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中心主任競聘演講稿範文(通用5篇)

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好的演講稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。隨着社會一步步向前發展,用到演講稿的地方越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的中心主任競聘演講稿範文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

中心主任競聘演講稿範文(通用5篇)

中心主任競聘演講稿1

尊敬的局長、書記、股長,尊敬的學校領導,親愛的各位同仁:

大家好!

我叫 博才求職網 ,1988年從南通師專畢業來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長髮展的全過程,伴隨着學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,95年起擔任團委副書記,後主持團委工作至2001年,2002年到機電專業辦擔任教務助理,2003年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是資訊管理中心主任。根據崗位職責,我認爲我有如下幾點競聘優勢。

第一,資訊管理中心承擔着學校網站的更新維護工作。學校網站是資訊時代展示學校自身形象的一個視窗,這個視窗具有不受時空侷限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規範,嚴重影響着單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文字科畢業,參與編寫過兩本教學專著,有數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第二,學校資訊管理中心承擔着校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。資訊管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地瞭解這個平臺,學會並樂於使用這個平臺。

第三,學校資訊管理中心承擔着學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。資訊管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,儘可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

第四,學校資訊管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發佈工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑑別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、檔案的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的製作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的羣衆基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

第五,學校資訊管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;資訊管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起資訊管理中心的人員管理工作。

各位領導、各位老師,以上是我的個人觀點和看法,我覺得資訊管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地爲大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝大家。

中心主任競聘演講稿2

大家好!非常感謝公司給我機會在此接受大家的評選。我競聘的崗位是:財務中心主任。

一、個人情況

我叫,2005年畢業於成都市進階技工學校的財會營銷專業,2006年,我開始進修,並於2009年6月畢業於四川大學人力資源管理專業,擁有會計證及註冊納稅籌劃師專業技術資格。本人從2005年10月進入本公司工作,到今天已接近10年,在此期間,我先後從事了出納、行政、客服、會計、財務中心主任等工作。在各位領導及同事的關懷、指導和幫助下,我逐漸從一個初出茅廬的學生成長爲公司業務技術技能較強的、管理知識較豐富的、有責任感的一員。在這近10年的工作和學習中,我深刻感受到四川金沙人力資源開發管理公司這個大家庭的溫暖,我懷揣着一顆追求上進的、感恩的心來競聘公司財務中心主任這個職位,就是希望利用好自己的業務技能及日常工作中積累的管理知識,用我的實際行動投入到公司財務中心主任的工作中,繼續在四川金沙人力資源開發管理公司財務中心主任的崗位上貢獻自己的微薄力量。

二、崗位認識

我認爲公司財務中心主任是一個十分重要的崗位,是公司振興和發展的關鍵。首先,我明白、熟悉並認真履行四川金沙人力資源開發管理公司財務中心主任的日常工作:主持部門工作,並嚴格以國家財經法規及財務工作規定爲基礎制定公司的相關財務制度,組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃,組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務,辦理現金收支和銀行結算等業務,負責固定資產、流動資金及專項基金的管理,完成領導交辦的其他工作等。其次,我明白財務中心主任既是管理人員,又是工作人員,不僅要具備全局觀念,尤其要注意搞好團結工作,積極調動員工的工作積極性,還要完成相應的業務工作,確保各項任務如期順利完成。因此,財務中心主任需要一個熟悉本公司情況、瞭解崗位職責、業務技能強、管理知識及實踐經驗豐富、對工作高度負責的人來擔任。

三、競聘優勢

第一,我擁有強烈的責任感和工作熱情,同時具備良好的職業操守。首先,我熱愛財務中心主任這個崗位,我有繼續做好這份工作的信心和熱情。已經獲得的財務中心主任這一工作崗位的經驗並沒有消褪我的工作熱情,反而使我的熱情更勝,如今我希望繼續用自己的責任心在財務中心主任這個崗位上奮鬥下去。其次,穩健、內斂、誠實是對我性格最好的詮釋;立足於本職工作,在工作中鑽研業務、努力學習、敢於擔責正是我的工作態度;我奉行團結協作、尊重同事的團隊精神;我相信只有自尊自強、不驕不餒,才能做好本職工作。這些年以來,我的工作經驗告訴我,只有時時刻刻保持勤勉敬業、誠實可靠,以最負責任的擔當感開展工作,才能成就一個精彩的財務人生。

