淺論鄉鎮市場的白酒運作方案

一。做好市場調研，對鄉鎮市場的調研要進一步細化。確切弄懂以下問題： 1.該鄉鎮有多少經銷網點？網點的平均營業額的多少？其中酒水佔多少？ 2.該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分佈？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？ 3.有沒有趕集的習慣？ 4.最能改變他們的宣傳方式是什麼、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什麼？ 5。最能代表當地潮流的生活方式是什麼？ 6.每個家庭的三大件是什麼？ 7.當地德高望重的領導人或能夠引領潮流的人是誰？有多少？有什麼愛好？ 8.目前在該地銷售最靠前的三個主銷白酒品牌是什麼？當地人喜歡喝的理由是什麼？他們用了一些什麼宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問題解答清楚。 二。確定核心產品 瞭解了該鄉鎮市場後就要在自己的產品中選取2--4款針對鄉鎮市場的主打產品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過於單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費者的內心真正需求。 核心產品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成爲只能遠觀而不能近玩的'空中樓閣。三。促銷拉動 每次下鄉前都要給一款產品制定一些有別於平時的促銷政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網點覺得主題清晰，又覺佔了便宜，滿足了鄉鎮經銷商網點貪圖小利的心理。四。強化鄉鎮市場氛圍 實際上就是做足產品宣傳工作。鄉鎮市場做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來說，一個鄉鎮花上萬把塊錢包裝的話，這個鄉鎮的市場氛圍基本上就會成爲這個品牌的海洋，被這個鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什麼事情都有一個度，必經鄉鎮市場較小，如果過多的投入宣傳，可能收益就有點對不住你了。五。找個合適的鄉鎮代理商 最好在鄉鎮找一個有實力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當地市場的佔有率。六。維護 鄉鎮市場一旦撬開，對手要想輕易改變是很困難的。因爲鄉鎮市場有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產品，這種說服工作很難做。因此，鄉鎮市場做深做透後的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪，做好市場氛圍，其他的品牌很難找到新的機會的。 做維護還要注意自己鄉鎮市場貨物的搭配，單純的兩款產品只在開聯誼會時管用，平時的客情還是來自於你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護纔會緊湊。七。關注鄉鎮飯店 每個鄉鎮市場都會有幾個本地有“名氣”的飯店，佔領這幾個有名氣飯店對延長產品的生命週期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來說。八。找到鄉鎮市場的話語人 這個話語人就是意見領袖、消費領袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們願意，花費不多的代價就能夠取得叫明顯的效果。 鄉鎮市場的開發能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨着城鄉差別日趨縮小，隨着鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺醒，我們開發鄉鎮市場已經到了刻不容緩的時刻了。論文出處(作者):
服務營銷存在的問題對策及服務營銷前景研究
戶外廣告漫談--象牙塔裏的思考