在學習、工作或是生活中，有時會出現一些不在自己預料之中的事件，爲了降低事故後果，通常會被要求事先編制應急預案。應急預案應該怎麼編制纔好呢？下面是小編收集整理的有關企業的應急預案，希望對大家有所幫助。
企業的應急預案1
根據公安消防部門和市政府的有關要求，結合華星xx的實際情況，爲確保xx的正常辦公秩序和人身財產安全，一旦發生火情，能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客，搶救財產，使火災損失控制在最低限度，特制定此預案。xx物管中心在消防中控室設定指揮部，總指揮由物管中心主任擔任。一旦發生火災，指揮滅火、組織搶救和疏散行動。
一、火情報警：
1.在xx範圍內無論何時、何地，xx員工一旦發現火情，都有責任立即向消防中控室報警。
2.在xx內遇見火情，如爲初起小火，應就近使用輕便滅火器進行自救滅火，保護現場，將情況報告保安部。如火情嚴重要立即按下牆上的手動報警裝置進行報警，或用內部電話報警。電話號碼：消防中控室：X119
3.電話報警時，不要驚惶失措，要沉着冷靜，語言清晰的將火情發生的所在區域、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。
4.關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。
5.切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經消防總指揮授權纔可向“119”報警。
二、火情確認：
1.中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名，部門及發生火災的確切位置及燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。
2.中控室接到電話報警或消防主機報火警，立即通知備勤警員到現場確認，查清下列問題：
（1）火情發生的具體位置、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。
（2）火源是什麼，是電器起火還是其它原因。
（3）確認火情時應注意，不得莽撞開門，要先試一下門體的溫度，如果正常可開門檢查，如門體溫度高，可確認內有火情，此時房內如有人，應先設法救人，開門時注意不要把身體正對開門處，視情況進入。
（4）確認火情後，立即將資訊反饋給中控室。
三、火情報告：
1.火情確認後中控室值班員立即（正常上班時間）向保安部經理和消防主管報告（夜間、節假日）向值班經理報告，同時向保安宿舍發出警報信號。
2.向總機值班員（正常上班時間）報警。
3.總機值班員接到報警後立即通知物管中心主任和各部門經理。
四、各級人員行動：
物管中心主任接到報警後立即趕往中控室組建滅火指揮部，指揮滅火及搶救疏散行動。
2.非正常上班時間值班經理接到報警後立即趕往失火現場指揮滅火行動。
3.保安部經理接到報警後立即趕往中控室，協助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。
4.物管中心行政辦公室經理、客務部經理、工程部經理接到報警後，通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備，立即趕往中控室組成滅火指揮部。
5.保安部消防主管接到報警後立即趕往火災現場，指揮義務消防隊實施滅火搶救行動。保安部內保主管接到報警後立即趕往xx正門，調整警力部署，維護正門及外圍秩序。
6.警隊隊長接到報警後立即帶領備勤警員組成義務消防隊，趕往火災現場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動
7.其他各部門各崗位人員接到報警後堅守崗位，按滅火指揮部的命令行動。
企業的應急預案2
爲加強值班安全管理，及時妥善處理髮生的各類安全緊急事件，提高緊急突發性事件的快速反映和各項應急工作的協調開展，確保企業及員工財產和人身安全，結合企業實際情況，特制定企業突發事件應急預案。
一、指導思想
依據企業安全生產管理制度，本着預防爲主，迅速及時、有效地開展各項處置工作，切實維護企業的安全與穩定。在處置突發事件時，要態度明確，區分性質，嚴格紀律，講究策略，措施得力，處置果斷，防止事態擴大。
二、報告制度和程序
