演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的行政競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我爲人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是爲繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支援和鼓勵！
一、個人簡歷
我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業後我進入xxxxxxxx公司，從事行政祕書工作。20xx年5月8日，透過嚴格考覈，我非常榮幸地加入xxxx集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，20xx年被xxxx評爲“先進工作者”；20xx年被xxxxxxxxx評爲建設系統“先進工作者”；20xx年榮獲縣知識競賽個人三等獎。
二、競職優勢
知人者智，自知者明。我認爲我競聘行政主管主要緣於5項理由：
1、具備紮實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我於20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，並一次性透過全部3個科目的考試，透過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考覈與評價、薪酬福利管理、勞動關係管理等方面進行了系統學習，爲自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，蒐集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事蹟、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先後從事過公文寫作、勞動關係與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用覈銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛鍊，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。
3、具備較爲出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”爲信條，踏實幹事，工作嚴謹，協助領導較爲出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂於奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恆心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、紮實肯幹、執着追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什麼叫做不容易？就是把大家都認爲非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
三、就職打算
有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以爲爭位、以位促爲。
1、重在規範。行政部門承擔着人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的視窗。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。
2、善於服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同於被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、幹在前，及時準確掌握工作動態，主動爲領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，捨得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多彙報、多請示。
5、加壓前行。我將博採衆長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯繫方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以爲這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！
謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇2
今天，站在這裏，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支援。因本次我競聘的崗位爲行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啓下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，爲公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採衆長，帶領大家團結一致、萬衆一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，爲領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因爲人力資源管理事實上存在着兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之爲“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視爲非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成爲提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是透過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源
管理人員，必須爲企業的增值服務，爲直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”爲主體業務的製造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析爲：“客戶的需求決定着公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，爲實現上述職能和目標，我也需要公司的支援，如加大對人力資源開發的投入，並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏着的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，透過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優化，是指透過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處於最佳狀態，使業績不斷提高。這被視爲人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行爲管理(員工行爲規範與員工資訊系統)、企業文化建設(員工關係和員工激勵)。
而組織團隊的優化，是指透過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。
行政競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午（下午）好！
今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動，，共同助力公司推進。
首先，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績：
對於行政崗主管崗位，我個人認爲，要做好本職工作，其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好後勤任務的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩步促進公司綜合工作的全面推進。
爲了完成這些工作任務，作爲一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。
如果可以繼續擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%，並且在確保員工用餐質量的前提下，在既定預算的前提下，實現辦公費用降低5%—10%，切實爲公司的的發展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：
第一，立足崗排。
作爲一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的後勤支撐和對外宣傳工作，爲項目的執行和經營目標的實現提供保障。除此之外，我還將會按照業務發展規劃，積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱，並且在執行過程中與各位同事協調商議，提出合理化建議，不斷細化步驟，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，健全管控流程。
對於我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依託，因此在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理，取精華，去糟粕，使得相關規定更加標準、規範、合理，另一方面我將會對工作流程進行優化，使得工作開展可以更加高效，切實發揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。
第三，做好工作氛圍。
作爲一名行政主管，在與其他部門的溝通協調上，我將會從三個方面進行着力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運轉良好，爲整體工作的健康發展奠定基礎；二是協調部門內外部員工之間協作，明確分工，考覈到位，打造和諧的工作開展環境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容，爲公司利潤空間的增大提供助力，並且以此爲基礎最大限度的爲各個部門、爲後勤工作創造寬鬆和協的財務環境。
第四，提高職團隊。
作爲一名行政主管，爲進一步提高部門員工的職業素養素質，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力，爲進一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會從員工自身的實際出發，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能，引導他們做好自己的個人工作。
第五，強化作效能。
作爲企業的一員，作爲一名行政主管，在後續的工作中，我還會秉承不懈學習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關檔案的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟着企業的發展走；另一方面，我還會繼續學習業務層面的相關知識，緊跟時代步伐，不斷充實、完善自己，使自己更能勝任本職工作，爲企業的發展貢獻自己最大的助力。
當然，是否能做實做好舉措，取決於我自己現在的工作能力和水平，今天，我也藉此機會，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛本一流。
我已經在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間裏，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。
作爲公司的一分子，十五年與的風雨兼程，讓我更加堅定地認爲自己要與我們行政經理競聘報告公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上爲我們公司的發展貢獻更多的力量！
第二，我工作經驗豐富，業務的工作作風。
十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗，培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經歷，使得我對怎麼做實、做好行政主管崗位的工作有着清晰、全面和透徹的認識。
不僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務中，我都堅持在每一項的業務中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業務素質能力水平，還切實助力了各項工作的穩步推進：這裏填一些你做過的突出的工作。
第三，我堅持不懈學了促動。
作爲我們一名人，在以往工作的開展中，我深知學習的重要性所在。因此，一直行政主管競聘以來，我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習關於行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍，不斷完善自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作經驗進行了總結，起草修改了管理部內部的多項檔案，爲部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。
第四，我始終堅持和協調能力。
在團隊管理工作中，無論在什麼時候，無論在什麼崗位上，我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有着良好的組織和協調能力，可以與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。
尊敬的各位領導，各位同事，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，爲我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事：
你們好!
