[關鍵詞] 廣西；傳統產業；資訊化；發展戰略；價值鏈
受地理位置、民族構成及經濟發展政策等諸多因素的影響，廣西經濟基礎比較薄弱，造紙、製糖、鋼鐵、有色金屬、建材等傳統產業仍是廣西經濟中重要的組成部分。發達國家經驗表明，雖然以資訊化推動工業化將增加30%的投資，但可以提高產品檔次和質量，改善生產環境，降低能源和原材料消耗，增加85%的經濟效益。充分利用資訊技術改造提升傳統產業，成爲增強傳統產業創新能力和國際競爭力的重要選擇。
一、廣西傳統產業資訊化現狀
2006年7-8月，廣西工學院“基於價值鏈的廣西傳統產業資訊化戰略研究”課題組開展了廣西傳統產業資訊化現狀的'調查，在柳州、南寧、桂林、北海等城市進行了問卷調查，累計走訪了鋼鐵、汽車、食品、製糖、建材等七個廣西傳統產業的242家企業。下面就資訊意識、資訊化狀況、人員狀況、資訊化綜合評價四個部分，結合調查情況加以分析說明。
(一)資訊意識
2001年，廣西經貿委出臺了《關於推進廣西企業資訊化建設的意見》(桂經貿字[2001]543號)一文，確定了“十五”期間廣西企業資訊化的主要目標，提出了廣西企業資訊化工作重點。其中第一條就是要“用資訊技術改造和提升傳統產業”。時至今日，廣西傳統產業的企業資訊化狀況有喜有憂。調查數據顯示，企業對資訊化目的認識中，贊同“提高運作效率”的佔78.5%，“降低成本”的佔57.0%，“快速響應顧客需求”的佔45.9%。這表明企業對資訊化建設有了較爲清楚的認識，透過加強內部經營管理，來滿足需求和增強企業競爭力。調查還表明，“沒有對核心流程進行資訊化建設”的企業只有25.2%，對“主要業務流程全部實現最優控制”的佔到了16.1%，“覆蓋部分主要業務流程”的佔到了39.1%，“資訊化覆蓋80%以上業務流程”的爲19.6%。這充分表明，廣西企業的資訊化建設不斷深入，並對核心業務競爭優勢的增強發揮着越來越大的作用。
資訊化建設離不開企業領導的重視、資金支援和合理的戰略規劃。調查發現，56.8%的企業資訊化建設由“一把手”(總裁或廠長/經理)來負責，設立“CIO”職位的企業只有14.5%，建立“資訊化領導小組”的只有5.8%。同時，“單列資訊化規劃”和“單列資訊化預算”的企業分別爲12.6%和12.1%，“無成文的資訊化規劃”和“無成文的資訊化預算”的企業分別爲45.2%和54.6%。調查還發現，企業近3年的資訊化投入總額佔固定資產投資比重5%以下的企業比例達68.9%，佔固定資產投資比重20%以上的企業比例僅爲1.3%。儘管已有70%的資訊系統爲企業經營決策提供了不同程度的支援，但是，由於缺乏有效的戰略規劃(只有16.9%的企業建立了戰略規劃部門)和足夠的資金支援，21世紀的廣西企業資訊化建設迫切需要一種新的戰略思路來提升資訊化建設水平。
(二)資訊化應用狀況
要了解企業資訊化建設，最直接的莫過於瞭解企業資訊系統的應用現狀。調查發現，建立內部網的企業已達93.9%(全部接入的爲27.3%)。然而，沒有建立網站的企業比例爲36.8%，沒有建立OA的企業爲46.3%。這表明儘管企業的資訊基礎設施建設已初具雛形，如何在現有條件下進一步推進，是許多企業面臨的戰略選擇問題。在已應用的資訊系統中，“財務管理”功能應用比例爲59.9%，之後依次爲“庫存管理”(54.5%)、“銷售管理”(50.8%)、“顧客管理”(46.7%)、“訂單管理”(44.2%)，“生產製造”與“質量管理”的比例分別爲33.1%和31%，它們表明企業資訊系統主要圍繞着業務流程來展開的，也符合資訊系統應用的基本規律。調查數據反映，“財務管理”系統應用最廣，這與我國早期倡導的電算會計不無關係。然而，“生產管理”系統應用率僅爲33.1%，“採購管理”、“物流管理”和“售後服務”的系統應用率分別爲36.8%、22.3%和20.7%。這就意味着大多數企業的核心價值流程依然缺乏資訊技術的有效支援。“購買通用軟件”比例高達46.8%和“委託開發”比例僅爲25.3%的事實，反過來驗證了企業的上述資訊系統應用狀況。
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