1、發生安全事故後，值班人員應及時向企業安全工作領導小組報告，並視情況迅速撥打110、120、119應急電話(110匪警、120救護、119火警)。
2、值班人員應根據事故情況，在24小時內寫出書面報告，逐級上報。
3、報告內容如下：事故的時間、地點、事故簡要經過、已採取措施和事故控制情況以及報告人。
三、安全事故應急預案
(一)消防應急預案
1、發現火警後，在場工作人員應及時向值班領導彙報，迅速撲滅火源，值班人員在接到火警資訊後立即組織搶險，並視火情及時撥打119火警電話。
2、保障安全通道暢通，有組織的做好人員疏散工作，在疏散過程中，應井然有序，避免擁擠所發生的人身傷亡事故。
3、應堅持先救人，後救火的原則，如有人被火圍困，需立即組織力量搶救。
4、控制火勢，防止火勢蔓延，極力搶救財物，降低火災所造成的損失。
(二)食品衛生應急預案
1、如發現生病員工，應及時就醫，不得帶病上班。
2、通知員工所屬部門領導，以便及時做出工作安排，配合開展搶救工作。
3、若遇員工非正常中毒或發生疑似食物中毒事故，應立即停止食堂的生產活動，迅速報告衛生行政部門，積極配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場，並配合衛生行政部門進行調查。
5、根據衛生行政部門的要求，封存和銷燬導致食物中毒的食品及其原料，對中毒食品加工場地、工具、設備進行消毒，控制事態發展。
(三)停水停電應急預案
1、首先查明原因，如因上級管理部門決定停水停電，應立即將詳細情況通知有關部門和員工;
2、突發水管爆裂：迅速關掉總閘，並立即將積水清除，保護財物，同時通知維修人員進行搶修，並及時說明停水原因以及來水時間。
3、突發大面積停水停電：迅速打電話向物業管理部查明停水、停電原因，並及時說明原因以及來水、來電時間。
4、下水管堵塞：立即組織維修人員找出堵塞處，及時進行疏通。
(四)自然災害應急預案
1、自然災害發生後，值班人員應立即通知安全工作領導小組，迅速到位;2、認真組織員工疏散到安全地帶，對沒有及時撤出的人員，應極力查找或營救。
3、沉着應對突發災害性事故的發生，積極開展自救和互救工作，使人員和財產損失降到最低限度，有效保障員工的生命和企業的財產安全。
4、各部門應積極主動協助配合領導小組維護好企業秩序，並向上級部門報告傷亡人數及損失情況。
(五)防範被盜應急預案
1、盜竊事件發生後，立即保護好現場，並通知物業管理部來進行調查，查找被盜原因;
2、及時向企業領導報告情況;
3、如發現有人現場作案，應先撥打“110”，並對正在實施犯罪行爲的不法分子預以制止，組織保衛力量將其抓獲交公安部門處理。
(六)侵害員工事件應急預案
1、員工之間發生矛盾衝突，在場人員應加以勸阻，並向值班領導報告，如有受傷人員應及時就醫，調查事實經過，對當事雙方做出相應處分。
2、若有外來人員不履行登記手續，強行闖入，門衛保安員應加以阻止，並報值班領導，不得隨意放行。
3、發現不法分子來企業滋事、鬥毆、行兇，應予以制止以防意外和不測，同時應撥打“110”。
4、如有敲詐、傷害事件發生，必須立刻採取救治措施，視情況必要時撥打“120”救護電話。
四、全員參與，落實到位
目前，企業已經形成了比較完善的安全生產管理預防措施，對安全生產管理涉及到的內容進行了制度規範，只有全員參與，預防爲主，狠抓落實，才能減少安全事故和意外事件的發生。
企業的應急預案3
南方雪災和汶川大地震給我留下最深的印象是，許多企事業單位缺乏危機意識，缺少風險管理，事先沒有充分的思想和物質準備，危機到來之後，缺少預案，只是憑着有效指揮、八方支援和精神動力才克服困難、渡過了難關。許多中小企業每逢遇到重大工傷、火災或意外事故，有的束手無策，有的忙亂不堪，這充分顯露出對事故應急處理的嚴重缺失。有的小廠因一次大事故就垮了下來，留下終生的遺憾。中小企業在市場經濟體制下成長髮展，不同於計劃經濟時期。過去你管理不到位，就有人管你，有人監督檢查你。現在，企業成爲市場競爭主體了，上級不再包攬你的經營管理行爲，也不再爲你的失職而承擔領導責任，更不能因爲你出了事故，上級就給你撥錢、撥人、撥項目。當然，上級和政府有責任、有義務對遇到困難的企業給予幫助、指導和服務。中小企業管理薄弱，管理越是落後，越容易出事故。每一個事故，在表面上看，只是涉及企業的安危存亡，實際上，它在給社會添亂、添煩，所以，中小企業也應是有社會責任的企業。現提出中小企業事故應急處理的幾點想法，與大家交流探討。
一、事故應急處理預案應是一套科學的安全管理體系
