演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。隨着社會一步步向前發展，我們都可能會用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編爲大家整理的競聘助理演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘助理演講稿 篇1
大家好！
今天能站在這個演講臺上，我感覺我們是幸運的，並由衷地感謝領導爲我們搭建了這個只屬於年輕人的舞臺。我叫xx，來自於xxx，現年30歲，1996年參加工作，1999年加入中國共產黨，20xx年走上正科工作崗位。先後在鎮裏擔任組織、人事、紀檢幹事，婦聯主任和團委書記。
如今我們正生活在一個機遇與挑戰並存的時代，挑戰自我，實現人生價值是我今天來的真正目的。回首我的工作歷程，我很欣慰，無論是與組織委員、紀檢委員的配合還是從事共青團工作，都得到了領導的認可和好評。
參加工作以來，先後6次被鎮裏評爲優秀共產黨員和優秀幹部，連續8次被評爲國家、市、區級共青團工作先進個人。在我從事共青團工作的8年時間裏先後4次接受團中央、團市委的工作督查，並給予了很高的評價。20xx年我鎮團委被評爲xx區首個“全國五四紅旗團委”。如果說談自身優勢，我真的不知道應該說些什麼，因爲我一直在履行着作爲一名共產黨員、一名機關幹部應該履行的職責。我的優勢可能就是我這些成績的取得，因爲它驗證了我紮實的工作作風，較強組織協調能力和工作的創新意識。
從20xx年開始，因爲到村掛職鍛鍊、定期信訪值班，又給了我一次歷練、提高的機會，在我接待百姓的日子裏，從沒和百姓紅過一次臉，吵過一次架，並能做到相互信任、相互尊重，認識我的百姓總能微笑的喊出我的名字，我也會盡其所能的爲他們解決難題，透過兩年多的實踐，使我加強了與農民羣衆的聯繫和溝通，增強了從多角度去看待同一問題，從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來競選這個崗位，感覺自己就像個考生，面臨的考題就是如何做好鎮長助理工作，這是對我的一種檢閱、一種挑戰，經過反覆思索和對日常工作的觀察，我認爲做好鎮長助理工作應做到以下幾個方面：
一是在新的工作領域找準定位，以最短的時間，完成角色的轉換，融入到整體工作中去，與領導、幹部並肩作戰，討論問題時積極薦言獻策，解決問題時甘當清道夫。工作中，本着“到位不越位”的原則，多聽、多看、多瞭解決策程序，做讓領導認可的人；
二是踏下心去，深入羣衆之中切實搞好關乎農民羣衆切身利益問題的調研，真正搞懂羣衆在想些什麼、盼些什麼，集中各部門力量逐步解決農民羣衆的熱點、難點問題，實實在在地爲羣衆辦實事。
三是結合各鎮的拆遷任務，協助鎮長做好城鎮規劃、做好羣衆利益與集體利益的協調溝通，盡最大可能避免羣訪和越級上訪事件的發生。
四是協助鎮長做好招商引資工作，透過招商網、人才網以及良好的人際關係多渠道地宣傳鎮裏地理優勢和優惠政策。對大財團、科技含量較高及有發展潛力的企業採取主動進位，並在土地緊張的情況下，鎮村聯合發展，形成外爭空間，內挖潛力的良好局面。
五是做好農村黨建工作，尤其是非公經濟黨建工作，切實做到兩手抓兩手都要硬。六是協助鎮長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結，留有痕跡。
在協助鎮長做好各項工作的同時，還應加強自身學習，青春是一種優勢，但不珍惜光陰、不勤奮學習，也只能成爲時間上的匆匆過客，我將本着向社會學、向實踐學、向羣衆學的原則，多方位汲取營養，用一種如飢似渴、只爭朝夕的鑽勁來提高自身素養，增強理論水平。
我堅信，只有加強學習，才能用科學的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農村基層工作，信奉“有爲纔有位，有位纔有更好的作爲”的理念，我希望能在鄉鎮助理這個崗位上發揮更大的作用，將學到的基層工作經驗以及與幹部羣衆結下的濃厚感情投入到工作中去。
競聘助理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛鍊、公平競爭的機會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態，積極參與這次崗位競聘。
我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學歷，共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：
一、 我具有紮實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校，我們專業舉辦過多次活動，如：行動導向教學法成果展覽、新聞作品比賽等活動，充分體現了我的辦文、辦事、辦會能力。
二、 我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細緻、踏實肯幹。我擔任過班幹部，進入了學生會，耐心、積極、盡職地完成每件事 。
三、 我具有較強的自身素質。首先，我有着高等教育的學習經歷，具備較強的文化素質;其次，我現在作爲一名積極分子，具備有一定的政治素養。
四、 我具有較強的寫作功底。總經理助理，要求具有一定的政策水平、紮實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學，我學過文書應用寫作，使我具有這一能力。
五、 我具有溝通協調能力，注重團結，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團結，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。
六、 我具有運用計算機進行文字處理及使用現代辦公設備的技能。
這次競聘，如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支援，
讓我擔任總經理助理這一職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發揮優勢，儘快進入角色。並決心做好以下工作：
一、 當好領導的參謀，服從領導的安排。
二、 透過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力培養，嚴格要求自己，做到一絲不苟。
三、 協助總經理做好目標管理考覈等工作。
俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點，懇請領導和同志們幫忙指出!競爭上崗是爲有志者構建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，將它作爲一個新的起點，坦然面對未來，一如既往的努力學習，勤奮工作，積極進取。
謝謝大家!
