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服裝企業針對設計流程的規範化管理應注意哪些內容?

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服裝企業針對設計流程的規範化管理應注意哪些內容?

   (1)明確產品的用途、適合年齡、性別、季節、場合及消費對象。
   (2)確定產品的造型結構。主要透過外形效果圖來表達設計構想,除需要繪製正固和背面效果圖外,必要時還應根據具體款式加畫側面圖和零部件特寫圖或關鍵部位解剖圖等,並用文字說明產品概述。
   (3)確定產品的材料選用的配色要求。包括面料、裏料、襯料、填充物、線、扣等用料的'規格及配色要求,如有可能還應附上材料實物或小樣。
   (4)確定產品的規格。即按產品的大類和銷售地區制訂分檔規格,自銷產品還應訂出各檔規格及色澤的搭配比例。
   (5)確定產品的加工工藝。同一款式、同一材料的服裝可以採用不同的設備和不同的工藝進行加工,在設計任務書中對工藝規程採用有明確具體要求及有特殊工藝要求的也應詳細寫明。
   (6)確定產品操作工人的技術水平。主要寫明特殊工藝及其需要配備進階技工的特殊工種技工的水平要求。
   (7)確定產品的工具裝備要求。主要寫明生產該產品時所需要的特殊設備,專用工具及需要自制、改革和添置的設備。
   (8)確定產品的包裝。包括使用何種包裝方式及商標、吊牌等以及其他內外包裝材料的選用等。
   (9)計算產品的工時和材料消耗定額。計算力求準確,要按照正常批量生產情況來計算。
   (10)估計產品的生產成本及出廠價格。產品的成本是決定產品設計經濟效果的主要方面,對企業的盈虧起很大作用,爲此也要力求準確。計算成本時應包括直接成本、間接成本及設備投資費用等方面。