新形勢下，人們的日常生活、工作、學習環境中，隨時顯現出現代社會的優越性、先進性和現代性。當某地或某人發生重大的安全事件時，社會安全應急服務機制，就像生活中的110、119、120、8890——這些應急服務機構一樣，在第一時間出現在現場、第一時間啓動應急機制，幫助某地某人變不安全爲安全。因而，採取必要的應急措施，儘快排除不安全的險障，使人們以最快的時間脫離險境，確保人員的安全與財產不受損失。但如果當事人員對安全應急管理體系的不瞭解或不掌握救生的本領，而僅僅是停留在出現安全問題後的一種及時妥善的被動補救方法的話，那麼你只瞭解到了應急處理預案這一事件本身，而沒有理解和真正掌握到事故處理應急預案是人們處理突發事件的科學和有效的安全管理體系。
近年來，中小企業在生產與安全、經營與效益、衛生與環境等方面強化了管理工作，對員工進行安全教育與事故應急預案的演練，強調了員工的主觀能動性。與此同時，以人爲本,積極構建中小企業安全生產管理中的安全應急預案系統，進一步推動企業安全生產管理系統的有效執行。在這一條體系鏈中，安全第一，其它是零；只要有這個“一”在，後面零越多越好；如沒有這個“一”，再多的零也無用。正如人們常說的：最大的財富是健康，最寶貴的東西是生命。
在檢修施工前，要針對生產工藝流程、系統聯動、安全技術管理等方面，進行深入分析、檢查與落實安全措施，協調好各方面工作（資源），以彌補應急預案系統中的不足，保證高效率地處理突發事故或意想不到的問題，以確保檢修、施工和操作過程中的人身和財產安全。
爲此，對所有中小企業而言，安全永遠是第一位的。在實際生產中，要把可能出現的問題與安全細節想得多一點，各種事故預防和應急措施考慮得周全一些，把不安全因素降到最低，才能確保生產裝置安全平穩高效執行。因此，在中小企業安全生產管理中，應急處理預案已成爲安全生產的一個重要組成部分。要緊緊依靠生產一線的員工，從安全生產技術管理、工藝流程、安裝施工現場和各種安全設施的角度去幫助安全檢查者、操作者、檢修者和施工者們構建一套完整可行的安全措施與事故應急處理預案的策略。
二、做好事故應急處理預案管理需要全體員工的參與
應急體系從小範圍來看，就是強調自主可控的主動安全體系。它是一個完整的管理體系，不僅包括安全技術，重要的還有安全管理措施。一方面是要遵章守紀進行工作，另一方面是要有事故應急處理預案。如在生產、設備檢修、安裝施工、運輸產品的過程中，都需要建立和完善相應的安全操作規程和事故應急處理預案管理制度。
所謂預案，就是一旦發生安全事故，中小企業和當事者必須清楚應該怎樣正確、有效、及時地處理問題和實施救援。即要求具有一定的安全防範意識，又要有較完善的應對事故的措施。大家知道，千里之堤潰於蟻穴。在工作中哪怕是一個小小的不注意、不小心、不在意，都有可能會造成不應該發生的設備或人身安全事故，關係到人命關天的大事。
中小企業安全生產，責任重於泰山。必須大力提高中小企業管理人員和員工的安全生產法制觀念，要加強事故防範工作力度，採取切實有效措施，加大預防事故演練與培訓工作，不斷提高應對各類事故的處理解決的能力。在工作前要進行安全風險分析，使工作中的人員能互相監督，堅決遏制和剷除各種麻痹思想，構築起牢固的安全“防火牆”，杜絕事故的發生，確保中小企業安全生產，更好地維護廣大員工的根本利益。
在當今的知識經濟時代，中小企業更關注員工的身體健康與自身價值，力爭把隱患排除在事故之前，加大安全生產設施、勞動保護等方面資金的投入，加強廣大員工的技術、安全知識培訓，加強現場安全管理，確保人員、設備的安全。實踐證明，事故預防的投入產出比要高於事故後的`懲戒和整改的投入產出比。這種投入增值作用明顯，並能提高企業員工的工作效率。就像汽車裝備有車燈、氣囊、安全帶等設施，讓執行車輛更加平穩、安全更加可靠、速度更加快捷一樣。因而，要吸取事故教訓，痛定思痛是必須的，但痛前“防”痛更重要，積極做好本崗位的“治理隱患，防範事故”和“未雨綢繆，防患於未然”工作，主動互相監督，以及多說一句安全提醒的話，往往就能避免各類事故的發生。
三、深入搞好事故應急處理預案管理方能確保一方安全
在中小企業生產過程中，各種安全生產、措施和環境因素越來越呈現“木桶”（是由多塊木板相拼接而形成的圓型桶）的原理。也就是說，在生產執行、設備檢修或安裝施工中，由於在某一個環節上出現的差錯，都將使中小企業全盤受到損失或局部遭到威脅。因此，要以科學的態度來加強生產、設備檢修、安裝施工、儲運過程中的準確性管理，進一步地提高企業安全保障水平，促進中小企業可持續健康發展。
