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競聘副部長的演講稿範文5篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日新月異的現代社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的競聘副部長的演講稿5篇,歡迎大家分享。

競聘副部長的演講稿範文5篇

競聘副部長的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家好!

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,並決心實現它!”而我,正是因爲給自己的人生設定了一個偉大的目標,並決心盡全力去實現它,今天才走上了這個展現實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因爲,我已經把承德輸送集團公司的發展設定爲自己的奮鬥目標,把公司的輝煌設定爲自己執著追求的理想!

下面請允許我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的瞭解:

有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發掘這座寶藏的金鑰匙,那麼在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優勢:

第一,我思想活躍,具有較強的開拓創新的精神。

二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛鍊成了一名合格的這一行業的專業人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從資訊的採集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。

第二,爲人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優良品質。

5年的軍旅的生涯,不僅鍛鍊了我的身體素質,更鍛鍊了我較強的吃苦耐勞的精神,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀律,信奉誠實守信、嚴於律已的處世之道,處理事務公道、合理,善於打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務,每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

第三,我具有豐富的工作經驗和較強的組織協調能力。

工作以來,多個崗位不同工作的經歷使我熟悉了業務流程,具備了一定的工作經驗和較強的組織協調能力。同時,工作中,我還經常深入基層與工作人員進行有效的溝通,積極協調處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關係。可以說,多年的鍛鍊,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以後的工作中我一定會搞好團結,遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答覆,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

尊敬的各位領、各位評委,我認爲,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實現公司利潤的最後環節,如果產品在這一環節沒有實現應有的價值,則其他環節的努力也將化爲泡影。可以說,盤活了銷售部,就盤活整個生產鏈。由此,作爲一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,他擔負着公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿着挑戰,而我是一個喜歡挑戰的人,我願意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標,以部門神聖使命爲動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環境,把業務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力爲目的,以加快改革、加大激勵、加強管理爲手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現公司下一步業務發展提速、效益提升的目標。

第一,當好參謀,服從集體決議和上級領導決策。

在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動爲部長獻計獻策,真正成爲部長的好助手。

第二,實現經營目標,按時保質完成各項指標任務。

首先,做好資訊收集及抓好銷售到位工作。資訊工作是各級領導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態,讓競爭處在知己知彼的環境中,方能百戰百勝。我將根據收集上來的數據做好銷售工作。確定分階段的營銷目標,科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

其次,積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業務培訓,提高其業務水平,提升員工的整體執行技能水平。同時透過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰鬥性團隊,提高產能。

最後,要身體力行,協調、疏通有關工作環節,疏鬆當地的關係,解決具體問題,營造良好的展業環境。使各項工作在和諧的環境下開展。

第三,緊緊圍繞公司目標,確保各項任務順利完成。

我將要深入基層搞調研,加強與員工的溝通,瞭解他們的思路,正確引導,將每個人的業務發展指導思想統一到公司的決策上來。同時,督促、指導他們落實業務經營目標,跟蹤業務計劃指標的實現情況,及時表揚完成好的個人,總結工作經驗,給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,採取措施,鼓勵其迎頭敢上。

第四,抓好制度規範化建設,全力做好管理工作。

市場經濟條件下,管理也是效益。爲此,我將協助部長積極加強對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作爲突破口來抓,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考覈爲全面考覈,變階段性檢查爲經常性檢查,變模糊管理爲目標管理,變定性評價爲定量評價。關心員工,熱心服務,着力協調解決涉及員工切身利益的'熱點難點問題,爲其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

第五,加強學習,進一步提高自身素質

二十一世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充前沿的知識和最新的管理知識,透過持續不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,爲做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時,我還要配合部長在部門內部大樹學習之風,提高全體員工的整體素質,把我們的綜合部建設成學習型的集體,以便更好地服務於公司的整體發展事業。

尊敬的各位領導、各位評委,人常說行動大於心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啓工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講結束,謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇2

大家下午好,我是宣傳部劉xx,今天競聘的職位是宣傳部副部長。

今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單,學習與承諾。“不一樣的位置,不一樣的角色,不一樣的責任,不一樣的感悟”,與其說這是一種鍛鍊,不如說是一種“學習”,考驗自己學習的態度,學習做人做事的道理。而承諾,這是我對宣傳部往屆幹部幹事之間的承諾,我將會一如既往的爲打造“xx工程學院的一大品牌”而努力。

如果我當上了宣傳部的副部,我將會在以下幾個方面做好自己的工作:

1、把我們的活動海報打造校園內最吸引眼球的海報之一,使得我們的海報更有宣傳力度,宣傳我中心的良好形象;

2、把《助學瞭望》打造成校園內最經典的報刊,不求發行的次數,但求報刊的質量,要是能夠得到大多數人的收藏那就是我們的最大價值;

3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一;

4、建“勤工之家”QQ空間,收集各屆活動報道與圖片,營造中心文化建設的氛圍,並把本空間打造爲對中心內部最重要的宣傳渠道;

5、重視我部門幹部幹事的思想工作,學生學生,以“學”爲生,所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;