競聘助理演講稿 篇3
尊敬的各位領導 ：
大家好！
國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是透過競爭變得與衆不同，更獨特。”這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。銀行大堂經理助理競聘演講稿
一、個人基本情況
我於20xx年3月入行參加工作，經過省行兩個月的上崗前業務培訓，被分配到原東昌府區支行樑水鎮辦事處做前臺櫃員工作。同年11月因撤併網點，被調入閆寺辦事處任前臺櫃員。
20xx年1月至20xx年6月，在香江分理處任前臺櫃員；在香江分理處工作的三年中，我先後被評爲市級優秀共青團員一次，支行級先進工作者兩次。
自20xx年6月至今，在興華支行營業部任前臺櫃員；當年被評爲支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內控管理規範年”競賽活動中，被市分行評爲“二星級”櫃員。
二、主要工作成績
（一）立足崗位求發展，着眼本職謀生存
20xx年至20xx年我在香江分理處工作，做爲該分理處的第一位櫃員在營業室尚無法營業銀行營業部主任競聘的艱苦條件下，透過分行臨時搭建的移動式營業廳爲剛剛遷入香江市場的商戶辦理業務，在短短的一個月的時間裏，香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500餘萬元，搶在其他金融機構進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款，防止了存款的流失。
因爲是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下，透過與商戶辦理業務時進行必要的交談，主動請香江市場辦理業務的客戶幫助宣傳，同時儘可能的爲客戶滿足他們提出的改進工作的要求。並在業餘時間，走訪到一些優質客戶的商鋪中，瞭解他們經營中與金融業務方面有關的困難，幫助他們解決，併爲他們提供例如網上銀行，電話銀行等新的業務品種，透過推介這些新業務來提高客戶對我行的忠誠度。透過我優質的服務，在櫃檯內外建立了與客戶親如家人的感情，使客戶覺得存款到農行放心，辦業務到香江舒心，並利用這種融洽的客戶關係爲香江分理處辦理全額質押承兌300餘萬元，個人儲蓄存款100餘萬元，連續三年先後被評爲市級優秀共青團員和支行先進工作者。
（二）堅持學習業務知識，做前臺櫃員的多面手
20xx年6月我輪崗至興華支行營業室，原以爲在香江高強度鍛鍊的儲蓄業務技能已經非常夠用，但在實際工作中卻發現自己所學知識還遠遠不夠。我在堅持邊學邊實踐的同時，多請教老同志，在短短半年時間裏熟練掌握了國際業務結算，外匯兌換，聯行及票據業務結算等業務技能，並取得了省行頒發的國際業務上崗證書。因興華支行還同時辦理西聯匯款業務，經常有外國友人到我處辦理該業務，爲便於與他們溝通，我在自己原有的英語會話能力之外又加強學習並考取了pets全國英語等級考試三級資格證書。當年就被興華銀行主任競聘演講支行評爲先進工作者稱號。20xx年全行開展“強基礎、促規範競賽”活動中，在業務知識、業務技能的綜合考覈中成績優異，被市分行評爲“二星級”櫃員。
三、參與競聘的主要優勢
（一）有良好的道德品質
自參加農行工作第一天起，我就秉承“真誠待人”的信念，做到與每一位同志和睦相處，大事講原則，小事講風格，顧大局，識大體。
（二）對農行工作的一片赤誠之心和積極進取的精神
自參加農行工作至今，無論在哪個基層單位做櫃員，我一直都紮實、認真地工作，服從領導，團結同志，以行爲家，不斷加強業務知識的學習，對工作有着無限的熱誠，因爲熱愛，所以就有了無窮的動力去奮鬥、去進取。
（三）積累了豐富的前臺工作經驗
參加農行工作五年多的時間，我一直從事前臺櫃員工作，工作中始終不斷總結，不斷提高自己，從客戶的角度出發考慮前臺工作的重點，不但把客戶當上帝而更把客戶當親人，拉近與客戶之間的距離，建立感情的紐帶。針對不同的客戶採取不同服務方式，把換位演講稿大全點主任思考當成工作的出發點，總結出了一整套的爲客戶優質服務的成功經驗，爲前臺工作的提高提供了一個全新的思路，從而取得了與客戶良好融洽的關係，促進了各項業務的發展。
（四）有嫺熟的業務技能
業精於勤而荒於疏，在短短五年時間裏我迅速掌握了儲蓄、對公、聯行及票據結算、國際業務結算、外匯兌換等業務，能認知多個國家的貨幣，並熟練操作網上銀行，電話銀行等新業務，同時取得了從事各項業務相應的資格。
四、今後努力的方向
首先，盡職盡責，全力做好服務和營銷工作
營銷和服務是我們工作的重點和難點，也是我行賴以生存的基礎，營銷和服務工作搞不好，直接影響到我行經濟效益的提高。爲此，我將協助xx，在工作中從以下幾個方面着手：
第一，協助xx壓縮當前後臺人員，增加對外服務視窗。
第二，充分利用櫃面資源，開放式公司櫃面辦理非現金私人業務。爲方便私人客戶，減網點主任競聘稿少排隊等候時間，利用客戶叫號系統，引導非現金業務客戶到公司櫃面辦理業務，以充分利用櫃面資源。
第三，在營業室增設零售產品銷售專區，減少複雜業務對櫃面資源的佔用。這一方面可以減少櫃面壓力，另一方面可以爲顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。
第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶、私人客戶開戶時，推介辦理網上銀行、電話銀行等業務，從源頭上分流客戶，減少櫃面壓力，提高服務效率。
第五，協助xx進行業務流程梳理和櫃面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業務開設專櫃，提高其他櫃面辦理業務速度，減少正常客戶排隊等候時間。
