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水利工程施工安全技術管理的內容探究論文

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題目:議水利工程施工中的安全技術管理問題

水利工程施工安全技術管理的內容探究論文

摘要:水利工程在我國經濟建設和國民經濟發展中佔有重要位置。而在水利工程施工過程中, 技術管理是其重中之重。要不斷完善技術管理的各項要求與指標, 做好施工計劃, 針對施工過程中出現的施工人員專業素質較低、工作責任意識薄弱、機械設備使用不合理、技術管理工作不完善等問題, 需要及時進行完善學習, 加強工作人員的專業學習和人才培養, 企業幫助樹立良好的安全防範意識和工作負責意識, 合理分配責任到個人, 提高責任意識, 不斷學習各項法律法規, 不斷完善技術管理機制, 提高管理水平, 保障人員的人生安全, 降低生產成本, 保障工程質量, 以此提高企業行業中的競爭力, 提高企業自身效益。

關鍵詞:水利工程; 施工安全; 技術管理問題;

1 前言

水利工程在社會、經濟、環境等方面建設中起到重要的作用, 也是組成我國國民經濟的重要部分。水利工程中, 技術管理, 是施工單位或者企業進行各項技術活動組織與管理的綜合。所以, 對工程安全實施必須進行嚴格管控完善技術管理制度。對於施工過程容易出現的安全事故和機械運用不當, 需要進行合理的技術管理進行掌控, 透過引進新技術、新工藝、新材料, 提高行業專業配置, 透過對人員進行安全教育與專業學習, 加強施工人員的專業素質和安全意識;充分合理利用機械設備, 減少不必要的損失, 降低生產成本, 提高施工的質量, 縮短工作時間, 尤其是在露天施工過程中, 保證施工人員的人身安全, 保障施工過程中的各項項目安全實施, 保障水利工程的質量, 以滿足不斷髮展的社會的需要, 使得企業在行業競爭中處於領先地位。

2 水利工程施工安全技術管理概述

2.1 技術管理工作的定義與作用

在水利工程中, 技術管理起到了管理、組織、協調、計劃等作用, 保障水利工程的順利進行, 技術管理不僅是技術和管理的簡單結合, 更加強調了在水利工程安全施工過程中對技術的各項管理。技術管理, 是施工單位或者企業進行各項技術活動組織與管理的綜合。在整個水利工程施工過程中, 分爲施工準備階段、施工過程中、施工完成後三部分。在施工準備階段, 技術管理主要包含了對施工的安全、進度和質量的管控, 必須確保工程能夠順利實施。在施工過程中技術管理包含了各項項目工程的管理, 在進行施工時, 對施工人員、機械設備、施工材料等的各項要素進行統籌管理, 掌控工程時間進度和質量, 協調工程的安全進行。

2.2 水利工程安全技術管理的要求

社會要求水利工程的實施, 必須具有機械設備和技術管理。技術管理中, 要求企業能夠滿足一定的技術水平和組織水平。水利工程中包含的施工項目種類繁多, 建設要求也不盡相同, 作業環境和作業時間各不相同。例如, 大型工程工期長, 受環境因素影響比較大, 過程還需要不同工種不同設備之間的交接, 因此, 必須加強人員和設備之間的協調, 引進利用新設備與新工藝, 加強技術管理水平, 保障工程的順利進行, 還可以縮短作業時間, 降低生產成本。除此之外, 技術管理人才的培養也是水利工程技術管理的一大要求, 新設備與新工藝的加入, 必須配備高素質的技術管理人才, 努力提高技術管理水平, 以帶領企業發展和行業進步。

2.3 水利工程安全施工出現的問題

水利工程中, 人員、機械設備是兩個重要組成因素, 而在工程中, 最常見的就是機械技術的管理問題, 由於管理人員對設備的管理認識不夠, 管理不嚴謹, 再加上人員變動頻繁, 機械設備的使用也不斷變動, 或者因爲工作要求, 需要在不同工程之間進行機械的.調換運轉, 加劇了使用人員對相關機械設備認識的不足, 直接導致對設備的管理不重視, 降低了相應的管理力度, 減少相關人員的分配, 缺乏管理意識和管理能力。

3 水利工程施工安全的技術管理內容

3.1 施工的安全工作

安全一直是工程施工過程中的重要問題。在工程進行之前, 相關部門和人員要根據施工的具體情況設定最安全、合理技術管理機制和操作步驟, 嚴格要求施工人員在工程實施中的行動, 設定一定的標準, 並嚴格按照標準實施, 做好施工的準備工作。設立警示牌、警示標語等, 起到警示作用, 對施工人員進行過安全教育和培訓, 樹立良好的安全意識。在水利工程師或相關技術人員做好技術方案後, 一定要做好技術的交接工作, 並不斷強調工程中可能出現的危險物品、危險材料的使用, 提高施工人員的安全防護意識, 使得工程的安全得到保障, 促進工程的順利實施。

3.2 水利工程施工的人員與設備

在水利工程中, 機械設備的存放與使用都有嚴格的管理機制, 設備的管理能夠保證人員和相關設備的安全。因此, 爲了保障施工安全, 要不定時進行設備的檢查, 排除施工的隱藏危機, 爲檢查不合格的設備及時進行調整, 及時進行機械設備的維護和保養, 爲施工過程中出現的危機找到最好的解決措施, 培養專業的管理技術人才, 做好施工人員與設備的高度統一, 減少管理設備的人員的流動, 避免人員輪換造成的對機械認識的不足, 造成使用不當而致使機械設備損傷。此外, 管理人員要與相關部門機構保障有效的交流, 對下發的檔案或批示能有效地貫徹和落實。

4 結語

水利工程中, 從管理制度到人員安排, 機械設備, 都離不開技術管理, 在水利工程中, 技術管理起到了管理、組織、協調、計劃等作用, 保障水利工程的順利進行, 技術管理不僅是技術和管理的簡單結合, 更加強調了在水利工程安全施工過程中對技術的各項管理。在進行水利工程安全實施過程中, 最大的問題是施工人員的安全問題, 爲了避免安全事故, 需要對施工人員進行安全教育與學習, 還要努力提升相關的管理水平和專業素質, 樹立良好的人身安全觀念, 提高安全技術管理能力。工程中責任的具體化和個人化能夠刺激施工人員和管理人員認真負責的進行工程管理與實施, 大大減少了事故的發生, 更使得事故發生時更方便的進行管控;機械設備的應用和存放, 必須加強專業人員的管理, 及時保養和維修, 降低生產成本。在工程中, 積極引進新技術、新工藝、新設備, 不論是過程還是運用, 都需要較強的相應技術管理水平, 以促進各項工程項目的實施。因此, 技術管理的高低, 對工程的質量和企業的形象都具有一定的影響, 所以, 努力加強水利工程安全施工的技術管理是促進企業在行業競爭中佔據一定地位的先決條件。

參考文獻

[1]王子良.水利工程施工安全技術管理[J].水利科技與經濟, 2016, 4 (22) :103~104.

[2]郭娟, 許明.水利工程施工現場技術管理措施[J].科技嚮導, 2014 (23) :45.