施工現場的“三寶、四口”的防護，在建築業還是很重要的，它引起的傷亡事故在事故中佔的比例還是很大的。“三寶”主要指安全帽、安全帶、安全網的使用；“四口”主要是樓梯口、電梯井、預留洞口（坑井），通道等各種洞口的防護，兩者之間無有機的聯繫，但這兩部分引起傷亡事故卻室相互交叉，既有高處墜落，又有物體打擊，針對這一特點，做如下應急準備：
一、公司成立應急組織：
1、公司級：公司主管安全的領導任組長，安全科科長任副組長，技術質量科科長，器材科，合同預算科，各項目經理爲組員的應急組織。
2、項目部級：項目經理任組長，項目技術負責人、工長任副組長，組員：安全員、質量員、器材員、資料員。
二、應急組織的權限和任務：
1、公司領導小組的權限：負責事故現場的組織，協調、指揮、調度。
2、項目部領導小組的權限：負責事故現場調查、搶救、排險、疏散人員、人員安排。
3、公司領導小組的任務：
3.1 調查現場險情，組織人員搶救。
3.2 組織搶險所需的應急設備、物資。
3.3 指揮現場應急組織的任務
三、項目部應急組織的任務：
1、項目部應急工作組織室由項目經理爲首的報警組、搶救組、疏散組。
2、各領導小組的任務：
2.1 緊急聯絡：聯絡方法：第一發現人口頭或電話通知項目經理，項目經理在檢視險情後即向公司領導小組報告。
2.2 報警：
2.2.1 由報警組根據傷害情況撥打110、119、120電話求救。
2.2.2 要說明哪個區、哪個地段、什麼路多少號、有那種顯著標志。
2.2.3 說明報警單位，報警任，聯繫電話。
2.2.4 報警後派人在場外明顯位置接應救車輛。
三、搶救：
搶救方法：由搶救朱人員在第一現場進行搶救。（搶救人員應該是受過專門訓練的，懂一般搶救手法的人員）爭取搶救的.黃金時間。
對停止呼吸的傷員，進行人工呼吸，同時進行體外心臟按摩。不要輕易放棄，一般要堅持到搶救人員趕到，聽侯專業人員的指揮。
對一般骨折傷員進行軟體夾板固定，避免二次傷害。
對一般外傷人員先清創處理，包紮止血。
四、緊急疏散：
由項目部疏散在現場組織被困人員按預定路線安全撤離。（疏散組應在工程開工時，根據施工現場平面圖制定疏散路線，安全通道要保證無障礙，確保救援車輛順利透過）。並保護事故現場，對可能造成二次傷害的現場要做重點保護。等待專業救援隊伍的到來。並給事後的事故調查、分析、取證作好準備。
五、應急設備、物資準備：
5.1 緊急搶救，及時用車輛迅速將傷員運到醫院治療。
5.2 項目經理部張貼聯絡電話網絡圖和急救電話120、110、119的提示。
5.3 項目經理部設定急救包，內置急救用品：氧氣帶、軟體擔架、止血繃帶、外傷藥品等。
5.4 搶救組的人員請專業醫生給予培訓指導。應能夠掌握急救用品的正確使用和有效手段。
5.5 外包單位的安全員應列入項目應急組中，同樣接受專門培訓。