第六，加強硬件環境建設，改善客戶等候環境。
再次，協調好員工與客戶的誤解。
只有創造，纔是真正的享受，只有拚搏，纔是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支援，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲我行的發展奉獻自己的微薄力量。
競聘助理演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
下午好！首先，我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支援，給予我這次展現自我的.機會。
此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因爲這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經歷。不過我想，人生總是在無數個第一次中超越和昇華，當挑戰不可避免的時，我一定要勇敢面對。
下面我先簡單介紹一下自己，我叫**，出生於1984年3月，現今23歲，20xx年7月畢業於雲南藝術學院，大學本科，所學專業爲音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨羣、工會、團委）的助理主辦，請公司領導和同事們審議。
隨後的一個月，我被派到了*******實習，這裏的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面，都給了我一個新的座標，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。
在見習的這半年時間裏，我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活，是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼裏，記在了我的心裏，在與他們一同工作的日子裏，我泄過氣、流過淚，但當我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、爲了生活而提早放棄學業的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之後，我調整了心態，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發現自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。
尤其是到了************之後，給了我很大的鍛鍊。雖然我各方面業務都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業、追求卓越的精神，是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：
一是我在學校所修的專業與進入公司工作的業務不對口，從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成爲我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學習藝術就是唱唱、跳跳，多簡單多輕鬆。這其實只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有着堅強的意志力。所以我堅信，不論在今後的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。
我剛從學校畢業，進公司工作時間短，工作經驗缺乏，業務能力有限。但我認爲：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結經驗，向領導和同事多學習、多請教，把自己磨練成爲一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領導和評委給我一個機會，我將還你一段精彩！
二是除此之外，我認爲利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業，但我可以化弊爲利。首先，我可以把我的專業技能融入到公司的企業文化建設上，做好工會和團委的日常工作，並在條件成熟的情況下，組織機關及基層開展各種業餘文化活動（應該說目前這方面的工作已經開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸的心，有着強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
尊敬的各位領導、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今後的工作中，我一定會加強學習，把別人的優勢化成我前進的動力，迅速溶入企業，發揮自己的特長和主觀能動性，爲****公司的發展作出應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘助理演講稿 篇5
首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支援，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加行政助理競聘。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短髮言，希望能贏得大家的信任和支援。
一、工作簡歷:
我叫，我先後參加了。。。省略......
