摘要：探討我國高速公路交通土建工程施工質量管理中存在的問題，並提出對這些問題的解決措施，包括以進度計劃作爲主體，加強其他計劃的制定；加強工程人員安全管理思想，促進安全管理機構的建立；開展以人爲本的質量管理工作；嚴格控制工程的變更，從而爲我國高速公路交通土建工程項目的開展提供參考。
關鍵詞：高速公路；交通土建工程；施工質量管理；解決措施
1高速公路交通土建工程施工質量管理的現狀
1.1工程管理規範性薄弱
在高速公路交通土建工程建設和發展過程中，有的施工方在開展施工建設的過程中沒有對工程管理的規範性問題進行重視，從而導致整個工程的規範性比較差。在我國高速公路交通土建工程的市場中，還存在着借用其他單位資質參與工程建設的現象，雖然這種現象在國家的法律法規中是明文禁止的，但是在實際的情況中還是沒有辦法杜絕這種現象的發生，從而影響了工程管理的規範性。
1.2進度、成本以及質量之間的關係處理不夠恰當
對於高速公路交通土建工程來說，整個工程的施工進度、成本以及質量之間存在密切的關係。進度和成本之間的關係主要體現在施工進度加快，需要增加施工成本，例如：會導致機械費用的增加和合同外的一些用工量的增加等[1]。進度和質量之間的關係主要體現在施工進度加快，會使工程質量難以得到有效保證，特別是在高強度的作業環境下，無論是人還是機械都容易對施工各方面的條件進行改變，從而導致工程的質量受到影響。在實際的施工過程中，如果施工單位沒有認真地對這三者之間的關係進行考慮和權衡，就容易使工程發展受到嚴重影響，如果一味地重視質量缺乏對成本的考慮，就容易導致工程在後續建設中由於資金問題被迫停止。
1.3施工單位的質量管理存在問題
當前，各個施工單位在開展高速公路交通土建工程的質量管理中都存在着一些薄弱環節。有的施工單位自身的質量意識不夠強，同時在內部的質量管理上受到各種因素的影響，出現各種問題，導致一些監督管理工作本應該得到加強，卻反而出現弱化的現象。當前，我國高速公路交通土建工程的治理體系不完善是非常明顯的一個現象，有的施工單位雖然在不斷加強內部的建設，利用承包制和責任制推動管理體系的完善，但是依然存在一些問題，例如：有的項目部透過給公司繳納管理費用的方式“走綠色通道”，這種情況和轉包掛靠的行爲沒有太大的區別。
1.4監督管理機制不夠完善，監理效果不盡人意
當前我國在建築監理市場上還不夠健全，有的監理單位機構管理和推進的機制不夠完善。在我國的建設市場中，有部分持證的監理人員受到身兼數職的影響，沒有辦法實施監理工作，從而導致高速公路交通土建工程開展過程中，在質量控制方面沒有得到有效的保障，同時，在整體的管理工作上也有所欠缺。有的監理人員還沒有取得監理人員持證上崗的資格證，或者不具備施工質量管理的資格，也依然進入到施工質量的管理工作當中，這種情況也使得整個市場存在着比較大的安全隱患。在我國對於監理人員的培訓，雖然隨着社會的發展在不斷完善，但是很多培訓只是一個形式，在培訓之後的效果並不明顯。
1.5施工階段設計出現隨意變更的現象
工程建設項目需要從造價的角度來對整個過程進行控制，而造價也應該按照投資的額度來開展相應的調整。有的施工單位在沒有開展好必要的準備工作之前，就急於開展工程項目，從而缺乏對於投資額度的具體要求，在工程的.標準要求上和設計深度的審查方面也有所缺失。具體來說，在工程開展的過程中會出現隨意進行工程項目變更的情況，這種變更在很大程度上會具有一定的隨意性。此外，在這部分工作的開展中，還存在着行政干預過強，導致強制趕工期和臨時接受政治任務的情況，這些因素的存在都會導致施工階段的設計容易出現變更。
2提高高速公路交通土建工程施工質量管理水平的具體措施
2.1以進度計劃作爲主體，加強其他計劃的制定
對於任何建築類工程的開展，施工進度計劃都是非常關鍵的參考內容，因此這個內容也應該成爲施工質量管理中的重點。有的承包單位在施工之前忽略了進度計劃制定的重要性，草草地進行季度計劃的編制來使其滿足合同工期。因此在工程開展施工之前，對於承包單位來說，要儘早地編制一份詳細並且可行的進度計劃，並且以這個計劃作爲主要的參考依據，完成其他計劃的制定[2]。例如：質量控制方面的計劃和安全環保計劃等等。這些制定計劃的工作對於整個工程的管理來說都具有非常重要的意義，也是能夠幫助人們更好地處理好進度、成本和質量之間關係的一個有效途徑。
2.2加強工程人員安全管理思想，促進安全管理機構的建立
從工程人員的工作狀況和職責角度出發，施工質量管理方和施工方應該緊緊地結合崗位的職責以及具體的工作情況，對工程人員開展安全意識的培訓，同時透過定期和不定期的培訓考覈，確保工程人員的安全意識得到有效的增強，同時也促進他們安全防範和處理技能的提高。對於工程的轉包或者分包來說，要加強對分包和轉包單位的資質審查，對於不符合施工要求的單位，不能讓他們參與工程的建設，避免存在安全方面的隱患和問題。
2.3以人爲本開展質量管理工作
對於所有的管理工作來說，一方面，施工單位要儘量地促進現場工作人員的專業素質和質量意識得到有效提高，使其能夠在安全施工方面加強警惕性，在施工過程中落實具體的安全管理規則。施工單位應該對質量的控制和管理有明確的目標，能夠嚴格地按照預定的計劃，對整個工程的質量進行嚴格把關[3]。對於工程的監理人員來說，在質量管理工作的開展上，要把這部分人員列入質量管理的對象當中。負責管理和審覈的單位要加強對這部分人員的考覈，對於不具備監理資質的人員或者在工作中不夠負責的人員要及時進行更換或者採取有效的控制措施，提供人力資源方面的有效幫助。
2.4嚴格控制工程的變更
在高速公路交通土建工程開工之前，施工單位要組織施工人員和工程師到現場開展科學和詳細的勘察工作，並且對工程圖紙開展多次審覈，完成技術交底工作，避免在後續的施工中出現返工的情況，減少工程變更現象的發生。對於設計變更的情況，要加強多方的審查工作。對於一些政治上的強制干預和政治任務，施工單位要結合實際情況來進行調整，加強和上級的溝通，儘量爭取更大的自由空間，避免給工程帶來太大的影響。
3結語
對於我國高速公路交通土建工程來說，對其中存在的施工質量管理問題開展詳細的分析，同時進行解決措施的探尋，把這些措施落實到具體的工作過程當中，使其能夠在工程的推動中發揮作用是施工質量管理開展的意義。如果高速公路交通土建工程能夠在問題的解決方面有更大的進步，那麼對於整個社會的發展和基建工程的完善來說，都是具有里程碑意義的。
參考文獻：
[1]姜永曉.論高速公路交通土建工程施工質量管理[J].城市建設理論研究（電子版），2014（25）.
[2]孫晨，王景春.淺談項目工程管理的進度問題[J].城市建設理論研究（電子版），2012（11）.
[3]楊友彬.淺談建築工程管理的有效途徑[J].城市建設理論研究（電子版），2013（9）.