好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編精心整理的競職演講稿7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好珍惜的！
我叫***，現年55歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我於1978年畢業於***衛校醫療專業，先後在***衛生院、***衛生院任職，1993年任***衛生院副院長，1997年任木樓衛生院院長，20xx年12月任***衛生院院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支援這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更爲我能站在這裏而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉鎮衛生院工作了近40年，因此對鄉鎮衛生院有着特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認爲我具有以下幾方面優勢：
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作爲醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高爲範，爲職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評爲先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先後擔任***衛生院、***衛生院院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，瞭解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，後勤管理制度等等，並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衛生院的整體發展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處爲患者利益着想，爲方便轄區內老百姓就醫着想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作執行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚，儲存完善，歸檔及時，方便了患者覈銷；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，爲老百姓開展公共衛生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，爲廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容，瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級彙報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。採取從資訊的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序採購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”， 即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作爲一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，採取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。
1、加強領導班子建設。作爲院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，並將做好示範帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衛生局的目標任務，嚴格考覈考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮於事、推諉患者、設備閒置等不良現象，真正使單位成爲羣衆滿意的基層站所，切實做到全心全意爲人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯繫、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展
隨着各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作爲一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護羣衆健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使羣衆最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係
加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展
一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考覈指標爲標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
各位領導、評委，這就是我這些年來對衛生院工作一些淺顯的體會和想法，藉此機會，我要感謝各位領導對我這些年工作的大力支援和關心。如果今天我競聘成功，我將當好公僕，胸懷全局，謀劃未來，科學管理，用好人才，服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模範作用，幹好本職工作，做個人民羣衆信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，爲衛生院的發展盡心盡責。
競職演講稿 篇2
各位領導、各位選民：
大家好!
我是來自咱們益門新村土生土長的本地居民，今天站在這裏，再一次見到了一起生活過的父老鄉親，一塊工作過的同事朋友，心裏十分的激動和高興。今年我48 歲，自參加工作以來，與在坐的大部分領導並肩作戰，同桌吃飯，同鋪睡覺，與各位居民是見過面，說過話，辦過事，可以說是同吃一方水，同爲一方人，擁有難以割捨的血濃於水的鄉音鄉情。今天感謝組織和各位選民給了我這樣一個展示自我，挑戰自我的機會，在此請允許我對關心、幫助、支援和一路走來的所有同事們、朋友們和父老們說一聲謝謝，並致以崇高的敬意。
提起社區居委會的工作，我們都知道是“服務基層、服務羣衆、自我管理、自我教育和自我服務”。對於這一點，自從我踏入居委會的大門起10多年來，我做了四點準備。第一是有服務羣衆的熱心。在農村出生，貧困中長大，深知老百姓的酸甜苦辣。立志要爲羣衆服好務，辦好事。第二是有健康的體魄。從小參加生產勞動，工作中強化鍛鍊，煉就了強壯的體格，歷練了克難攻堅的意志，養成了吃苦耐勞的作風。第三是有紮實的理論基礎。
自學的同時參加了職大的專業知識學習，邊學邊幹，邊幹邊學，養成了學以致用的好習慣。第四有組織管理經驗。做過多位街道辦領導的參謀助手，受到了良好的薰陶，在前兩屆的居委會主任崗位上磨鍊過，積極了一定的經驗。
我競選的目的，就是要發揮個人優勢，更好的服從和服務於社區工作。我的優勢用一句話12個字概括，就是“政治強、業務精、作風硬、素質高”。雖然我已不惑之年，但政治理論學習沒有鬆緊，時刻以優秀黨員的標準要求自已。先後在經二路街道辦、清姜街道辦、觀音山社區居委會、益門社區居委等4個單位多個崗位上鍛鍊，對業務知識掌握和應運比較全面。一直以來把羣衆的事當自己的事來辦，堅持放下架子，沉下心思，撲下身子，辦理事情，在居委會裏也算一個老同志了，經常提醒自己要爲新同事樹立好榜樣，上爲黨委分憂，下爲羣衆解難。如果今天，大家給我這個機會，在新的崗位上，我承諾“關心羣衆、服務羣衆、嚴於律已、大膽工作”。在黨支部的領導下，在居委會班子的共同努力下，一是查找根源，切中要害，努力解決社區目前存在的物業糾紛、勞資糾紛、環境保護和婚姻家庭矛盾糾紛問題。二是多方聯繫，開發崗位，積極協調解決社區勞動就業問題，三年內爭取開發就業崗位100個，開展好新村、糧庫4050人員和零就業家庭的就業介紹和技能培訓工作。三是組織人員、集中整治，大力改善社區的環境衛生面貌，栽花種草，綠化庭院。四是壯大團隊，開展匯演，認真經營組織好社區文藝團隊，加大投入，爭取組建秧歌、太極拳、曲藝、乒乓球等文化團隊4個，舉辦文藝匯演不少於3場次，豐富大家的文化生活。五是羣防羣治，積極排查，搞好社區治安綜合治理工作，組建義務巡邏隊，開展網格化大巡邏，對苗頭性、突發性的治安問題及時排查上報，協助社區民警維護好社區一方平安，爲大家營造良好平安的生活環境。六是扶貧幫困，積極救助，主動開展社區失地“農民”和失業人員中困難戶的幫扶的救助活動，認真核查，對照標準，搞好臨時救助和辦理低保，應保盡保，應退盡退。