二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事行政主管競聘演講稿工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。
(二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。
（三）我參加過的xx製造本科班學習，爲我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也爲能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設想:
如果我行政文員競聘演講稿成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作:
1、當好配角，儘快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰。爲此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，儘快實現角色的轉換。
2、加強經營管理，確保公司效益穩步增長
隨着市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。爲此在新的一年裏，我司必須從節約一滴水、一度電着手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考覈力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小覈算單位，逐步推行以事業部爲單位的成本、費用、利潤考覈中心;大力發展代辦、增值業務，建立健全各項業務行政經理競聘演講稿工作流程，努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閒置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規範化、科學化管理
俗話說:沒有規矩，不成方圓。隨着企業規模的擴大，點多、線長、面廣、人衆，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，爲此必須花大力氣，加大制度建設，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理，做實所有物業基本資料，力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度，確保資金安全，積極防範金融風險。
各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此，祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!
競聘助理演講稿 篇6
各位領導：
我熱愛*行，是*行給我平臺，讓我成長，因此，我對我行懷着深深的感恩之情，我的家人也支援我全力投入到工作中。如果各位支援我走上行長助理的崗位，在今後的工作中，我將根據支行的工作特點，結合我自己的工作經驗，一如既往地忠誠敬業，求真務實，從以下幾方面開展工作。
第一、當好助手，主動做事，協助行長做好日常工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來複命。在行長授權的範圍內，切實配合、支援、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成爲行長的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶基礎方面。
針對客戶基礎薄弱的現狀，我將協助行長開展"拓市場，強基礎，增客戶，爭帳戶"等活動，擴大客戶羣體，夯實客戶基礎，以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上，對這些基礎數據進行比較分析，研究支撐本地區經濟發展的主要客戶，調查分析客戶資源，制定客戶發展規劃，明確客戶營銷任務目標，挖掘存量客戶價值，積極拓展增量客戶，強化激勵考覈，抓好渠道和服務工作，使支行業務快速發展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個部門的特點，積極協助行長透過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工，高效協作，打造以結果爲導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果爲導向的、對結果負責的團隊!
三是風險防控方面。
我將從提高精細化管理水平，實現排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。
落實到具體工作中表現爲，首先，要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識，讓內部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防範意識，風險防範人人有責，建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，透過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識，將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實，確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。
四是服務提升方面。
我將協助行長，把建立"以客戶爲中心"的理念和機制作爲中心任務，不斷梳理改造業務流程，提高客戶服務能力和水平，營造優質服務的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個櫃檯配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業務顧問櫃檯裏準備應急藥箱......其次，從拓展服務範圍做起，從社區服務、醫院服務入手，與社區及醫院合作推出社區聯名卡，爲客戶提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡，爲客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峯增開視窗、推進前後臺業務分離、推廣網上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務"，以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步纔是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現更大的發展!
謝謝!
競聘助理演講稿 篇7
冬天來了，我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位同事，大家好! 非常感謝龍灣公司能提供這樣一個給我展示自己的機會。
我叫××*，1999年××*學校法律專業畢業後，先後在法院實習過、律師樓瞎忙過，政府部門打雜過。20xx年6月加入××保險公司至今，先後3次被評爲先進個人，除了幹好本職工作外，期間還參加了××大學法律本科學習，因而，可以說技術和業務與我形影相伴。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟，我有的只是一種埋頭苦幹、堅持不懈的精神。
幾年來，雖說查勘定損只是一兩件小事，且時過三四年遙，境遷五六裏遠，特別是七八月間的盛夏季節，九十點鐘的戌亥時分，加上至少十多天陰雨天氣，案件每天高達二十多件， 壓在××理賠組僅有的幾人身上，然着實讓人驚奇不已，使人感觸良深。如今對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選，是不需要理由的，不參加才需要理由!
