演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。隨着社會一步步向前發展，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編整理的競聘院長演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘院長演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
大家好!
首先感謝衛計局黨委給了我這次競聘的機會，我叫XXX，今年x歲，大專學歷，醫師職稱。xx年到鄉衛生院工作至今，現任西屏鎮中心衛生院主治醫師。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。
我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。
(一)我在鄉鎮衛生院工作將近17年，有較爲豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民羣衆的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，瞭解鄉鎮衛生院的工作方法。
(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，十多年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因爲能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。
(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、幹別人不願乾的累活、髒活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。
(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
總之，多年的基層工作養成了我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支援，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負衆望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
第一是:加強學習.，加強團結.，向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第二是:當好參謀。作爲一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關係，協調配合，形成合力，積極爲醫院建設和發展獻計獻策
三、緊抓醫療安全不放鬆，不斷提高業務水平。保證人民羣衆的身心健康是我們每一個醫務人員的神聖職責。做爲一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療安全。
四、做好衛生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。
綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個乾淨整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。
五、努力做好公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，嚴格要求自己。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今後的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認爲我有能力勝任。我生於1978年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。XX年7月畢業於我院中文系。留校後擔任院黨委宣傳部祕書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘爲助理編輯，20xx年被學院任命爲《師院學報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;
(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;
(三)是有吃苦耐勞的精神;
(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負衆望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作爲一名宣傳部幹部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較爲深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨着西部大開發戰略的實施和我國加入wto，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生着巨大變化，這爲成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨着內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將爲確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
(四)當好參謀和服務員。作爲一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄範圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，爲教學中心工作服務、爲教學第一線的教師們服務，爲廣大學生服務。
(五)開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育爲重點，透過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，採取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規範化的道路;結合地方實際，積極探索一條有着我院成人教育特色的基本思路，即“師範教育與非師範教育相結合，職前教育和職後教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益爲根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依託學院師資，形成一支較爲穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和羣衆監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，爲學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇3
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫XX，現任職務XX。從事醫療事業已經XX個年頭了，今天站在這裏參與鄉鎮醫院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因爲如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會紮紮實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支援，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。
一是我善於學習，具有紮實的專業知識。
21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之餘我還先後參加了醫學院臨牀專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了紮實的專業知識，並積極用在臨牀實踐中。可以說我從知識儲備上爲做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫺熟的工作經驗。
我於年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先後從事很多崗位，因爲我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較爲深入的瞭解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。
經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這爲我做好以後的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意爲醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。
各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味着一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的'人員管理、甄選、培訓、激勵，並指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，爲本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，爲醫院培養出優秀的學科帶頭人，爲今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外，爲使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰鬥力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。爲此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
競聘院長演講稿 篇4
我很高興參加此次衛生院院長競聘，我叫XXX，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從20xx年調到XXX衛生院以來，在鎮黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人爲中心、以提高醫療質量”爲主題的醫院管理年活動，着力提高醫療質量、改進服務流程、方便羣衆就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升衛生服務水平，滿足廣大人民羣衆多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。
三年多來經過全院職工團結協作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場並對醫院環境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮共新建了十一個社區衛生服務站，還有一個別窪村社區衛生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛生室合併成十二個衛生服務站，完成了所有服務站的合作醫療網絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮五十九名村醫進行重新調整安排，爲即將實行的村級醫改做好準備工作。
鎮衛生院已經於六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫院發展到今天，適逢國家重大項目醫改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會爲大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣衆監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎麼來的， 是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮鬥的工作作風，不斷提高服務質量，以優質全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、 加強人才培養，積極向上爭取優秀人才，爲各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉村一體化建設，資源互補，衛生院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水；密切聯繫村衛生室和上級醫療部門的關係，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對於上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯繫，切實落實到每個村民身上。堅持以人爲本。這裏的以人爲本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因爲衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛生院發展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，瞭解村民，爲他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛生院的發展纔是最根本的。
積極抓住村級衛生網底，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細緻的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛生行政部門，做好農村新型合作醫療制度的實施
我在工作中也碰到不少困難，但透過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是爲了與大家一道實現我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人爲中心、以提高醫療質量”爲主題的醫院管理年活動，着力提高醫療質量、改進服務流程、方便羣衆就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升農村衛生服務水平，滿足廣大人民羣衆多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮鬥。如果落選，我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業業工作，做貢獻。 謝謝！
競聘院長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx，現xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發表學術論文20篇，20xx年被評爲校“迎評促建”先進個人。我競聘的崗位是學院副院長。
下面，我將從競聘優勢，獲聘後的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告，請大家批評指正！
一、競聘優勢：
競聘經管學院副院長崗位出於以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關係。
本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導，堅決執行黨的路線、方針政策，時刻與黨保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關係融洽，多次年終考覈優秀。
2、對學院的熱愛。
20xx年大學畢業後來我校學院任教，一直從事經濟學研究。其間分別於20xx年赴大學從事產業經濟學的研究，20xx年赴大學從事生態經濟的研究，20xx年取得博士學位返校後，繼續從事經濟學領域的教學和科研工作。
3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以來，先後負責、參與專業評估，專業教學計劃的修訂，實驗室建設，碩士點申報材料的撰寫等；20xx年，作爲學院本科教學評估工作骨幹之一，圓滿完成了學校交給的任務，工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
從20xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫，已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項資訊，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的職位是院副院長，學院從建院至今發展較爲迅速，科研產出持續增加，科研經費連年走高，爲我校科研工作做出了極大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中，學院目前也存在一些科研發展瓶頸。突出表現在：
（1）科研團隊建設方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現不出科研實力。
（2）校企合作沒有實質性開展，無法張顯社會服務在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理（激勵）制度，具體概括爲：聯隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產學研相結合的道路，進一步加強與社會（企業）的聯繫，爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯盟”，搭建社會服務、教師鍛鍊、及學生就業的平臺。
2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現有各級科研項目升級並實現科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量，切實加大對骨幹科研人員和年輕科研人員的培養力度。爲了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨幹科研人員有針對性成立生態經濟研究中心、產業經濟研究中心、企業戰略管理諮詢中心，輔以經費支援，並設立量化指標予以考覈。
4、以人爲本，積極爲教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支援與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑着我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務實，敢於承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領導一起，創造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚，學術成果豐碩的學院。