回想這幾年的經歷，參與過抗擊非典、抗震救災，組織過文明城市創建、充分就業社區創建，辦理過養老保險、醫療保險等工作。在領導和各位居民的幫助、關心和大力支援下，我20xx年被評爲計劃生育工作先進個人，20xx年被被爲社區工作先進個人，20xx年被評爲優秀黨務工作者，多次被街道黨工委評爲優秀共產黨員。這些成績的取得與大家共同的付出是分不開的。在此對各位關心幫助和支援我工作的父老鄉親和朋友們表示衷心的感謝。如果能夠競選成功，我將開拓創新，認真履行職責，讓組織放心、讓羣衆放心。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天縣委組織部在這裏隆重舉行縣醫院副院長職務競職演講，這足以說明縣委對縣醫院的發展、對全縣衛生事業的發展的重視和關注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能爲今天的競聘帶來一個良好的開端。
我叫xxx，大專學歷，副進階職稱，現任縣醫院護理部主任。現在，我很榮幸能站在這裏競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會；同時感謝縣醫院二十多年來對我孜孜不倦的培養；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支援，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對於這次競選，我認爲自己有以下四點優勢：
一、瞭解醫院，熱愛醫院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫院瞭解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的瞭解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院在新形勢下的滄桑鉅變。我曾爲醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和嚮往。我鍾愛着我們的事業，也鍾愛着我們的醫院，這種強烈的責任感和事業心激勵着我，爲醫院的發展傾灑心血，貢獻力量。時值中年，正逢能吃苦、幹事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻；況且，今天的競選對於我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，爲醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
二、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規範化、科學化、系統化、程序化。在醫院管理年活動中，我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫院之首，成爲全市學習的典範。這是我的驕傲，更是大家的自豪。
工作以來，有機會在中層領導崗位上走過二十個春秋，爲自己創造了很好的學習和鍛鍊機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經驗管人”，而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，透過科學管理、嚴格考覈、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成爲我院的一個亮點，在盛市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。
在連續兩期素質教育培訓中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優良的作風、優異的成績及強大的戰鬥力被評爲優秀班集體。除此之外，對於領導交辦的各項任務，如春節晚會、醫院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務等各項活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益於各位領導支援及全體職工努力，連續二年榮獲第一名。儘管這些不是護理部主任的職責，但只要醫院需要、職工需要，我都樂於去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛鍊和提高，更是對我管理能力和組織協調能力全方位的檢驗。
三、注重學習，善於創新，具備了管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“醫院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，並運用於實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我學習並引進了“戴明循環”，透過反覆的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升，在歷年醫院管理考覈中，我院護理質量以優異成績，受到省市專家的高度評價。
在非典肆虐的危急時刻，由我帶領14名預備隊員率先進駐隔離區；當時，我們並不具備非典防護知識和技能，更沒有防護非典的建築佈局和設施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的佈局、設定、規劃改造；並突出抓好預備隊員防護技能的培訓；經過大家夜以繼日的工作、全身心的強化訓練，終於在最短時間內，建成了全市最好的隔離區，打造出一支素質優良，技術精湛的抗擊非典“突擊隊”，爲打贏抗擊非典這場戰役盡到了自己的責任。
除此之外，我還將自己學到的新知識透過護士培訓、護士長會議、主任論壇等形式，講授以新知識、新理念爲主的課程二十多次，爲我院文化建設做出了應有的貢獻。
四、嚴於律己，務實重幹，具備了做好管理工作的基矗多年來救死扶傷的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。透過學習，我也明白了魄力就是果斷力，能力就是執行力。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務不折不扣，圓圓滿滿。我們付出的艱辛，感動了病人、也感動了社會；特別是透過今年護士節文藝節目精彩的演出，增進了各級領導對我們工作的理解和認可，節日那天，縣四大班子領導親自到醫院慰問；傾刻間，姐妹們所有的勞累、辛苦都化作燦爛的笑容；所有的壓力、委屈都化作雨後的彩虹，正是這一次又一次被認可後的理解，使我和同志們的心貼的更近；這必將成爲我勝任今後工作的良好基矗
各位領導、同仁們，二十多年來，在縣醫院這個大家庭裏，我從一名稚氣未脫的學生成長爲一名優秀醫務工作者；二十多年來，我和大家一樣，爲醫院奉獻了青春和汗水；二十多年來，我失去了很多，但收穫的更多。無論怎樣，這些經歷都是彌足珍貴的。今後，不管到哪裏工作，在什麼崗位上做事，我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統，以實際行動證明自己無愧於組織的培養。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝各位主任、護士長、護士對我工作的支援和配合，更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如願以償，我將不辱使命，不負衆望，並努力做到以下四點：
一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
二、幹好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支援和信任。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我爲能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認爲已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便爲醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認爲競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我於 年畢業於學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。透過堅持不斷的學習，相繼透過了助理執業醫師和執業醫師考試。 年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮（您現在瀏覽的文章來自淘稿網，如果您有相關文章的寫作需要，請和我們聯繫，我們將竭誠爲您服務！）模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支援，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負衆望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作爲一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極爲醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，大學畢業以來我就在我們聯通公司上班，是我們公司幫助我長大。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成爲一名合格的經理不容易，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位，是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。