我今天競聘的崗位是理賠部主任助理，我競聘的優勢有以下六方面
一、對人保事業有着血濃於水般的感情。
6年光陰逝者如斯夫！不捨晝夜。可以說我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願爲人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裏，施展才能，爲人保事業的大廈添磚加瓦。
二、熟悉理賠流程。
我當過理算員、車險、非車險查勘定損員、核損員，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢爲人先。6年的理賠工作使我對於理賠中各個崗位非常熟悉，這有利於指導各崗位工作的順利開展。
三、良好的溝通和協調能力。
透過做查勘定損工作，我接觸到各種不同的客戶和單位，處理過很多疑難問題，鍛鍊了我的溝通和協調能力，面對同一工作領域，這些溝通和協調能力，會使我能夠更好的輔助分管經理開展理賠工作。將公司經理室下達理賠部的各項指標進行層層分解，把年計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
四、較強的學習能力。
我在完成日常工作後積極參加各類培訓、崗位技能考覈及業務知識交流活動，認真學習保險條款，熟讀保險法等相關法律，更好掌握保險公估知識、理賠業務技巧，切實提高了本人的業務技能和工作水平。
五、具有認真負責態度。
毛主席曾說過誰沒有調查就沒有發言權，20xx年9月，龍灣公司理賠vip小組正式成立以來，我着重從事核損工作（兼顧查勘定損），加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度，取得了一定成效。截至20xx年12月底，共覈減案件25件，爲公司避免經濟損失三萬多元，切實做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護了公司的權益，同時對居心不良者也起到了警示的作用。
六、服務意識和自律能力。
面對逐年增加的4s店數量和客戶無止境要求所帶來的壓力，本人始終保持衣着整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細緻、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行爲。
以上所述情況，是我競聘主任助理的優勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優勢條件將有助於我很快進入角色。我深知，主任助理的工作不是輕而易舉就能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果我這次能夠競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好分管經理的助手和參謀：
首先以一個合格的主任助理來嚴格要求自己，抓好理賠部的基礎工作。
1、協助建立健全各項制度。如內控制度、考覈辦法等，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行爲均在制度的管控範圍之內，做到有法可依，有章可循。
2、規範單證使用。採取科學、合理、實用、簡潔的單證，滲透到整個理賠工作當中。
3、建議經理室儘快招兵買馬，強化培訓，保證短期和中長期的人力資源。
4、協調關係，加強溝通。a改善內部協調，做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦，絕不讓查勘定損拖業務發展的後腿；對反映工作的動態性資訊要嚴格按照時間要求及時上報。b強化外部協調，與交警隊、公估公司、律師、修理廠等部門建立良好的工作關係，使本部一些工作能夠順利有效的進行。
其次，全面提高理賠質量和理賠管理水平。在工作中，我和我的團隊要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審覈等關鍵環節的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質量與效率。因此，我們要切實做到：
1、查勘定損崗接到95518調度後5分鐘內回覆率力爭達到100%，現場到位率力爭達到100%，理算崗件數結案率力爭達到85%。
2、控制好車損險定損質量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率，擠壓車損險 賠案中的水分，切實有效地實施定損複查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關。
3、 加強理賠隊伍建設，嚴格執行紀律，全面細心接報案，及時出現場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速。
4、建立健全維修、救援、配件爲主的服務網絡，本着互利互惠、控制風險的原則，考覈簽定合作協議的汽車修理合作單位。
5、出臺拒賠案件獎勵辦法，調動員工工作積極性，進一步降低賠付率，增大利潤空間。
6、抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。積極防範保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
7、 加強傷人案件賠償的審覈。
8、規範未決賠案管理，嚴格執行總公司未決賠案管理的各項規定，規範未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，儘量杜絕未決賠案零估損情況的發生。
9、加強內部資訊反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋，以促進公司承保風險控制，監督承保制度的執行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協調好業務發展和理賠管控的關係。10、積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，理賠部門主動與各業務部門聯繫，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。
最後，認清理賠部在公司所有部門工作中所處的位置，完善並修定理賠部的工作目標，提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。
透過六年來的努力，本人的工作成績得到了公司領導的認可，理賠服務贏得了客戶的信賴。但還是並存着許多不足之處：如專業知識基礎不紮實，人情案子黑不下臉，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，在工作中，要進一步加強學習車險查勘、定損、核損基礎知識，切實有效地實施定損複查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關。
這次競聘我是抱着“一顆紅心，兩手準備“的心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主任助理。如果競聘失敗，那也無所謂，孔子曾言：不患無位，患所以立。還是會一如既往地在本職工作上繼續努力，作爲人保人，我永遠熱愛自己的事業!