6、重視我部門的幹部幹事的培訓工作,學習不僅僅是在書本上的,而更多的是在書本外,PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業生涯中的一筆財富;另外,爲中心培養幹部後備人才也是必不可少的工作。

7、重視我部門的文化建設,讓幹事們感受到“勤工之家”的溫馨。

這些不是豪言,我相信在座的各位同學們都能夠看得到我正在一步一步的在爲實現這些而努力的準備着。除了大家所知的小三金QQ空間外,還有我手中的這一份培訓材料,這是我主動整理出來的,不管最後會不會落到大家的手裏,但可以告訴大家,我將會團結我們的部門,積極主動的爲中心出謀劃策,爲中心集體的利益奉獻自己的力量。

我不去想最後是否能夠成功,既然我選擇了遠方便只顧風雨兼程

我不去想身後會不會襲來寒風冷雨,既然我選擇了中心,那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學青春,留給中心一筆財富。

謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

我叫xx,現任第一發電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對執行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

我20xx年畢業於xxx電廠熱能動力專業,20xx年10月在西安電專進行循環流化牀鍋爐的理論學習,20xx年7月就職於鍋爐專業,20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發電一車間副主任,今天既然是競聘那麼我也將毫無保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉着眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我帶着幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司,也許是冥冥之中的註定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這裏實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業,這是一個充滿挑戰和激情的職業,如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這裏的我。是的曾經我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經不是昨天的我,我有充分的自信和能力去幹好這份工作,挑戰會有,困難也會有,可我不怕,因爲這些只會成爲我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

今天我站在這個舞臺,以積極的心態和真誠的態度,來競聘執行部副部長一值,以下是我對執行部副部長一職的理解:

首先,發電部副部長是在部長的領導下,協助部長完成發電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關執行技術規程、調度規程和《集控執行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度執行方式的審覈、組織制定、審覈重大特殊試驗方案、生產調度及執行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。並且負責督促檢查執行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態度。

如果我有幸能擔任執行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度爲立身準則,以安規爲行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實實的苦幹實幹,兢兢業業的愛崗敬業。

我的工作思路和具體措施如下:

總體思路:

創新是單位的靈魂,是發展的動力,只有不斷創新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期,不斷提高創新能力,形成日益強大的競爭優勢,已成爲電力系統的當務之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。爲此,我們要進一步增強創新意識,不斷整合思想和行爲,在工作實踐中,不斷培養和增強創新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是採取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發現差距,積極探索符合自身特點的創新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創新,努力創造出自己的品牌。

具體措施

(一)推動管理機制創新

科學的管理機制是單位發展的根基,決定着單位競爭能力和可持續發展能力。爲了激勵大家所有執行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

(二)推動管理理念創新

管理理念是單位發展的精神支柱,決定着單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則,強化生產意識,完善生產設施,優化生產環境,提高生產水平,時刻以完成全年發電任務,和提高員工收入爲己任,樹立煤矸石發電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發電任務。

(三)推動管理模式創新

管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人爲本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,爲職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

(四)推動管理手段創新

管理手段是單位發展的關鍵因素。在資訊化高速發展的今天,資訊化程度的大小決定着單位的前途和命運。我們要充分利用先進的資訊技術手段,規劃,健全、優化範文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現高效及安全,不斷提高工作質量和效率。

(五)推動業務技術創新

業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益爲目的,不斷採用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。

競聘副部長的演講稿 篇4

各位領導,各位同事

大家好!

今天很高興能站在這裏競聘市場部副部長,我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支援和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,20xx年1月至20xx年3月透過競聘從事銷售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

我從事銷售工作7年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦爲優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20xx年在燕山大學透過了進階營銷員的考覈並取得全國進階營銷員資格認證書,20xx年透過在黨校學習取得本科學歷。

如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規範,以市場辦事處爲中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,並控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

1、規範市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分佈情況,設立幾個總代理或辦事處,規範劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡,並能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。透過建立、規範銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因爲我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作爲重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望,這纔是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對3531破產的機會,搶佔3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原3531業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設爲我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考覈管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能爲客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯繫客戶,及時反饋有價值的資訊給工廠,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場爲導向,以競爭對手爲主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地紮實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,儘快地提高自己。

競聘副部長的演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因爲我作爲剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心裏沒有底氣。興奮是因爲我幸來到了這個團隊,這個有着強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基於以下兩個方面考慮:

一方面我認爲自己具備擔任副部長的素質

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關工業、經濟方面的書籍。到園區工作後,我比較系統學習了有關業務知識和各級各類檔案精神,初步具備了一個招商人員所必需的業務知識和政策水平。

三是有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。參加工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛鍊,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

另一方面我認爲自己具備擔任副部長的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是計算機專業畢業的我,對招商宣傳冊、網站、ppt等製作有一定的專業知識基礎。

三是有一定的管理能力。我在大學和師範期間,曾擔任過班長,使我積累了一定的管理經驗。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負衆望,努力帶頭做好招商工作。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第三、紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到園區工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!