我是今天的第四位競聘者——××，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。那麼，我爲什麼會站在這裏呢?因爲我自信——因爲年齡最大，所以我更沉穩;因爲學歷最低，所以我更勤奮;因爲專業年限最少，所以我更肯幹;因爲專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。
回顧自己十幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事;二是做事有恆心，對既定的工作目標都能專心一意地努力，我知道只有平時一點一滴的努力積累纔是實現任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強，面對繁雜的事務性工作，透過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率;四是適應性強，參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先後在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關連，有的甚至是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行爲，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換;五是信守諾言，具有團隊精神。辦公室的工作在企業中起到承上啓下的作用，辦公室人員必須具有協作意識，我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發;六是始終保持着對工作的執著和熱愛，對待工作的精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持着良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。五年前，我被單位領導調到辦公室工作，在這之前，我一直認爲辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達，後勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地瞭解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業和部門之間的橋樑和紐帶，是一個企業的資訊傳遞與反饋中心，是維持企業正常運轉的樞紐，起到了溝通，協調，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起着連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕後英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單;什麼叫做不容易?就是把大家都認爲非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許並不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心與敬業精神。透過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事纔是成功的鋪墊。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協助領導做好各項具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏，提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領導與各科室，各職能部門之間的關係，當好“中介者”，“協調者”，和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識;、六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
對於兌聘這個崗位說句心裏話我的把握並不大，我知道每一個人都註定不可能完全實現他的理想，這次我是本着勇於嘗試，敢於接受挑戰的精神，本着哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。
每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作爲。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作爲的成功的機會!謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇5
首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支援，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短髮言，希望能贏得大家的信任和支援。
一、工作簡歷：
我叫，今年35歲，身體良好，精力充沛;年6月在我廠參加工作;年5月起先後任空調車間質檢員、調度員;年12月任空調車間副主任;年8月任空調檢修車間黨支部書記;年任空調檢修車間主任;年7月機構整合後任檢修車間副主任;年11月至今任車間主任。這期間，我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：
具有精細化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。透過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門
行政競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
很高興能有這個機會。我想用三句話，向各位彙報一下我參加工作11個年頭，特別是在部裏6個年頭以來的感悟與體會。
第一句話是：經歷是最好的老師，我在磨礪中成長。6年來，我一直在幹部科工作，有幸先後經歷了數次“四差額”、“80後”幹部選拔培養、中組部兩項制度改革、縣委書記集中考覈、後備幹部集中調整和2次縣市區領導班子換屆工作的洗禮。這些工作的政策性、程序性和創新性都很強，特別是基礎工作要早、細、準、全。從中，我學到了很多，成長也很快。每次經歷都已成爲我人生的一場磨礪、一筆財富、一次昇華，讓我變得更加成熟、穩重、自信。
第二句話是：付出是最大的快樂，我因收穫而自豪。作爲一名80後年輕幹部，我始終提醒自己要以單位爲家，以奉獻爲樂，忘我工作。一分耕耘、一分收穫，當你付出辛勞後，總會有豐收的喜悅撲面而來。雖說，我所做的工作非常基礎、非常普通，但萬丈高樓平地起，有涓滴細流方能成就大海之壯闊！當四差額工作獲得中組部、省委組織部領導肯定時，當兩次換屆風清氣正、圓滿順利時，作爲一名參與者，我看到，榮譽和成果上，也有我的汗水在閃光，我倍感幸福與自豪！
