隨着社會不斷地進步，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那麼擬定製度真的很難嗎？以下是小編爲大家收集的辦公室工作制度範本（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作制度1
一、集體領導與個人分工負責制。辦公室主任在校領導的領導下主持辦公室工作，並協助校領導協調部門和教學院(系)的工作，作好服務;副主任在主任的領導下，按分工認真負責地做好各自分管的工作，並對主任負責。
二、崗位負責制。全體工作人員依據辦公室工作職責，按照崗位職責及崗位所規定的工作任務，務實高效，保證完成本崗位的工作任務，做到服從安排，聽從統一指揮。
三、首問責任制。辦公室全體人員均爲首問責任制人。首問責任人要以高度認真、負責的態度和禮貌用語接待來電、來訪者，盡職盡責爲其排憂解難。不得以任何理由搪塞、推諉或敷衍了事。首問責任人應及時按信訪工作制度，辦理有關材料的擬辦請辦工作，儘快把問題解決。
四、限時辦結制。對領導交辦的工作，根據要求，按質按量，限時辦結，不延時，不推諉，切實體現工作效率和水平。
五、服務承諾制：爲學校中心工作服好務，爲學校領導決策服好務，爲全校師生員工服好務;堅持“六個不讓”：不讓領導佈置的工作在我手裏延誤，不讓傳遞的批件在我手裏中斷，不讓辦理的檔案在我手裏積壓，不讓各種差錯在我手裏發生，不讓前來辦事的人因我而受到冷落，不讓學校和部門形象因我而受到影響。
六、請示彙報制。對領導交辦的事宜，要及時認真完成或認真督促相關單位完成，要及時請示彙報進展或完成情況，不得擅作主張或不了了之。
七、工作總結制。辦公室每週召開主任會，總結上週工作，安排本週工作，議定有關事項。每兩週召開一次全體工作人員會，組織學習、總結、佈置工作，商討解決工作中的新問題。
八、來文來電來信處理制度。辦公室所有檔案、材料均由專人負責處理。來文處理要嚴格執行收發文登記、檔案辦理、簽發、傳閱和借閱、平時分類、收集等各項規章制度，堅持來電來信登記制度。
九、安全穩定保密制度。牢固樹立安全穩定高於一切的意識，建立健全安全管理制度，爲促進校園和諧穩定積極工作，按照有關規定做好保密工作。
十、辦公室所有人員要從全局出發，做到既有分工，又有合作，相互支援，團給合作，緊密配合，對交叉工作要主動協商，不推諉，共同完成工作任務。
辦公室工作制度2
一、瞭解掌握先進性教育活動進展情況、主要經驗和存在的問題，及時對有關情況進行分析；
二、受領導小組委託做好與縣局黨委先進性教育領導小組辦公室和縣局督導組的聯繫、協調和服務的有關工作，並抓好督導情況的綜合；
三、做好先進性教育活動的宣傳工作，及時向縣局黨委先進性教育領導小組辦公室彙報活動進展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動日常事務，各項會議的籌備、服務、記錄等；各類檔案的領取、登記及存檔管理；來信來訪的登記、處理；
五、對在調查研究和督導中發現的問題進行認真研究，爲領導小組作出決策提出建議；
七、籌備先進性教育活動工作會議和領導小組會議，做好先進性教育活動總結的準備工作，起草有關文字材料；
八、爲領導同志考察工作、開展調研活動做好服務工作；
九、完成領導小組交辦的其它工作。
辦公室工作制度3
一、堅持政治理論學習和計劃生育法律法規基本知識的學習，不斷提高政治理論水平和業務水平。
二、編制全鄉人口發展計劃，合理控制人口增長。
三、宣傳計劃生育政策、法律法規，按照規定審覈發放生育保健證，控制計劃外生育。
四、抓好每季度育齡婦女的環孕情檢測，環孕情檢測率達到85%以上，發現計劃外懷孕者，按相關規定處理。
五、及時查處早、私婚、計劃外生育和拾抱養問題，不得通私情，若有隱私現象發生，一經查證，就地待崗，停發待崗期間工資。
六、嚴格執行計劃生育政策，杜絕多胎生育，若人爲因素造成多胎生育，追查責任人的責任，屬誰的責任，扣發責任人一個月崗位津貼，情節嚴重者移交有關部門處理。
七、按照有關規定足額徵收社會撫養費，不得少徵、免徵、漏徵，不徇私情，若有上述情況發生，一經查證，嚴肅處理。
八、社會撫養費的徵收統一由計生辦財務人員收繳，專幹一律不得擅自收繳，特殊情況下若有擅自收繳情況發生必須於當日內繳財務人員，否則，每拖延一天罰款1000元。
九、蒐集整理人口與計劃生育方面的資料，爲全鄉人口管理提供科學依據，並及時上報各類統計報表。
十、嚴禁接受計生對象的宴請，經查證發現一次，嚴格按照黨紀黨規參與人員每人罰款100元，若造成不良影響的，年終考覈直接定爲不稱職。
十一、嚴格責任目標考覈，年中、年底考覈必須佔到全縣中間檔次。全年綜合考覈在前三名，分別對分管領導、主任及專幹予以獎勵，全年綜合考覈在倒數三名者，分管領導、主任及專幹不得評優，扣發三個月的崗位津貼