謝謝！
競聘助理演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過：“世界上最快樂的事，莫過於爲理想而奮鬥。”今天，我正是爲了追求與xx財產保險公司共發展，在勤奮工作中在實現人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講臺，參加客戶服務部經理助理的競聘。此刻，我最想說的一句話就是：“請相信，我能行”。
爲了便於大家對我有一個較全面的瞭解，我先簡單介紹一下自己的情況：
我叫xx，xx年9月出生，大專學歷，入黨積極分子。我xx年9月加入xx財產保險股份有限公司xx中心支公司，歷任業務發展部副經理、經理等職務。
今天，我之所以如此自信，是因爲我具有以下優勢：
首先，我熱愛工作，具有較強的工作能力
記得有人曾經說過，做不好工作的理由可以有很多，但要做好工作，只需兩個字就夠了，那就是熱愛。我雖然來到公司的時間不長，但我深深地熱愛着自己的工作。xx年來，正是這份熱愛，激勵着我揮灑汗水，拼搏奉獻，書寫輝煌。由於在工作中業績突出，我曾經獲得展業精英，展業能手等榮譽稱號。而且，由於一直做部門負責人，主持日常工作，也鍛鍊提高了我的管理能力，這些都是我做好今後工作的有力保障。
其次，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，能夠承擔繁重工作的壓力和挑戰，永遠不向困難低頭；同時，我爲人謙和，能夠較好地團結、帶領大家做好工作，具有良好的羣衆基礎；另外，我剛過而立之年，有着年輕人特有的熱情與幹勁，可以創造性地開展工作。
尊敬的各位領導、同志們，客戶服務部是保險公司中是一個重要部門。在保險業競爭日益激烈的今天，客戶服務質量的好壞，更與公司的發展息息相關。
今天如果承蒙大家的信任，我競聘成功，我將牢記責任，不負衆望，努力實現以下三個工作目標：
1、將結案率控制在85%以上。
2、實現賠款領取與財務銜接順暢。
3、對於“標的”不大的小額賠款，實現當場賠付。
爲此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：
第一、擺正位置，做好經理的助手和參謀
當好經理助理，最重要的是認清角色、擺正位置，積極主動配合經理做好部門的工作。我要從工作大局出發，圍繞部門的中心工作，真誠講團結，講奉獻，主動拒功攬過，作好經理的參謀、助手。並主動做好分管的內勤工作，做到盡職，不越權；補位，不越位，同心同德做好工作。
第二，加強管理，提升業績
有道是“嚴則興，鬆則衰”。我要在經理的領導下，加強對部門和員工的管理。要建立健全各項規章制度，嚴格落實科學的管理規範，加強對員工績效的評估和考覈，向管理要效益，以管理促效益，最終達到“一加一大於二”的最佳管理效果；同時我還要注重以人爲本，實行人性化管理，努力打造團結、和諧，健康的，高效運作的集體。
第三，強化服務，以真誠感動客戶
客服部門天天與客戶打交道。員工的一言一行，不僅代表着個人，更代表着公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中，客戶往往會因出險而情緒煩躁。這時就更需要我們的客服人員樹立“以客戶爲中心”的理念，無論是接待客戶來電還是來訪，都要做到熱情周到、態度誠懇、微笑待客、有問必答，盡最大努力幫助客戶解決實際問題，以我們的優質服務感動客戶。
第四，嚴謹細緻，做好各項日常工作
有道是“細節決定成敗”。內勤工作涉及到單證催收，繕制賠案，賠款領取等方方面面的工作，比較瑣碎，就更需要我們細緻認真。在工作中，我要嚴格要求員工，一絲不苟地做好理賠案件的檔案管理等工作，並按照技術性、規範性、完整性和整潔性的要求繕制賠案，將嚴細的要求融入工作的各個環節，提高工作質量。
第五，服務創新，更好地滿足客戶的需求
首先，我們要嘗試以方便客戶爲內容的服務創新。在業務受理的過程中，我們要大力推行首問責任制，實施綜合櫃員制。使每名綜合櫃員都可以獨立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務，改變過去那種單一的服務方式，使我們的服務更具特色，更加方便、快捷和有效。其次，我們還要嘗試以加快理賠速度爲內容的服務創新。在理賠案件的受理過程中，我們要全面推行標準化的“簡易案件快速處理辦法”，確保案件及時得到處理。而且，在此基礎上要延伸“立等可取”、“綠色理賠通道”、“限時賠付”等特色服務，對於凡是手續齊全，責任明確的案件，我們要立即進行賠案繕制等工作，使客戶稍事休息，便可當場拿到賠款。
最後，加強溝通，提高工作效率
理賠工作不是客服部門獨立完成的工作，需要和其他部門協調配合。所以在工作中，我們要與財務等部門多溝通。透過溝通，使相關部門進一步瞭解情況，明確責任，進而消除工作中的內耗，提高執行能力，進一步提高工作效率，實現工作的順暢銜接，以便更好地爲客戶服務。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對蓬勃發展的保險事業，我選擇了拼搏和投入！由衷地希望，我，能夠成爲大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘助理演講稿 篇9
各位領導，老師們：
大家好，我叫××，現年32歲，教育管理本科在讀，今年3月加入中國共產黨成爲一名黨員。現任幼兒園小班部部長、園長助理和資訊技術負責人。自1991年7月無錫師範幼教系畢業後，在XX市水秀中心幼兒園工作至今，先後任年級組長、課題組長、片團支部書記，工會副主席、電教負責人、小班部部長以及園長助理的職務。近年來，在領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得新的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和老師們，表示衷心感謝！