第二,我有紮實的理論基礎,具備繼續擔任財務中心主任的條件。我已在公司財務中心主任的崗位上工作了一段時間,十分了解這個崗位的工作內容及必須要承擔的重要責任。自從2005年進入本公司工作,我一直嚴格要求自己,不斷地學習,參加相應的.技術考試,取得顯著成績。在這過程中,我的專業技能也得到提升。我先後在公司的多個崗位工作過,十分熟悉財務會計準則及法規,對財務中心主任崗位的運作流程有較深刻的理解,實踐經驗豐富。

第三,我具備吃苦耐勞、開拓進取的精神。雖然我是中專畢業後就進入本公司工作,但我並沒有停止學習的腳步,後又考取四川大學人力資源管理專業,並順利取得學位,我深深懂得每一份收穫都需要耕耘。面對異常繁雜的財務中心主任的工作,我不怕累、不怕苦,一直兢兢業業,每一項本職工作都順利完成,領導交付的各項任務也都圓滿完成,我將繼續用我的責任心和實際行動向領導、向大家證明我是財務中心主任最合適的人選。

四、崗位設想

第一,完善公司內控制度,加強財務監督。公司管理的核心正是財務管理工作,這是財務中心的職責,我將繼續帶領財務中心積極跟公司的風險控制部門合作,共同建立起一套適合公司發展的內控制度,加強公司財務監督,並把這一項制度滲透到公司其他的制度中,有效降低公司的經營風險。

第二,加強公司成本覈算及管理,加強現金流管理。努力探索出一條適合本公司需求的成本覈算方法,突出成本覈算,降低財務中心會計覈算人員的工作量,並指導、監督公司活動,分析公司每月的成本結果,及時形成成本覈算經驗及教訓,爲公司領導決策提供資訊。同時,要總體控制公司的現金流量,促使各部門在使用資金時能量入爲出、開源節流,有效降低公司的資金風險。

第三,提升會計崗位職能,高效完成各項業務工作。進一步明確財務中心的職責,充分利用公司有限的人力資源,實現合理分工,嚴格制定崗位工作標準,將職責落實到每一位員工身上,從而更好地完成會計覈算、固定資產管理、財務報告、預算編制等工作。

以上是我參加財務中心主任的競聘演講,如果我能繼續擔任公司的財務中心主任,我一定履行自己的承諾,讓公司領導放心,讓同事滿意。如果落選,說明我本身還需要進步,我將在今後的工作中一如既往,堅持爲公司的發展出力!

中心主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天是個難忘的日子,是我再一次面對大家進行競聘演講的日子。時光飛逝,轉眼間離我上次參加競聘已經過去了整整三年的時間。三年前,我透過競聘,走上了公司農村分局的管理崗位。今天,我再次站在這裏,競聘一個新的崗位:營業客服中心主任。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝同志們對我的信任和支援,競爭上崗是企業發展的需要,同時也爲有志於電信事業的員工提供了廣闊的就業前景和展示自身才華的良好舞臺。

我1979年參加工作,已經步入人生的不惑之年,先後做過話務員、168資訊中心主任、機務員和營銷經理,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰並存。我常常捫心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪裏?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平凡而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。爲此,我來這裏展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支援我。我希望能靠自己的能力和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

我競聘的崗位是流動客戶中心主任。我清楚地認識到,要成爲一名合格的中心主任不容易,做爲一個基層單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作。

因爲我認爲自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛電信事業,正值人生中年,有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

2、熟悉電信業務,有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來,我對業務已相當熟悉,無論是通信網絡的構成,還是業務處理流程對於我都是輕車熟路,在商客工作的時間,我還協助主任工作,處理各種中心的事務,分析處理各種案情,積累了一定的前端管理經驗。

3、有豐富的市場營銷經驗和一定的關係協調能力。目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關以及客戶之間的關係,把分公司的流動客戶業務向縱深方向發展。

4、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦,也能吃苦,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔任商客經理的1年多時間裏,我虛心向同事學、向書本學、向客戶學,不惜犧牲休息時間,先後成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業務發展和營銷業績一直名列分公司前列,有了較強的前端工作能力。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下四方面着手工作:

第一、開拓發展,完成各項工作任務。 “發展纔是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬營銷渠道,加大宣傳力度。首先,要明確流動客戶的劃分及工作範圍和職責,加大營銷和管理力度,開拓進取,完成各種量手任務。

