在平時的學習、工作或生活中，有時會出現一些意料之外的事件或事故，爲了減小事故造成的危害，就有可能需要事先制定應急預案。那麼優秀的應急預案是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的企業電力事故應急預案，歡迎大家分享。
企業電力事故應急預案1
1、總則
1.1編制目的
爲了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地進行，提高電力事故應急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產損失，控制危險源，排除現場災患，消除危險後果，分析總結事故經驗，結合本公司實際，制定本預案。
1.2、工作原則
1.2.1堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，加強電力生產安全工作，突出事故預防和控制措施，有效歇制重特大電力生產事故發生；加強電力設施保護、宣傳工作和行政執法能力度，提高公衆保護電力設施的意識，維護電力設施安全。
1.2.2統一指揮，公司成立電力事故應急領導小組，組織開展事故處理、事故搶修、電網恢復、應急救援、維護穩定、恢復生產等各項應急工作。
1.2.3按照分層分區，統一協調、各負其責的原則建立事故應急體系。按照電網結構和管轄範圍，制定電網事故預案，保證電網儘快恢復供電。
1.2.4在電網事故處理和控制中，將保證設備、人身、電網的安全放在首位，採取一切必要手段，將事故限制在最小範圍內，防止系統發生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發生。在電網恢復中，優先保證主幹電網、重要輸變電恢復，提高整個系統恢復速度。在恢復供電中，優先考慮重要用戶恢復供電，儘快恢復正常的社會秩序。
1.3、編制依據
本預案依據國家有關法律、法規和政策，以及電力行業有關規程、標準要求制定。
1.4實用範圍
本預案適用於處理電力事故、電力設施大範圍破壞、電力供應持續危機及人身傷亡事故等各類事件引起的對地方安全，社會穩定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。
本預案用於指導和規範大面積停電、人身傷亡、事故應急救援建立自上而下的分級負責和大面積停電應急救援與處理體系。
2、組織機構與職責
2.1應急領導小組
組長：木俊
副組長：尹子清、李麗輝
成員：吳勇三、和瓊華、張燦、鮑藝波、李永泉、和軍峯
2.2應急領導小組的職責
貫徹落實有關事故應急救援與處理法規、規定；
統一領導本轄區大面積停電、事故、人身傷亡、搶險應急處理工作，研究重大應急策和部署。
督促制定應急預案，下達應急指令。
宣佈進入和解除預警狀態。
宣佈進入和解除應急狀態。
宣佈實施和終止應急預案。
負責資訊反饋
2.3應急組織及任務
2.3.1快速反應力量
由公司部門、各分公司有關人員組成。接應應急領導小組的統一領導，進行電力設施受損和人身傷亡事故搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
公司各部門、各部門全體人員。
3、預測、預警
3.1預測
根據天氣變化及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。
3.2預警
因電力生產發生重特大事故、嚴重自然災害引起電力設施大範圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應急進入預警狀態。
3.3資訊傳送與報告
電力客服中心電話：
調度中心：
客服中心接到報警電話——報告領導小組——進入應急狀態——組織搶修隊伍——供電急修——彙報領導
3.4、預警級別
發生下列情況之一，公司進入預警狀態。
紅：因重要變電站、重要輸變設備遭受破壞和打擊，對電網安全構成威脅，減供負荷達到事故前的40%及以上；
橙：因嚴重自然災害引起電力設施大範圍損壞，造成電網減供負荷達到事故前50%及以上；
黃：因電力生產發生重特大事故，造成減供負荷達到事故前總負荷達到事故前總負荷60%及以上；
藍：因電力生產發生重特大事故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。
4、應急響應
4.1響應程序
4.1.1基本程序
當電力生產發生突出性重特大事故，電力設施範圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續危機時，電網調度機構立即進入緊急狀態，同時將停電範圍、停電負荷、發展趨勢等有關情況儘快報告領導小組。
應急領導小組在接到報告之後，根據嚴重程度。召集緊急會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啓動相應應急預案。各部門立即組織開展應急處理工作。
4.1.2擴大應急
應急領導小組在研究決定性進入預警狀態之後，應立即將有關情況報告縣政府和州安全生產監督管理局以及相關上級部門，並就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支援和援助。
4.2指揮程序
應急領導小組在接到報警後，按照事故預案、保電方案，結合當時電網實際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進行異常處理。
事故轄區值班人員在接到報警後，在規定時間內道達異常情況現場進行處理。
5、後期處理
5.1善後處理
5.1.1事故調查
