發出誠摯的邀請。做一個邀請函，以下是本站小編蒐羅的邀請函邀請，希望對你有幫助。
篇一：邀請函
邀請函
尊敬的___________，
您好，我院茲定於2012年7月7日(星期六)上午9:00在上海大學寶山校區偉長樓舉行2012屆通信學院畢業生畢業典禮，誠邀您共同參加，見證這一莊重的盛大儀式，分享他們人生中的珍貴時刻，定格爲永恆的美好回憶。
他們從懵懂稚嫩到睿智成熟，從青澀羞怯到自信堅強，一路走來，也許一直都有您默默的關懷：因您的呵護而廕庇風雨，因您的資助而學途坦蕩，因您的教誨而破繭成蝶……如今，他們即將身披學士服，接受隆重的學位授予，從學校殿堂揚帆啓航，懷感恩之心，承責任之重，以激情之志，尋夢想之途。 一段難忘的歲月，一份難捨的情懷，一場難得的相聚，讓我們共同祝福：2011屆通信學院畢業生，前程似錦!
上海大學通信與資訊工程學院 2012屆通信學院畢業生
篇二：邀請函
邀請函
尊敬領導：
您好!
首先很榮幸有機會向您發出我們誠摯的邀請。
我公司茲定於27日(今天 )晚上7：00 舉行設計&管理一體化 產品講解會。
我公司將透過豐富的案例展示 設計&管理 一體化 系統，包括：經營管理、項目管理、協同設計、圖檔管理等。
屆時，各位將感受到設計&管理 一體化系統是如何提高設計院的設計效率和設計質量的。
我們真誠期待與您探討、向您學習!
一、演示時間：2011年04月27日 19：00
二、演示地點： 舜耕會堂會見廳(今天會場旁邊，屆時會有指示標誌)
三、會議聯繫：聯繫人 電話
杭州慧智電子科技有限公司 2011年04月27日
設計&管理 一體化開發的根源及要解決的'問題
爲什麼需要管理?
——因爲有了生產，纔有了管理。
目前很多設計院都引進了資訊化管理系統，但使用的效果往往與當初上這個軟件的期望值差距甚遠，其中一個很重要的原因就是：
軟件廠商的銷售人員往往只告訴領導用了這個東西，領導管理起來會有多少方便，讓領導覺得很好(這完全可以理解——因爲採購權在領導手裏)。卻完全不告訴領導要達到這個效果，需要下面的員工付出多少，領導可能也就忽視了這一點。等項目真正上線的時候，領導抱着很高的期望值，強令全院人員必須完全按照系統進行，大量填寫各種數據，對設計人員的反對聲也置若罔聞。結果執行一段時間之後，領導才發覺管理上獲取資訊是方便了，但生產效率降低了，所以又把系統逐步放棄了。
畢竟管理的最終目標是爲了更好的提高生產效率，不能爲了管理上的精細需求完全無視設計人員的付出，否則生產效率降低了，管理的再精細也就失去了意義。
正是基於這個原因，我們開發了 設計&管理 一體化系統，讓將管理與設計兩個環節完全打通：如項目立項後，設計人員進行繪圖時，相應的項目名稱等就會自動在圖紙裏填寫完成;設計人員繪圖過程中的圖紙及資訊會自動按項目、專業等存儲到系統中，項目經理、專業負責人等可以實時查設計人員的工作進度，進而系統會自動計算出整個項目的進度。在整個過程中，無需設計人員向管理系統中填寫任何資訊，管理者即可獲取項目的進度等資訊。所有的資訊做到一處填寫、處處引用，比如在項目設計過程中，項目管理部如果修改了項目名稱，所有圖紙上的項目名稱都會自動修改等等……