演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編爲大家整理的領導競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
領導競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家中午好！
站在這個競聘的舞臺上，我感到十分榮幸。我是xx，今年xx歲，1999年畢業於xx師範學院。畢業後一直在咱們學校工作。今天我要競聘的崗位是學校中層領導。下面我將從幾個部分來介紹我競聘這個崗位的優勢。
一、我的人生態度和工作歷程
我出生於一個貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱於野，中隱隱於市，大隱隱於朝的道理。
一直以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥於言而敏於行。 六年來，我一直工作在第一線，是我對教學對學生的熱愛，是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定着自己的信念。
20xx年，我校第三屆中師招生加試時，我於無意間在藝體樓欄杆上看到這樣的一句話：崔中喜是一個好老師。霎那間，一種滿足感責任感充盈於心間。20xx年元旦，我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時，被學生拉進了教室，就在我想對她們說幾句祝福的話時，我看到了幾個 學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學，由於各種原因，高中三年級面臨着合班和教師大換班。領導把合班後的藝術班交給了我。這個班人數多，合班前兩個班主任的管理風格不同，學生們對合班牴觸情緒很大，而且又面臨着要分流出一部分人到幼師班中去。情況複雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說，老師沒事，我們支援你，你應該也能夠做出更大的成績。最後在領導和同志們的支援與幫助下，我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。
04年，受領導的信任，我又接了一個新班。一年來，這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。 一路走來，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評爲校市級優秀班主任。20xx年被市局評爲文明老師。20xx年被市局評爲高考優秀教師在小學教師崗位培訓的這兩年工作中，我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和紮實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象，爲自己獲得了儒的評語。
我認爲，我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作，最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇於任事，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。
二、我對中層工作的認識與對將來的準備
對於中層領導幹部的工作，我至今還記得在原二中學生會工作時，時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話：我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說，中層幹部是領導意圖的落實者，領導決策的執行者。但我認爲，人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的資訊源和領導失誤的補救者。
作爲離羣衆最近的幹部，他更應該是羣衆正當利益的代表者。同時，我還認爲，要做好一箇中層幹部，必須對職務權力和個人威信的關係有正確的認識。個人威信的提高有助於正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張並不能代表個人威信的增長相反，職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。
古人云：立德立言立功，我們現在講要先做人後做事，都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在於羣衆對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。
因此，如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支援的話話，我將從以下幾個方面做起：
1、堅持第一線工作。
第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導幹部紮根實踐，瞭解羣衆團結羣衆，從而遵從規律不斷進步和真正代表羣衆利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆，不斷學習先進的教學和管理經驗，做到德才兼備與時俱進。
2、在科室工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。
以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學的制度規範人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態度感化人，以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷，事事爭榮光。
3、在學校領導和同事之間，中層幹部最難做人。
我的態度是。無論何時何地何事，立場要堅定，態度要鮮明，杜絕兩面派，不做牆頭草。以學校的發展爲立場，對上做好資訊源，建議者執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長會議決議，不推諉不扯皮。以絕大多數羣衆的正當利益爲立場，敢於堅持，適時建議，對下做好代表者。在領導意圖和羣衆要求之間出現分歧時，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭能夠協調關係，縮小差距。
