1 項目實踐工作描述
智能電網調控系統作爲國家電網“三集五大”體系中“大執行”體系建設的基礎，其接入廠站監控資訊的準確性、可靠性和規範性，對於電網執行調度、監視至關重要。西安供電公司在調控系統的建設工作中，充分利用鄭劍敏創新工作室的實驗平臺，克服了諸多技術難題，透過監控資訊標準化命名、不停電傳動實驗及“一鍵式”標準化圖形制作工具等技術手段，以及監控資訊“雙輪”覈查機制，對於如何標準化覈查、處理海量監控資訊提出了高效易行的處理方法。
2 主要實踐做法
2.1 組織構架
西安供電公司電力調度控制中心在監控資訊接入調控系統的工作中，本着“管理先行、落實到位”的工作原則，設立領導小組和工作小組。在工作中，調控中心充分利用鄭劍敏創新工作室的實驗平臺，對自動化技術、調控技術問題進行研究，形成了良好的自動化技術研究機制。鄭劍敏創新工作室是調度控制中心搭建的自動化技術研究平臺，具備調控主站服務器、工作站、廠站遠動設備、保護設備、電量採集設備，以及數據網設備，搭建出了廠站至主站全套的模擬自動化系統，爲此變電站監控資訊的標準化接入研究提供了良好的實驗環境。
2.2 主要做法
2.2.1 監控資訊標準化命名及分類
(1)進行監控資訊標準化命名。調控中心參照陝西省電力公司自動化資訊命名規範對各廠家存在命名差異的同一信號進行統一規範化命名，同時補充原有命名中可能出現的資訊遺漏。統一命名後的資訊不但規範整齊，更增強了監控資訊與一次、二次設備的命名關聯性，有利於對資訊源點的快速、準確定位，增強了監控資訊的可讀性、準確性和資訊完整性。
(2)對監控資訊進行告警分類，分爲五類告警等級，包括事故、異常、變位、告知及越限。
2.2.2 第一輪監控資訊覈查、處理
自動化運維人員在第一輪監控資訊覈查、處理過程中，採取了多種高效處理手段。(1)對於已執行的變電站，在工作室實驗平臺上進行模擬比對，利用實驗平臺模擬廠站設備發送遙信、遙測資訊，逐個檢驗主站遙信信號是否正確響應、遙測數值是否正確無誤，在實驗平臺上模擬主站進行遙控、遙調下令，檢驗廠站遠動裝置是否正確收到遙控、遙調報文，解析雙方報文內容，檢查實驗平臺廠站裝置遙控指示燈狀態，實現“不停電傳動實驗”。(2)對於新投運變電站接入調控系統，則開發了資訊分析工具對各個間隔信號進行信號查重、數目比對，排查並處理“四遙”信號的重點、漏點錯誤。
2.2.3 標準化監控資訊圖庫製作
自動化運維人員在完成資訊前期覈查後，進行監控圖庫製作。首先利用數據庫匯入工具，在監控數據庫錄入過程中就完成信號所屬部件、報警級別、光字標識等資訊設定，應用“做庫既做圖”的理念，爲下一步圖形制作提供數據庫資訊支援。技術人員在鄭劍敏創新工作室進行關於分圖模板的多次討論，最終制定了滿足電網執行集中監控需求的各類圖形標準模板，透過不同的圖標、顏色、分欄等版面設定，進行資訊分類顯示，提高了資訊敏感度。
3 特色亮點
3.1 搭建工作室實驗平臺，完成“不停電傳動實驗”
在調控系統建設的短短一年之內，需要完成近百座變電站的資訊接入工作。針對時間緊、任務重的局面，調控中心技術人員從實踐工作入手，在鄭劍敏創新工作室建立主站- 廠站設備實驗平臺，真實搭建變電站端遠動裝置、保護裝置、縱向加密裝置以及數據網設備等，全套模擬變電站二次系統，同時在工作室搭設主站離線系統與在線工作站，用於與模擬廠站設備進行實時溝通聯調。工作室將廠站設備與主站系統跨空間放置在一起，爲自動化技術人員進行技術研究、設備調試提供了良好的實驗平臺。