在中小企業生產工作中如何制定既有可操作性，又能指導安全工作實踐的應急處理預案。首先，必須堅持“安全第一、預防爲主”思想，落實好本職本崗位中的安全生產責任制，提高工作中安全要素方面密切相關的工作能力，積極做好工作前安全風險分析事宜，要互相關心、互相提醒、互相監督，不斷提高自我保護能力，全面地掌握與認識中小企業生產事故發生的複雜性、突發性和嚴重性。其次，要結合中小企業多年來的事故案例、以及生產崗位上的隱患，要自下而上，經主管安全和有關部門的反覆研究，然後又要自上而下的進行磋商、研究等，並要制定出檢修、施工和生產操作過程中的預防事故與處理問題的應急措施與預案，以快速處置中小企業生產中突發事件。第三，本着“責任重於泰山”的理念，加強安全專業部門與中小企業決策層的溝通與聯繫，積極做好相關應急預案的具體管理工作，加大宣傳教育力度，促使員工認真遵守執行、嚴格細緻操作、以及積極參與，達到落實好實施好本崗位的應急預案機制。第四，要不斷完善中小企業的安全應急管理合作體系，提高各級領導幹部和員工臨時處置生產過程和維護檢修與施工中的突發事件的應急處理能力。因地制宜設立指揮組織機構及應急聯絡系統，要模擬出生產崗位、設施損壞程度及操作人員及時處理事故預案的情況，實施預防事故和搶險救援的組織指揮程序等環節進行現場處置和實際演練等。透過預防事故發生的實際演練活動，提高了員工應對各種突發事件的能力，確保中小企業在事故應急情況下，避免或減少人員傷害和降低企業財產損失程度。
中小企業安全生產管理，要堅持“安全第一、預防爲主”的方針，積極組織制定和認真落實好預防事故應急救援處理預案：一是以人爲本，減少危害；二是居安思危，預防爲主；三是統一領導，分級負責；四是依法規範，加強管理；五是快速反映，協同應對；六是依靠科技，提高素質。
總之，中小企業要樹立“以人爲本、安全生產”的理念；把安全和環保列入企業文化，並不斷探索在市場經濟條件下的安全生產的新途徑、新經驗和新方法，使中小企業事故應急處理預案工作形成縱向到底、橫向到邊的安全管理組織體系。要大力宣揚“安全爲了生產，生產必須安全”的思想，努力增強企業“關愛生命、關注安全、關心發展、平安是福”的安全文化理念，不斷加強安全生產意識的教育，增強安全與自我保護的意識，全面提高廣大員工應對各類事故處理工作的綜合防護能力。
企業的應急預案4
第一條：本預案所指的重特大安全事故（險情）應急救援是指突然發生的重大自然災害、火災、人員傷亡、公共衛生事件、恐怖襲擊或其他事件。
第二條：指導思想：各類企業的安全事故（險情）應急救援工作堅持“以人爲本，救人第一”和“快速有效”的指導思想。安全事故發生後，按照統一領導，分級負責，及時反映，處置得力的原則迅速啓動，組織實施安全生產應急救援預案，控制事態發展，將人員傷亡、事故損失降到最低，並迅速恢復正常狀態。
第三條：成立我鎮安全生產應急救援領導小組（附後）
第四條：應急救援領導小組職責
1、全面掌握各類企業重大危險源和重大事故隱患情況，繪製安全事故分佈圖。
2、整合救援資源，合理組建專業救援隊和社會救援組織，有效配置各類搶險儀器、設備，定期檢查、維護，使之始終處於良好狀態。
3、組織開展安全事故隱患，周圍人員的安全教育，使其掌握必要的自救知識。
4、接到事故報告後，立即趕赴事故現場，根據現場情況，組成搶險救援機構，並組織、協調、指揮搶險救援工作。
5、指導救援隊伍和組織進行摸擬演練，並及時修訂安全預案。
第五條：重特大安全事故（險情）報告
重特大事故（險情）發生後，及時向上級有關部門報告，並做好有關續報工作，先採用口頭報告，再以書面形式報告。
報告內容包括：事故發生的單位、時間、地點，事故的企業類型、經濟類型、企業規模；事故的簡要經過、傷亡人數、事故原因、性質的判斷、搶險救援的進展和採取的措施，需要有關部門和單位協助和搶險處理的有關事宜。
第六條：重特大事故（險情）應急救援現場組織
1、重特大事故（險情）發生後，要立即組織專業隊伍和有關人員迅速開展搶救、處置工作，控制事故（險情）擴大，爲後續救援搶救創造條件。
2、領導小組成員到達事故（險情）現場後，立即根據事故（險情）發生的地點的實際情況，按照應急救援責任分工，組成搶險救援機構，並向有關單位下達救援命令，組織各救援小組立即開展工作。
3、搶險救援結束後，在統一指揮下，有序撤離。
第七條：工作要求
負有搶險救援任務的單位，要堅持24小時值班，確保政令暢通。
第八條：參加救援的單位：
汐子派出所、二龍派出所、汐子衛生院、二龍衛生院、汐子電信、二龍電信、汐子變電所。