今年是公司二次創業的元年，爲了促進公司健康發展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度彙編》於XX年9月出臺，共形成六大類80項制度，內容涵蓋工程、經營、財務、審計、人力資源、黨羣及綜合管理等方面。
最近，公司將《管理制度彙編》印發，人手一本，開展了全員學習管理制度的活動。分公司爲此在五月初對職工開展了《管理制度》的.集中學習。透過學習，我認爲管理制度對塑造我公司形象，提高全公司人員素質具有重要意義，現談一點我的學習心得體會。
一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。
一個單位要保持一個良好的工作規範，就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務的較粗放管理，向紀律嚴明、作風紮實、管理規範的新模式邁進，從而豐富了“鐵軍”的內涵。因此公司精心研究討論審議透過，精心整理並印發了管理制度彙編，該管理制度彙編的制訂並公佈，開展學習討論，我認爲是非常及時和必要的，它將進一步規範全公司人員的行爲規範，提高全公司人員的整體素質。
二、我公司管理制度制訂是全面科學的。
我公司管理制度內容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤爲細緻全面，滲透到職工工作的各個層面，加強了公司內部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神，倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。
三、下一步做法和打算。
作爲一個青年員工，一是要進一步深入學習管理制度，充分理解掌握管理制度的內涵；二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足；三是要認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而透過管理制度規範自己的言行，提高自己的素質。