安全生產製度4
安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，安全生產投入保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》規定與公司實際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據公司生產情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施設備改造和維護費用、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應急救援器材、設備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環境因素預防控制所採取的必要措施。
三、計劃應送主管安全生產的副總經理審批，同時抄報公司總經理。
四、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，並確保有效落實，實行專款專用。
五、公司工會應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、基層單位按制度貫徹執行。
六、使用安全生產資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。
七、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、彙總，工會應瞭解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關部門、項目經理部按計劃實施，物資機械部門應掌握採購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃，年底做出統計、彙總。
九、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
十、對重大專項安全技術措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。
十一、安全生產費用專項用於下列安全生產工作：
（一）完善、改造和維護安全設施、設備支出；
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員勞動防護用品支出；
（三）安全生產檢查與評價支出；
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出；
（六）其他與安全生產直接相關的支出。
公司各所屬單位應根據此制度，制定具體的實施細則，提供相關實施、使用過程的證據。
安全生產製度5
在“安全第一，預防爲主”的安全生產方針指導下，爲加強企業員工的安全防範意識，提高企業預防交通事故的整體能力，結合本公司實際，特制定本制度。
第一條安全培訓教育的目的：提高企業員工安全意識，確保安全生產經營順利進行。
第二條本制度適用於本公司員工、租賃承包經營者、駕駛員、售票員的培訓教育。
第三條安全培訓教育原則“根據上級要求和公司安全生產經營實際，注重針對性、實用性、實效性的培訓教育原則，開展對員工的安全培訓教育。
第四條職責
㈠由公司各科室負責人組成員工安全生產培訓教育工作領導小組，負責公司員工的安全培訓教育。
㈡安全管理科負責經營者、駕駛員、乘務員的安全培訓教育。
第五條員工安全生產培訓教育的形式和內容
㈠公司級安全培訓教育。
其重點是進行安全思想教育和法紀教育，安全生產方針，管理技能培訓，國家有關的政策法令、法規、公司安全管理規定和崗位職能培訓等。
㈡各科室安全培訓教育，其重點是安全生產管理技能培訓和防火、防盜知識培訓，崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產管理制度。各科室在公司安全生產培訓領導小組的指導下，每月對所屬安全生產人員進行一次培訓。
㈢駕乘人員安全培訓教育，重點是教育駕乘人員遵章守紀，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領，車輛設備維護保養及對事故安全進行分析，如何採取預防事故措施和做好安全生產、文明生產。每月由安全管理科結合安全學習教育活動，對駕乘人員進行一次安全生產培訓。
第六條經常性的安全培訓教育，對象是全司員工，由公司或各部門負責經常性的安全培訓教育，主要培訓教育方式：安全活動日、安全會議、板報、事故現場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。
第七條勞動保護培訓教育，對象是生產工人、管理人員，由公司各部門定期組織學習勞動保護法規檔案、勞動衛生知識等。要經常教育員工自覺遵守勞動保護規定，講究勞動衛生，注重保護身體安全健康，預防工傷、職業病的發生。
安全生產製度6
一、按照國家有關規定建立穩定的安全投入和資金渠道
保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要專款專用。
二、資金投入依據
1、國家頒佈的勞動保護法令和勞動保護指示、標準；
2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的`，影響安全生產的問題；
3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施；
4、影響安全生產的重大隱患；
5、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及員工提出的有利於安全生產的合理化建議。
三、編制年度安全技術措施計劃
1確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與投入時間等）。年度安全技術措施計劃應包括以下內容：爲了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
2、安全工程項目建設資金項目範圍應包括：
2.1安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等爲目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
2.2隱患整改項目
2.3安全工程項目維護保養資金；
2.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。
2.5勞動防護與保健投入
2.6爲了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
2.7勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；
2.8保健費的發放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。
四、應急救援投入
五、爲了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。
應急救援設施（如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；
六、應急救援組織辦公費用；
七、應急救援培訓及演練費用；
八、參與應急救援及演練人數、時間投入。
九、安全宣傳教育投入。
十、對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；
十一、安全生產例會、安全活動費用；
十二、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
十三、日常安全管理投入。
十四、安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。
應包括安全員（兼職和專職）人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及執行維護費用。
十五、安全獎勵基金投入。
安全獎勵基金應分爲安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。