在現實生活或工作學習中，難免會發生一些不在自己預料之中的事件，爲了控制事故的發展勢態，往往需要預先編制好應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？以下是小編精心整理的燃氣公司防汛應急預案，歡迎大家分享。
一、組織領導
（一）成立公司防汛應急領導小組
組長：張永海李純英
副組長：邵大武徐彥明王波楊明白泉
成員：劉振偉薛民李柱剛高成
範春輝楊勇王志賢李明
領導小組職責：
1、負責公司防汛安全工作的領導、指導及應急處置工作。
2、負責對公司防汛組織和人員進行防汛知識、防汛技能的培訓及定期或不定期地做好組織防汛應急演練等。
3、對防汛出現的事故進行調查，查明事故原因，分析認定事故的性質和責任，提出事故的處理意見和制定防止類似事故再發生的措施等。
4、對防汛安全工作中的'部門和人員進行獎懲。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由範春輝擔任。具體工作有：負責傳達上級防汛檔案、指示；安排防汛期間的值班與各項工作的檢查落實，嚴格汛期對值班人員的查崗制度；搞好防汛期間的車輛調配；蒐集有關汛情資訊並及時報告指揮和下傳到各個有關部門；協助指揮搞好汛期搶險工作。
二、防汛紀律
1、在防汛期間，要講政治、講紀律，確保政令暢通。切實做到一聲令下，立即行動。
2、各部門、子公司的主要負責人爲本單位防汛第一責任人，按照職責分工，提前做好防汛各項預案准備。
3、嚴格值班制度，堅持24小時值班，當班人員不得擅自離崗、脫崗，做好值班記錄。
三、工作要求
（一）領導要高度重視。要把防汛排澇工作納入到公司領導班子的議事日程，與公司的其他工作同研究、同檢查、同考覈，確保防汛排澇工作取得實效。
（二）提高決策水平和應急能力。要把防汛排澇工作作爲公司安全生產、安全發展的一個重要內容來抓，加大對防汛排澇的投入，增強對防汛事故的應急處置能力。
（三）加大對燃氣管網的巡查力度。汛期要對燃氣管網進行嚴密巡查，對輸氣站、調壓器、分氣室等重點要害部位進行安全檢查，確保各類燃氣設施能夠經受住暴雨襲擊，確保供氣安全。
（四）定期做好防汛排澇應急演練。每年要至少演練二次，提高公司全體員工的應急處置能力。
（五）做好日常的宣傳。要加大宣傳的力度，利用各種方式、各種載體宣傳、普及防汛排澇知識，提高和增強員工的防汛排澇意識。
（六）保持聯繫和溝通。要經常與縣防汛指揮部保持工作上的聯繫和溝通，經常請示彙報公司的防汛排澇工作，取得他們的支援、幫助和指正，爲做好公司的防汛排澇工作奠定良好的基礎。