謝謝大家。
領導競聘演講稿 篇2
各位領導、評委老師：
大家好！我校實行中層幹部競爭上崗，是學校發展的一件大事，作爲xx小學的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺，同時也是一次鍛鍊、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領導、評委老師指教。
本人出生於xx年xx月，xx學歷，我參與競爭教導處主任這一崗位，主要基於以下幾點考慮：
1、作爲一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規章制度，待人誠懇，做事紮實，富有團結協作的精神，熱愛關心學生，嚴格遵守師德規範要求，爲人師表，教書育人。有較高的`政治思想素質。
2、在業務方面：本人重視自身業務素質的提高。在工作同時，本人堅持參加學習，參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習，先後獲得全國計算機應用一級證書、普通話水平二級甲等證書、資訊技術應用中級證書等，透過不斷學習，提高自身的理論水平和業務素質。
經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。
3、具有一定的教務主任工作經驗。本人曾擔任xx，初步瞭解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來，本人積極投身課程改革，認真學習課程改革的有關理論，積極參與學校課題研究工作等，擔任學校課改研究小組組長，獲得一定的工作經驗。
當然，新課程對學校教務處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱鉅、責任重大，如果本人得到領導和評委的信任，擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下，圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標，從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：
1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業務素質，儘快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對於促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度，促進學校教學管理走上規範化、科學化軌道。
3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍，是提高學校教育教學質量的重要保證。首先採取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓；同時紮實做好校本培訓工作，促進教師形成新的教育理念；進一步完善教師發展性評價實施細則，使之成爲促進教師專業成長的評價體系。
4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結協作，同時充分發揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰性，但是我願意接受這一挑戰，我有信心經過自己的努力，把工作做好。參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地紮實工作，關注xx小學的發展，共同爲xx小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。
我的發言完了，謝謝各位！
領導競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！有機會參加今天的競聘，我感到非常的榮幸！這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己能行。今天我站在這裏參加中層領導的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
下面做下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識。
經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：
第一，我具有良好的思想政治素養和道德修養。
第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。
第三，我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。
尊敬的各位領導，各位評委，“金無足赤，人無完人”。
在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體彙報競聘後的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，協助正職做好工作。
第二，開拓創新，抓好管理。
第三，加強學習，努力把自己培養成多元化複合型人才。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”尊敬的各位領導、各位同事，如果我的中層競聘演講成功，我願踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現回報大家的厚愛。
謝謝大家！
領導競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！我叫xxx，現年xx歲，中共黨員。xxxx年到xx鎮政府機關工作至今。先後負責交通、農機和水利站等工作。在這近20年的工作裏，我首先要衷心的感謝各位領導，多年來，對我工作的正確領導、指導和教誨，使我學會了不少工作的方式方法和爲人處事的道理。同時，我也要真誠的感謝各位同事，是你們的大力支援和默契的配合，共同營造了良好的工作氛圍，使我不斷成長、不斷成熟，積累了較爲豐富的工作經驗和取得了工作成果，多年來先後被上級交通部門、農機部門多次憑爲先進單位和先進個人。今天，我本着進一步鍛鍊自己，爲大家服務好的宗旨站在這裏，參加機關中層幹部競聘，真誠地希望大家能夠給以支援。