第二、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強中心內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,爲分公司創造更加完美的形象,使分公司流動客戶中心成爲一個團結而又具有戰鬥力的一個集體。

第三、提升服務水平。樹立以客戶爲中心,全心全意爲客戶服務的經營理念。對客戶經理定期進行培訓,透過培訓提高客戶經理的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,力爭讓每一個客戶高興使用電信業務。另外,要按流程處理各種業務。每一項業務,都是客戶對我們工作的支援和信任,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第四、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天,我們必須切實以市場爲中心,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”因此我們透過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成爲我們永遠的支援者。同時深入瞭解和分析競爭對手的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

以上是我本人對客服的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免,希望在座的各位領導和同事給予批評指正,當然要把客服工作做好,要依靠公司領導和部門的正確領導,依靠各部門的密切配合,同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘,無論成功與否,這都是一次難忘的經歷。如果這次競聘成功,我將盡自己的最大努力發揮自己的優勢,使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列,爲慈利電信的流動客戶提供最優質的服務,爲分公司的經營發展奉獻自己的一切。最後讓我們共同祝願中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天!

中心主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫xx,大專學歷,中級職稱,主管護師,年至年在中醫院藥療中心擔任副護士長工作兩年。年到保健科從事公共衛生工作至今。自年來到保健科,每年多次參加各種公共衛生項目學習,先後獲得計算機中級合格證,網絡直報員資格證,免疫接種資格證合格證書。並不斷地自學各方面的知識,擴充自己,提升自己,業務能力不斷提高。爲了讓大家對我有一個較爲全面的瞭解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹一下我競聘的有利條件和下一步的工作打算。

一、競聘的有利條件

1、我熱愛公共衛生工作。

公共衛生與普通意義上的醫療服務不同。公共衛生是透過評價、政策發展和保障措施來預防疾病、延長人的壽命和促進人的身心健康的一門科學和藝術。也是一門正在逐步完善新的科學體系。我個性喜歡挑戰新事物,也能迅速接受新事物,所謂幹一行,愛一行,專一行,是幹好工作的基礎。

2、能熟練運用計算機和網絡知識進行工作。

現代社會是資訊化的社會,資源共享,網絡安全管理都是我科必須熟練掌握的課題。特別是公共衛生服務項目要求我們全部採用無紙化辦公,各項工作都只能透過網絡直報形式進行,每天每月每季的工作量統計報表等等數據直接進入國家數據庫,它要求非常嫺熟的操作能力及嚴謹的工作態度。幾年來我一直認真學習,虛心求教,已經能勝任現在的計算機和網絡工作,透過再努力和加強學習我一定會做得更加出色。

3、有較爲豐富的的工作經驗和相關知識。

我在保健科工作了七年,主要承擔已經開展的公共衛生項目的管理,上傳下達並組織完成上級要求的各項工作任務,對科室同事進行新知識的培訓,對外聯繫各大體檢單位、所轄社區、居委會、學校、幼兒園及疾病控制中心對應科室的各項業務,具備較強的公共關係能力。利用業餘時間學習傳染病管理的法律法規,突發公共衛生的應急處理,兒童保健知識,孕產婦保健知識,老年人保健知識,慢性疾病管理,死亡病例網絡直報等等。不斷地擴展自已的知識面,提高業務水平。由於一直從事這方面的工作,深知公共衛生科工作的性質,職能,工作要求,任務和規範;清楚公共衛生科工作人員所必備的素質和職責,悟出了一些搞好公共衛生工作的方法與策略,我認爲我可以勝任主任的工作。

4、有強烈的事業心和高度的責任感

人到中年,無家庭鎖事牽袢,可以全身心地投入自己熱愛的工作。我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,因爲深知我們工作的責任重大,時限嚴謹。常常加班加點超額度完成工作任務,多年來節假日一直全程值班。沒有出現過差錯事故。

當然,公共衛生科的快速轉型,在這稚嫩的時期,當好公共衛生科主任不是一件容易的事,公共衛生科不再是以前那種打預防針,接待體檢那種簡易的工作模式了。公立醫院改革,首先要履行公共服務職能,爲羣衆提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。對公共衛生科有了更高的要求。國家每年不斷地加大對公共衛生的投入,讓每位公民均等享受公共衛生服務,在不斷地完善過程中,知識、政策在不斷地更新。現有九大公共衛生項目,而我們至今僅僅啓動了傳染病防治,預防接種,而老年人保健,兒童保健,孕產婦保健及健康宣教僅僅開展其中一小部分,而且是與醫院各科室協作共同完成。而慢性病管和重症精神病管理,建立居民健康檔案的工作都還沒有開展。所有這些工作都需要懂專業知識,有較強地協調能力,有全身心爲人民義務服務理念及責任心的隊伍。在我科人員配置短缺的情況下,要怎樣當好公共衛生科主任呢?