第三句話是：奮鬥是最美的人生，我願永葆進取激情。嚴部長一直號召我們要“在永不懈怠中奮力前行”！是的，勞動最美，奮鬥最美！在這個優秀的集體中，領導和同事們的工作作風深深感染了我，我時刻感受到，有一股無形的力量在鞭策着我，讓我前進的腳步不敢有分秒停頓，對自己的要求不敢有絲毫鬆懈。我願緊跟時代腳步，永葆進取激情，爲組織工作再創輝煌竭盡全力！
請支援我，謝謝！
行政競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家早上好！
我叫郭xx，1991年出生，來自xx職業技術學院。首先非常感謝貴公司爲我們搭建了展示自我的平臺，並提供了公開公正的競聘機會，而今天我所要競聘的崗位是行政辦公室祕書一職。對我而言，這是一次鍛鍊和提升自我的機會，我誠懇地接受各位領導和評委對我的檢驗。
此次參加競聘，我認爲自己主要具備了以下優勢：
一、我初步具備了祕書工作的基本素質和工作能力。在校期間我重視對文字寫作能力的培養，並掌握了公文寫作的基本要領，能夠獨立起草通知、通報、請示、報告、總結等公文，在XX年1月5日，我參加了第六屆清遠市政協委員會服務工作，負責寫會議記錄和分發資料，記錄委員資訊等；我還曾經擔任學院校報編輯部的實習記者，協助老師做採訪、編輯、報道追蹤，撰寫調查報告等工作。
二、我曾經在xx市xx區xx國際水會、xx優雅文化傳播有限公司等多個單位工作過，這些寶貴的工作經驗使我具有較強的適應能力，讓我在工作中能比較容易地進入到角色，特別是曾經在藍色海岸的工作經歷，使我具備了在領導身邊工作，爲領導服務的經驗，能夠更快地適應祕書的崗位工作。
三、我對工作忠於職守，具有吃苦耐勞的品質，能夠堅守踏實地做事。在大一軍訓中，因爲能夠吃苦、態度認真感動了教官，被選爲領隊，並獲得了“先進個人”稱號。在生活中，我是一個比較隨和的人，能跟不同的人友好相處，並站在對方的角度思考問題。
最後，也是我覺得最重要的一點，我有做好祕書工作的信心和決心。
如果我能透過此次的競聘，我將認真做好以下三方面的工作，真正當好領導的助手。
一是提高自己的辦事能力。迅速正確地領會領導的意圖，保證高效率地完成領導交辦的工作，同時要積極主動地去收集資料、分析和綜合情況，爲領導決策和進行管理提供優質服務。
二是提高自身的表達能力，保證言詞清楚和條理清晰，工作之餘，我將充分利用這些時間努力加強學習，積累深厚的理論和紮實的.專業功底，擴大自己的知識面，完善知識的欠缺，並主動多向領導和同事請教經驗，爭取在最短的時間內適應各方面的要求。
三是提高交際能力，如果工作中遇到與同事、上司難以相處的問題，我將會服從領導的指揮，配合同事的工作。同時從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意或同事看不慣。還要看看是不是爲人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。如果找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，並及時改正。我相信，他們會看到我的努力，總有一天會對我微笑。
此次競聘對我意義重大，如果成功，我將以最佳的狀態和優良的工作業績回報領導的信任，如果不成功，我將認真總結，尋找不足，從而提高自己。
我的陳述完畢，謝謝大家。
行政競聘演講稿 篇8
我叫xxx。學習的是旅遊管理專業。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。
聽到旅遊管理專業，大家可能覺得我所學的專業和要應聘的職務有些不大相符，其實剛開始我也是這麼認爲。但在我瞭解到行政助理的工作內容和主要職責之後行政助理競聘稿，我發現了他們之間有一個很重要的共通之處，那就是服務。我的專業就是要對遊客或是酒店的客人提供服務。保證他們在旅途過程中身心愉快。而行政助理的一大特點也是服務，爲領導排憂解難，爲企業裏所有員工提供一個無後顧之憂的工作環境。所以，今天，我信心十足地站在這個演講臺上，來競聘行政助理這個職位。
一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，我連續從事行政和辦公室工作10年，多年的工作磨練了我特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識政辦公室工作人員競聘演講稿。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來，我先後在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部經理所必備的素質。
五、我具有紮實的專業知識。透過多次的培訓和學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都爲我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
如果競聘成功，今後，我主要是在以下三個方面努力：
第一個方面，是最基礎也最重要的方面，要勤於學習。不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒，紛繁複雜，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，只有透過細心的學習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環境。
第二個方面是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。我記得在實習的時候，老師給我們做培訓，講到了服務的要點，一共八個字“眼勤，手勤，口勤，腿勤”。看似很簡單，但要真正的做好這四點，確實也很難。既然行政助理和我的專業有共通之處，那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今後，我會以這八個字爲工作準則，努力做好工作。
第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作爲一個助理，必須要有強烈的時效觀念和意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，在有限的時間裏辦好應辦之事。明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。工作要紮實，力求實效。
千帆競技，百舸爭流。當然，僅靠我上述表達的幾點，是遠遠不夠的，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智爲大家做點事情，爲潢繡的發展做點貢獻。最後，給大家拜個晚年，祝大家兔年吉祥!也祝願潢繡集團的發展越來越好!