我參加中層領導幹部競聘，主要有以下三個方面的優勢：一是有較高的政治素質；多年來始終能夠堅持學習政治理論、學習黨的各項方針政策、學習鎮機關領導幹部和同事們良好的工作作風，使我有了堅定的共產主義理想信念、工作態度和正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上能夠同黨委保持一致。二是有較強的工作能力；多年的工作，無論是鎮黨委、政府的中心工作還是本部門的工作都能夠較好地去完成，特別值得一提的是，在段家村兼任村黨支部書記期間和20xx年春王士蘭二組調整土地工作當中，沒有辜負鎮黨委、政府的期望，化解了較爲複雜的幹羣矛盾，解決了歷史遺留的難題，協調理順了村班子之間、幹羣之間的關係，爲全鎮的穩定、發展做出了積極的貢獻，也得到了領導的肯定和羣衆的擁護。三是有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終認爲：“沉默是金、忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。在日常生活和工作中，不斷加強個人道德修養鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
今天，假如我有幸競聘成功，我決不負衆望，不辱使命。加倍珍惜工作崗位，一要努力學習，不斷充實提高自己；二要深入實際調查研究，說實話、辦事實、求實效；三要辦事不越權，工作不拖拉，責任不躲避。具體將在四個方面下功夫，一是獻計獻策，當好領導的“諮詢員”；二是立足本職，當好大家的“服務員”；三是加強管理，當好部門的“管理員”；四是搞好關係，當好內外“協調員”。
各位領導、同志們：假如我被聘到這個新的工作崗位，在你們的面前，我還是一個才疏學淺的新兵；我不想奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，支援我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
謝謝大家！
領導競聘演講稿 篇5
大家好！今天很高興公司能夠給我這麼一個機會，讓我站在這裏。我叫20xx.9月正式加入電子商務中心成爲一名普通的客戶服務專員。在組長的帶領下已經在這個組度過了10個月的時間了。在這將近一年的時間裏讓我無論是在業務上還是在意識上都得到了很大的鍛鍊和提高，對我的人生也是一個很大的磨練。我在雲南呼入組，每個月的業績都在前幾名，業績一直比較穩定，我總結出來幾點，我認爲這個是我業績一直穩定，併成功的方法。今天我主要像各位領導報告一下我這段時間裏面總結的一點經驗，我認爲他們也是我競聘的理由。
第一，接聽電話要快：
對於像我這樣的呼入客服專員，一定要在第一時間內接聽客戶的電話，因爲客戶主動打過來電話，表明了客戶就是有需求，我們要在第一時間內給客戶提供我們的報價；
第二，業務知識熟練。
每次如果有業務知識與承保政變動，我都是一遍又一遍的學透，因爲只有對承保政策非常清晰的時候我們才能給客戶準確的報價，才能更快的處理客戶的異議，接聽到的電話也就更多；
第三，管理好每一個客戶。
每天都有很多客戶打電話過來，每個客戶的保險到期日也是不一樣的，我會把他們分成幾種類型，已經脫保的，馬上就要到期的，離到期時間還有一段時間的。我會根據他們的到期日，在線上對他們進行不同的程度的促成（已經脫保的，這類客戶保險已經到期，保險對他們很重要，我就會從保險保障以及出險後的厲害關係來說服他們，讓他們儘快購買，也就是直接讓客戶投保；對於馬上就要到期的客戶，這類客戶已經花心思在保險上面，如果第一通沒有達成，緊接着也會在當天或是第二天跟蹤客戶，因爲他們也會很快購買，對於離保險到期日還比較早的，如果客戶打電話只是詢問一下價格，這類客戶，我會在線上不會花太多時間去促成，因爲他們都是要貨比三家，不會馬上決定，就是你的價格便宜，他們也不會馬上掏錢，也會在給自己一段時間，這樣，我會在跟進中對其促成，保證我的接聽量和接聽率。
第四，不斷的學習和總結。
我一直堅信每成單一個客戶都不是偶然，都是需要付出努力的。所以我相信成功是複製的，每次和同事閒聊的時候或是哪個組的業務明星，我都會利用下班的時間去聽他們的錄音，學習和總結他們成功的話術。並運用在我自己的工作中，我感覺效果也是很明顯的。
總上所述，這些是我在這段時間裏透過工作和學習總結出來的。我可以向大家保證，如果我應聘上我一定會認真做好自己的本職工作，並把一些成功的方法和大家一起分享。
我會從以下3個方面去開展。
1.時刻保持一個積極的心態因爲銷售就要有挫折，每天面對那麼多客戶，遇到的情況也是不一樣，所以需要我們保持一個積極樂觀的心態。
2.業務知識和承保政策要熟悉只有對自己的產品和規範熟悉，才能合理的解決客戶的問題，才能很快的處理客戶的異議。
3.管理好客戶每一個客戶都有可能成單，所以不能輕易放棄每一個客戶，對待每個客戶也該有不同的方法。
4.學習和總結透過每天遇到的問題和大家一起解決，並透過分享業務精英的錄音去學習別人成功的話術，豐富自己的銷售技巧。
雖然上面是我自己認爲可以帶團隊一起分享我成功的方法，我還是有很多的不足之處，希望在以後的工作中，一邊學習，一邊來完善自己，我相信我會一直努力學習的，爲自己能夠帶好一個團隊加倍努力的。
領導競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我演講的題目是競爭上崗、全面創新。 我叫xxx，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲四個方面。 第一盡職盡責爲地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款覈算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
１９９１年參加了全省徵管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。 以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在着不足，我一定加倍努力。 那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括爲一個原則、兩大主題、三個轉變、四個做到，簡稱一二三四。 一個原則就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。 三個轉變就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。