二、下一步打算:

1、人員匹配:

將每項公共衛生項目責任到人,每人具體管理一到兩個以上的項目,同時要求全科室人員對九大公共衛生項目的工作熟練掌握,提高工作的協調協作能力,做到分工協作的和諧統一。充分調動科室職工的工作積極性,發揮他們的聰明才智,增強凝聚力。

2、加強業務學習:

公共衛生知識與政策在不斷地更新,不斷地完善,如果不及時跟進,根本無法開展工作。要帶領們向複合型人才發展,在學習專業知識的同時,要加強法律知識的學習,公共關係學的知識學習。要求每月集體組織學習業務知識及相關法律法規知識兩次以上,各責任人自覺自學專業,並有學習筆記。

3、加強網絡知識培訓:

公共衛生第一要求無紙辦公,資源共享,網絡直報,所以沒有紮實的網絡知識,沒有嚴謹的工作態度,每上報一個數據,直接進入國家數據庫,各部門資源共享,每個小錯誤都能上升到政治角度,它不僅僅代表科室或者醫院的聲譽,甚至更高層的責任,所以要求人人拿到計算機合格證。

4、培養大家的綜合素質,提高服務意識:

公共衛生科的轉型帶動大家思想意識形態的轉變。要培養大家團結合作、協調統一的工作作風,培養關心國家大事的習慣,提前掌握社會公共衛生資訊,要有與政府、社會、民衆融合一體開展工作的能力。要主動走進社區入戶調查登記掌握所轄社區居民基本資料,與所轄社區、居委會、學校建立了良好的互動關係,用我們的真誠與笑容及嫺熟的專業知識贏得民衆的配合與依賴。

5、迅速開展並完善各項公共衛生項目:

1)加強居民健康檔案的建立。由專人負責收集記錄管理轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新,並逐步納入計算機系統管理。

2)做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產婦等基本情況,掌握轄區內人口出生、孕產婦死亡、圍產兒死亡等情況,掌握婦女病防治開展情況,定期與相關部門進行覈實。開展相關內容的健康教育,提高服務對象主動保健的意識。做好婦女保健相關基礎資訊的採集、登記、統計與管理。

3)做好兒童保健工作。掌握轄區內0—6歲兒童基本情況和健康狀況。與婦產科醫生協作完成轄區內新生兒訪視工作。根據兒童的年齡特點和體檢結果,有針對性地對家長進行母乳餵養、輔食添加、智能發育、疾病預防等方面知識的宣傳。

4)做好傳染病的管理工作。及時收集登記上報傳染病報告卡,認真核對各項內容,保證資料的正確率及完整性,定期統計覈查反饋傳染病資訊。

如果我有幸當上公共衛生科主任,一定會讓公共衛生科成爲明亮潔淨公平便利的服務視窗,請大家給我這個機會。 我願與大家一起祈禱我們中醫院明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,幸福快樂!

我的演講結束了,謝謝大家!

中心主任競聘演講稿5

各位領導、各位評委、同事們:

上午好!

很榮幸我能最後一個出場演講,首先,我想代表今日參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝各位爲我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自數據分局,我叫王利民,今年24歲。xx年畢業於河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性透過了全部的科目,20xx年4月畢業。在4年來的工作中,透過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支援和幫助下,漸漸成長爲數據分局的技術骨幹之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

今日我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶佔市場,隨着我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤爲重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今日,我們必須把市場經營分析作爲一項重要的工作,大力開展。

其次,要切實以市場爲中心,以贏利爲目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今日,要抓住這樣一個有利的時機,建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構,招聘從事經營分析的專業人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯網這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今日我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉,透過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最後,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言,由於地區經濟發展的滯後性,眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,透過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成爲我們永遠的支援者。同時由於一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、吉通等,要深入瞭解和分析他們在那裏的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,爲企業的最終決策打下基矗經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關係,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。