我園全面推行教師競爭上崗是深化教育人事制度改革的一項重要舉措，有利於優秀教師脫穎而出，爲全體教師創造一個“公開、平等、競爭、擇優”的良好環境，實現教師人力資源的優化組合。實行競爭上崗，教師有壓力，工作、學習、創造、發展纔有動力，實現優勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啓迪潛力，激發工作熱情和勁頭，根治死氣沉沉的低效管理模式，使教育教學管理與活動顯示出活力，成爲教育適應社會主義市場經濟發展的積極抉擇。作爲符合競崗條件的老師，我積極參與，公平競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。
我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是工作主動，具有創意和靈感，易於接受新事務。（如網站的建設從一竅不通到小有成績本星期四交流和組織頭腦風暴式的研討活動等）二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養自己多方面的能力，能說，能寫（編寫多個幼兒園工作規範），能幹事，幹成事。同時經過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛鍊，在級部工作和教科研工作方面都取得較明顯的成績。（如幼兒園電教這一塊光，爲老師做網站，之前收集素材就用一個星期近萬張圖片和動畫）三是具有吃苦耐勞、刻苦鑽研的精神和堅韌不拔的性格；同時富有人情味，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，能繼續擔任園長助理和部長或者擔任副園長的話，我將和全園老師一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，默默無聞，紮紮實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。
在工作上：
1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色
在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材，如主題活動用“XX省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上採用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術以繪畫啓蒙爲基礎教材，數學以全腦數學爲主體育以直排輪和武術爲特色、電腦以“繪圖製作”爲主，英語用“hello melody”，語言以“科學認讀”爲主。加上各班教師以自己的特長作爲班級的一項特色，如：舞蹈、美術、電子琴、英語等，這樣。同時於後勤協作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的爲教育第一線服務。
2、設立專兼職教師。
3、設立一些專兼職部門如：宣傳策劃部（園部外環境的設計和大型活動的設計和佈置）、資訊管理部（、維修部，建立維修反饋制和承諾制。
4、豐富幼兒園內部管理網絡，提高教師資訊技術操作水平，進行由上至下的資訊技術考覈。即首先加強中層領導的考覈，只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園資訊化發展的速度。如：“設立中層資訊技術應用培訓和考覈內容” ，內網增加“園長薦讀”“課件資源庫” “在線評課”等欄目。
5、結合教師聘任及教育新秀能手的評比，逐步建立幼兒園固定時間的賽課活動，爲幼兒園後續力量，第二梯隊打下基礎，同時減少工作的隨意性，加強開課質量。
在團隊建設中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在
認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報，搞好各級部的協作配合。要經常向主管領導請示，解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向其他級部學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝着共同的目標邁進。
如果透過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和老師們放心！
謝謝大家。
競聘助理演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導爲我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裏，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作爲這一過程的見證人和參與者,我爲我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是爲了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是爲了解決問題
3：學習能力，因爲你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
四、培養下屬的能力作爲一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複覈，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認爲可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作爲主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的
首先做爲pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的.而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的數據來作爲參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。