行政競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導：
下午好！
很高興能參加公司組織的這次競聘活動，感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經理。
一、基本情況
首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 20xx年畢業於安陽師範學院，本科，人力資源管理專業，助理企業人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產公司物業部做人事專員，也就是從那個時候起，我的職業生涯正式開始。此後的6年多時間裏，我從事了半年的一線銷售，真實體驗了銷售的艱辛，其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產型企業我做過人力資源部主管併兼職董事長祕書，全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作，重點策劃並實施了一線車間工人的招聘和培訓工作，組織了計件薪資覈算和行政人員績效考覈等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經理的助手。這期間積累了一定的管理經驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經辦從事行政人事工作，按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司行業知識不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，認真履行着自己的本職工作。
二、崗位認知
談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團公司的大門，那麼行政人事部則好比集團公司的一個視窗，有着承上啓下，連結內外的作用。對內，行政人事部要做好公司後勤保障，執行公司各項規章制度，掌握人員動態。對外，聯繫業務單位，保持良好關係並維護公司良好形象。很多細小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心。總結下來我認爲這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協調。
首先，這個崗位是個服務崗位，服務於公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善，檢查公司內外部的安全隱患，掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要爲各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規章制度並監督落實，對各部門規章進行執行和考覈。爲領
導當好參謀，蒐集資訊並提合理建議。再次，行政人事部門是一個協調部門。對內部而言，日常工作中，協調好部門與部門間的平行關係、上下級之間的垂直關係，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態，瞭解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。對外，與相關業務部門建立良好的工作關係，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。
結合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷來看，我能夠接受這項工作。
三、優勢與不足
參加行政人事主管競聘我認爲我的優勢在於以下方面：
優勢一，我認爲自己具備良好的工作素養和職業道德，敬業、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時刻維護公司利益。優勢二，我有6年的行政人事工作經驗，其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規劃。組織招聘面試，根據不同崗位選擇不同的招聘渠道，並有過成功的實操經驗。績效管理方面，能根據不同的崗位性質制定有效考覈辦法，曾成功運用合適的考覈方法改善了員工的工作效率和質量。接觸仲裁處並妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會議記錄、整理會議紀要，並負責對會議有關決議的實施進行跟進。負責過公司用品的採購，宿舍、食堂等後勤工作的管理。與物業公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優勢三，我對本崗位的工作比較認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業生涯規劃將自己定位於此，直到在本崗位上取得成績，有所建樹。優勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時，他們與我一樣高興，並囑託我腳踏實地，認真學習行業知識，在當代這個有底蘊沉澱的公司不愁以後沒有發展的平臺。因此以後的工作中，無論是否有壓力，家人的支援也必將是我工作中的動力。
說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩有責任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創新精神，這是需要我在以後的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難，但是既然發現了缺陷我不擔心不能將至改正，也希望在以後的工作中，領導和同事能多提意見，幫我改正缺點。
四、工作規劃
行政人事工作繁雜、瑣碎，常規性的事務工作可以按部就班的做，但是一些突發事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人能力或工作技巧來解決問題。如果
能夠競聘成功，我將積極主動的開展工作，圍繞公司經營發展目標履行工作職責。提高服務意識，作好大家的後勤
保障工作,不拖不等，加強執行力。
工作的重心將從以下方面開展：
1、穩定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員資訊量的充分供給，嚴把人員進口關。結合現有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規劃，保證管理團隊的連續性。
2、培訓工作，執行集團公司要求打造學習型企業的通知要求，將培訓工作常態化，制度化。重視新員工培訓，定期調查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。
3、嚴格執行績效考覈制度，結合現有制度和員工工作性質，選擇合適的方式與領導、員工共同制定考覈方法。切實發揮績效管理的作用，激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考覈面談制度。
4、將後勤工作保障作爲行政管理的基礎，排查各種安全隱患，對非常規事物做到有預見性，建立突發事件固定預案，保障銷售公司的正常工作不受影響。
5、作好領導的參謀，及時爲公司領導提供資訊和建設性意見，督促有關部門及時完成公司各項工作，並將監督情況及時反饋給領導。
6、做好“上傳上達”，使公司資訊暢通，做好上下級和部門間的銜接。
最後，十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功，我會不斷學習進取，踏實工作。如果競聘失敗，說明自己能力有待提高，我將繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作。
祝公司的明天更加輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家！