3.2 研發“一鍵式”標準化製圖工具，提高繪圖效率
在調控系統建設過程中，監控圖形繪製是一個最終資訊展示工作，需要考慮三個方面：第一，國家電網及陝西省公司給出了明確的指示，要求做到圖形標準化，即各圖形統一風格、統一佈局、圖示標準，資訊準確;第二，爲滿足“大執行”調控一體化的調度、監控業務需求，需充分考慮調度與監控人員的.應用習慣與應用需求;第三，調度技術支援系統建設工期緊迫，急需在六個月內完成近百變電站的圖形制作。
4 具體案例
4.1 已投運變電站接入調控系統
以2012 年8 月接入漢城變爲例，第一步，依據信號命名標準對該站2001 個遙信信號進行標準化命名和級別分類。完成用時：2 小時。第二步，在工作室實驗平臺對“四遙”信號進行不停電傳動實驗，完成267 個遙測信號，2001 個遙信信號、544 個遙控信號及兩臺主變遙調模擬傳動實驗。完成用時：8 小時。第三步，完成監控圖庫製作，利用導庫工具完成數據庫建設，同時設定各監控資訊的設備歸類、報警級別和光字標識，在完成數據庫建立後，人工繪製主接線圖，利用“一鍵式”標準化繪圖工具完成42 張分圖製作。完成用時：2.5 小時。第四步，監控人員進行資訊驗收，由於漢城變是已投運變電站，不進行逐一現場對點實驗，監控人員將調控系統資訊與集控系統資訊進行對比來覈查該站信號在調控系統的正確性。
4.2 新建變電站接入調控系統
2014 年3 月10 日起新建變電站居安變開始接入調控系統，第一步，依據信號命名標準對站端信號進行標準化命名，該站共有2389 個遙信信號，根據標準化命名方案進行統一修改，確保每條信號具有雙重編碼、信號內容完整、無異議。進而對所有遙信信號進行報警級別分類。完成用時：3 小時。第二步：利用工作室資訊覈查工具，完成遙信信號進行資訊覈查，查重、查漏，找出問題2 個(問題一：4 個重點;問題二：遺漏直流裝置信號)，與變電站端人員協調後問題解決。完成用時：4 小時。第三步，完成監控圖庫製作，利用導庫工具完成數據庫建設，同時設定各監控資訊的設備歸類、報警級別和光字標識，在完成數據庫建立後，人工繪製主接線圖，利用“一鍵式”標準化繪圖工具完成38 張分圖製作。完成用時：2.5 小時。第四步，監控人員進行資訊驗收，覈查遙測信號322個，遙信信號2389 個，利用變電站實際停電檢修期，完成遙控信號驗證497 個及兩臺主變遙調實驗。
5 實踐效果
5.1 完成調控系統建設，接入96 座變電站監控資訊
透過規範監控資訊接入調控系統工作標準化流程，調控中心有效提高了變電站接入效率。在調控系統建設期間用6 個月時間完成已投運變電站接入96 座，保障了調控系統的建設工期，減少了96 次因變電站接入調控系統而引起的全站停電，以每站夜間停電8 小時計算，共約節省電量八百萬千瓦時，以每度電0.5 元計算，共節約電費4 百萬元，若另計停電帶來的工商業損失、居民用電影響等經濟影響和社會影響，則避免了更多效益損失。
5.2 建設完善鄭劍敏創新工作室，成爲技術研究和人才培養基地在調控系統的建設過程中，調控中心充分開發和利用鄭劍敏創新工作室的功能效用，利用工作室實驗平臺，完成了多次自動化技術實驗和開發，工作室已成爲引領調控中心自動化技術、監控技術進步發展的前沿陣地，並將逐步建成爲電力系統自動化技術的實驗調試基地、學習培訓基地、隱患分析基地、技術創新基地。