事故發生後，除按政府部門要求配合進行事故調查外，公司要求組成事故調查組進行事故調查，事故調查應堅持事實就是，尊重科學的原則；客觀、公正準確及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等；提出防範措施和事故責任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發生時，要分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結
5.2.1事故發生後，及時組織安技科、供電所、變電站、調度所及資訊中心聯合研究事故發生機理，分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應急預案。
5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經驗和教訓，進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處理體系。
6、相關保障
6.1通信保障（基本保障、應急保障）
公司客戶服務系統和公用網通訊系統齊全、流暢，可以應付隨時出現的突發情況。
6.2設施設備保障
6.2.1事故發生後，各部門在可能情況下，應儘快統計處電力搶修所需設施和名稱、規格、型號、數量等數據，
6.2.2組織專業施工人員成立搶險隊伍，當具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現場進行搶險，及時恢復損壞的電力實施。
6.3物資保險
6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶修物資。
6.3.2認真做好備品、備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。
6.4其他保障
6.4.1交通運輸保障
公司現有行政用車和生產用車均作爲電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現場。
6.4.2醫療衛生保障
聯繫醫療部門建立健全醫療救護隊伍，同時準備好必要的醫療設施和藥品儲備，以備應急。
當電力設施大面積受損事件發生後，請求和配合醫療救護隊伍立即趕赴現場，全力搶救受傷人員，並保護好其他人員人身安全。
7、宣傳、培訓和演習
7.1公衆宣傳教育
加強電力生產、電網執行和電力安全知識的科普宣傳教育，採用各種通俗易懂的方式普及停電後的正確處理方法和應對辦法，提高公衆應對停電的能力。
7.2培訓
做好強力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。
7.3演習
每年進行一次應急救援與處理的訓練和演習，做到警鐘長鳴，平日有備無患，用時能充分發揮其作用。
8、附則
8.1預防管理
本預案將根據工作實際情況適時進行修訂。
8.2預案實施時間
本預案自發布之日起實施。
企業電力事故應急預案2
根據安全生產法及公司程序檔案規定，公司建立電纜斷損施工安全事故應急救援預案制度。電力、電信、光纜斷損安全隱患包括：掉閘社會停電、觸電、通訊中斷等。
啓動應急預案的程序爲公司主管經理對各相關部門發佈啓動令，項目部經理在發生上述安全事故時，必須在第一時間上報公司主管經理。按預案迅速採取有效措施組織搶救，同時判斷事故的大小，是否要求應急服務機構的幫助。
1、項目部救援人員組成：
項目經理、技術、安全、材料、救援人員等，成立事故應急救援小組，項目經理負責組織救援工作。
1.1安全人員救援工作中應採取的安全措施
1.1.1進行現場搶險安全技術交底；
1.1.2組織救援人員立即在現場20米半徑以外，封閉現場，設定警戒線；
1.1.3保證搶險人員自身安全，同時避免被救助人員二次傷害。
1.1.4夜間搶險有充足的應急照明設備；
1.1.5派專人在各相關路口，疏導交通；
1.2.技術人員救援工作中應採取的技術措施
1.2.1立即組織應急救援小組人員及專業電工攜帶搶險料具進入搶險現場；
1.2.2由專業電工穿戴絕緣防護用具，迅速切斷電源，或用絕緣物體拉斷電線，切忌用金屬或用溼手去拉電線，斷電之前嚴禁去拉觸電者以防連鎖觸電；
1.2.3施工時挖斷地下電纜、碰觸高壓線，必須速報應急服務機構進行斷電；
1.2.4如發生社會停電，示其搶修時間長短，聯繫發電機，進行臨時供電，以減少對社會的影響；
1.2.5對於因觸電導致傷員心跳停止，應在斷電後，原地仰臥放平，連續的進行人工呼吸，直到醫護人員到場；
1.3材料人員負責備存救援工作中所必須的搶險物資及供應。
1.3.1準備搶險用的急救藥箱、簡易擔架；
1.3.2準備搶險用的.滅火器；
1.3.3準備搶險用的照明設備；
1.3.4準備搶險用的木方、木板；
1.3.5準備搶險用的絕緣手套、絕緣鞋；
1.3.6準備搶險用的車輛；
1.3.7準備警示標誌用的紅帽子、警戒條旗、反光背心、警示燈。
1.4項目部針組織對事故應急救援預案應進行演練。
2、公司工程部負責日常的項目部搶險物資、措施等落實情況的監督檢查。
3、發生事故後應注意以下問題。
3.1如有受傷人員立即送往附近醫院進行搶救；
3.2避免受傷人員二次傷害；
3.3如出現死亡事故應保護現場，及時通知主管經理；
3.4事故現場如搶救傷員需移動有關設施前，應對物體、痕跡、狀態等進行影錄、標記、製圖，保證資料的完整、真實。
4、保證通信暢通
4.1應急救援小組主要人員預先確定通訊方法，發佈相關人員通訊錄，保證聯繫暢通。
4.2公司工程部電話：xx工程部，或公司發佈的相關人員通訊錄。
5、搶險報警電話
5.1治安：110
5.2消防：119
5.3急救：120、999
5.4管理單位的工程搶險電話。
6、爲保證生產安全，各部門按事故應急救援預案的相關內容加強安全管理，有詳細的技術交底及安全技術交底，避免各種安全事故的發生，爲促進公司發展，提高公司社會信譽度，堅決執行安全第一，預防爲主的安全生產方針。