隨着時代的發展和改革不斷深入，職工的價值觀念、思想觀念和思維模式等都發生了很大變化，使得我們的思想政治工作面臨許多新情況、新矛盾和新挑戰。因此，如何做好新時代政工幹部工作，轉變工作方式適應社會發展的需求，更好地服務於企業是我們迫切需要解決的問題。
一、新時代企業政工師所面臨的問題
1.企業員工逐步年輕化、知識化、專業化，單一的思想政治工作方式“失靈”。在市場化的進程中，由於透過市場招聘的人員越來越多，國有企業員工結構發生了較大變化，這也給企業增添了活力和動力。年輕員工的從業理念、價值取向，對社會、企業變革的理解和接受程度與前輩不可同日而語。在這種情況之下，國有企業原有的思想政治工作方式出現了某種程度上的“失靈”、“失誤”甚至“缺席”，不能達到思想政治工作與經濟工作有機結合、“形神統一”。
2.政工人員的工作模式老套，不能適應新的經濟工作。長期以來，很多政工人員開展工作依然固守“檔案傳達、形勢教育、政治學習”類的務虛型模式。他們的價值取向單一趨同，工作方法與企業的經濟工作脫節，工作理念沒有實現從服從型向服務型的轉化。在企業中，基本上職能已被人力資源管理者所替代，人力資源管理者雖然屬於非政工人員，但是他們在現代企業管理中所處的崗位使得他們開展工作的效果更好、滲透力更強。
3.政工人員存在被邊緣化的風險。目前，政工人員在企業改革改制、兼併重組中承擔着一些棘手問題的處理工作，尤其是解決人的思想問題時，往往衝在前列。但是，在改革的大趨勢下，在嚴酷的企業變革事實面前，雖然他們的綜合素質不比別人差，他們卻是最容易受到傷害的羣體。他們在下崗、分流、再就業上，在企業無情而又殘酷的兼併、重組過程中，凸顯出“剩餘價值”的不足。
二、新時代對企業政工師職能轉變的要求
在國企產權制度改革列車飛速前進的'今天，政工職稱再也不可能“以不變應萬變”了。在企業政工幹部必須順應市場瞬息萬變，大刀闊斧求改革的進程中，其崗位職責和工作內容，要順應市場經濟的企業轉型的需求，向現代企業制度、市場規則靠攏，應該與人力資源工作相輔相成，應該與經濟工作緊密相結合。
1.企業領導要重視政工工作，要做到“兼職有爲”。企業作爲一個經濟實體，在以追求利潤最大化爲核心目的同時，需要管理者與領導人在建立現代企業制度時，要以對幹部負責的精神，兼顧企業政工人員，賦予政工人員更多參與經營管理的工作機會，修正他們的職業發展軌跡，增強其歸屬感和團隊精神。
2.轉變工作職能，重新定位政工幹部。培養企業政工人員的危機感和緊迫感，轉變自身的思維模式和工作方式，從過去單一的工作方式轉向多元的工作方式，給自己重新定位，積極參與企業的經營管理工作，且與企業法人治理結構和現代企業管理制度相結合，積極向經濟師、人力資源師、效能監察部門的監察專員、企業監事會的專職監事等方向轉型，甚至還可在一線從事着技術質量管理工作，實現個人從業能力的“重生”。這樣，他們也可以成爲擁有專業技術職稱、執業資格，具備一線實踐工作經驗的管理人員了。唯其如此，政工人員才能在改革的大趨勢中，讓自己有存在的價值。
3.狠抓業務培訓，增強政工幹部業務素質。精簡政工師隊伍是企業適應市場經濟發展的必要手段和措施，但政工人員積極穩定員工隊伍的作用仍要加強。企業要將強化政工幹部業務知識培訓列入議事日程，抓好組織落實，積極創造條件，採取送出去、請進來、崗位培訓等方式，着力對政工幹部進行科學文化基礎知識、崗位業務工作技能和人員管理知識的強化提高，在政工幹部中形成認真學習、刻苦鑽研崗位技術的熱潮，使政工幹部做到至少掌握一門技術、具備一定技能，能在安全、生產、經營和管理工作中發揮模範帶頭作用。