目前，我認爲分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的`比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展纔是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要透過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，透過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成爲我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶爲中心，全心全意爲客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，透過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，爲聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成爲一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競職演講稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。
前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、率先垂範
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、抓大放小
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
三、自我激勵
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格
具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支援的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
五、加強學習
學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。透過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會爲此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，爲公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
您們好！
首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支援，能受聘於稽覈監察部主任這個崗位。
現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫××，中共黨員，大專文化，助理經濟師（……工作經驗）。
我競聘稽覈監察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養和品質。
我認爲我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽覈監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽覈管理工作兼於一身，但我很快能從稽覈員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理着科室日常事務、稽覈工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力。
第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽覈員工作，還是在稽覈科主持稽覈監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從199×年參加工作至今的9年時間裏，我連續7年被評爲“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評爲“優秀稽覈員”榮譽稱號，200×年至200×年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽覈員”榮譽稱號和×市聯社授予的“優秀共產黨員”榮譽稱號。
第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽覈監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，透過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融資訊8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。
第四、具有一定創新意識。從事稽覈工作以來，我能針對稽覈工作，做到想辦法、出點子。一是透過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了（稽覈工作底稿）、（稽覈取證記錄）等等的工作表格，使我市聯社稽覈工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程序化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽覈工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽覈工作實際，將（農村信用社90種常見違規行爲）、銀監局對×聯社序時性現場檢查中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽覈工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽覈工作效率。
當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽覈監察部主任奠定了基矗如果我競聘上稽覈監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽覈管理髮展，把“稽覈管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行爲處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽覈檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）進一步提高稽覈人員綜合素質，爲實現稽覈全面質量化管理奠定基矗一是實施稽覈培訓計劃。擬定200×年度稽覈人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽覈人員培訓，並編制相應考題，實行實時考覈，將考試成績納入稽覈人員目標考覈管理中，使參訓稽覈人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽覈例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽覈例會，共同討論、研究、決策稽覈工作中發現的問題，並且達到稽覈人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考覈考評工作。在每一次稽覈工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考覈評價，及時通報情況、獎優罰劣，透過考覈評價來有效解決稽覈人員幹好幹壞一個樣的問題。
（二）繼續完善和推行上下聯動，齊抓共管、全員參與的監督管理體系。把經營與監督有機結合起來，建立一線員工制度高壓態式強制自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽覈人員稽覈檢查監督機制；稽覈監察部再稽覈以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽覈員負責，稽覈員對稽覈監察部負責，稽覈監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。
（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽覈檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行爲的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行爲，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。我對做好稽覈監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽覈工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執著追求。若我有幸被聘爲稽覈監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽覈、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽覈監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支援。
謝謝大家！