辦公室工作制度4
一、學習制度。時間安排：以各組爲基本學習單元，在每週例會上集中學習。學習方式：採取集中學與自學相結合進行。學習內容：中央、省、市檔案和領導講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創先爭優書籍和有關材料。
二、調研製度。調研依據：根據鄭州市創先爭優活動辦公室的要求，根據市委領導的指示精神，根據市創先爭優活動辦公室工作需要。調研準備：選派人員臨時組成調研組，制定調研提綱，確定調研步驟和方法，明確調研要求。開展調研：深入基層一線，透過聽彙報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面瞭解情況，形成調研報告。
三、報告制度。報告事項：上級的重要檔案、會議、決定等重大事項，市創先爭優活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的.先進典型和成功經驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經組長把關後，先後報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導瞭解情況，爲領導決策提供科學依據。
四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內容：簡要總結前一階段工作，安排下步工作，並討論有關事項。會議議程：市創先爭優活動領導小組辦公室領導主持並講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。
五、會務制度。當召開創先爭優活動動員會、經驗交流會、專題報告會、總結會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，並責任到組，各組再分解到人。二是溝通協調。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據會議的內容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經市委辦把關。
六、檔案管理制度。檔案起草：領導小組檔案報送辦公室主任審籤，領導小組辦公室檔案報送主管副主任審籤，各小組檔案報送分管副主任審籤，簡報報送分管副主任審籤。檔案印發：領導小組檔案、領導小組辦公室檔案由綜合組進行發文登記並統一印發。檔案處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱後按批閱意見及時落實並做好存檔，下發的各種檔案要分類存檔。
七、接待制度。制定接待方案：根據上級精神，結合我市實際，科學制定接待方案，並及時向部領導報告。接待具體安排：主動把接待方案向市委辦、宣傳部等單位通報，尋求支援配合；設定日程和行車路線；準備有關材料。
辦公室工作制度5
兒童醫院辦公室是醫院行政管理職能部門，在院長的領導下，負責行政管理、行政行文、公務接待等工作。
一、在院長領導下執行黨和政府的方針、政策、上級的有關指示、規定和醫院的決定、決議、重要通報、通知等;負責佈置督促、檢查執行情況並催辦落實。
二、協調院領導與科室、全院職工之間的聯繫。
三、當好院長的參謀和助手，協助院長了解情況、調查研究。
四、負責組織起草全院綜合性行政工作的計劃、報告、總結、規劃、決議等檔案;組織擬定有關全院性規章制度，發佈有關行政事項的佈告、通告、通知等。
五、負責組織安排院務會、院長辦公會、全院性行政會議、院中層幹部週會以及院長召開的其他專門會議，作好記錄、整理紀要，根據會議決定，發出決定通知書，並檢查會議決定的貫徹執行情況。
六、負責安排院行政查房;負責安排院領導接待，並進行記錄，形成備忘錄，傳達至相關科室與部門辦理解決。
七、負責協調各個部門共同辦理的綜合性工作。受理院內各職能部門的請示、報告，及時呈送有關領導批示和轉有關部門處理。
八、負責院行政資訊收集和資訊反饋工作。
九、負責全院行政公文、公函的登記、批辦、轉送、催辦、歸檔及保密工作，負責督促檢查各部門公文利用保管情況。
十、統管印信工作，掌握院印及院領導印章的使用，負責審定行政部門印章的刻制，開、發對外行政介紹信。
十一、負責接待上級領導機關或院外兄弟單位院級行政領導成員的參觀、訪問和視察。負責對外聯絡與外事接待。
十二、負責接待院內外羣衆來信、來訪事宜，並根據來信、來訪內容，轉交有關部門辦理。
十三、負責全院有關資料的收集和統計工作。
十四、負責管理檔案室;管理機要檔案和全院行政文書檔案。
十五、辦公室下設收發室、打字室、電話室，負責全院行政公文的打印，匯款單、電報的收發及刊物的遞送以及對內對外電話接轉。