演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的安全生產的優秀演講稿範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產的優秀演講稿範文1
尊敬的各位領導、女士們、先生們：
大家好!
今天，我要用《你們的安全是我們永久的守候》爲題，道出衆多礦嫂的心聲。
360行中，我最熟悉的就是礦工，最喜歡看的，就是他們頭頂礦燈、腳穿長靴的身影。每次看到他們剛上井時，那疲憊的身軀、憨厚的笑容，內心總會涌起一陣長久的感動。400米井下交織的燈光，構成了一幅瑰麗的圖畫，勤勞的礦工們，用真情和汗水澆灌着這光和熱的故鄉。有了他們的無私奉獻，纔有了萬家燈火的璀粲，纔有了礦工子女歡樂的笑聲。
我們的礦嫂，是家庭的靈魂，是礦工的半邊天，她們要在自己的崗位上建功立業，還要照顧好家庭、子女和下井的老公。她們無怨無悔地創建着家的溫馨寧靜，在枕邊的輕聲細語中，築起一道牢固的思想防線，在一日三餐的飯菜飄香中，設下一座叫做“安全城堡”的溫柔陷阱。
在煤礦這個特殊的行業裏，安全這兩個普通的字眼兒，沉甸甸地壓在每個職工、礦嫂的心頭。忽視安全，違章操作，危險就時時潛伏在身邊，一次次血的教訓，爲我們敲響了警鐘。一次次心存僥倖，一次次鬆懈麻痹……“三違”這個殺人兇手，就會乘虛而入，破壞掉無數個幸福的家庭。讓我們銘記：“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。”是的，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友。
然而，說到容易做到難啊!“安全爲天”人人都會說，“高高興興上班去，平平安安回家來”的橫幅，隨處可見。實際操作中，在人的惰性和僥倖心理的驅使下，漸漸形成一種圖方便、圖省事的作業習慣，前一分鐘還想着這樣做存在一定的危險，後一分鐘又告訴自己，不會出事吧!哪有那麼巧的事兒。甚至有人還有一種宿命感，認爲生死由命，在這裏我要大聲疾呼：不!安全不是認命的事兒，只要嚴格按照安全操作規程進行操作，我們就能與命運抗衡，把平安牢牢握在自己手中!
那麼，做爲新時代的礦嫂，我們又該怎樣協助丈夫，時刻繃緊安全之弦呢?我想，榜樣的力量是無窮的，在我們身邊的，全國煤炭系統優秀協管員陳培華，礦十佳協管員王秋蘭、張偉、徐玉華等都是我們學習的典範。
結婚18年，陳培華從昔日爹孃跟前的嬌嬌女，如今變成了操持家務瑣事的老媽子。陳培華卻無怨無悔，還時不時地陪着小心，對丈夫察言觀色，發現他情緒不好，喝悶酒、抽悶煙時，她總是想盡一切辦法，哄出丈夫的心理話，用自己的溫情來化解丈夫內心的抑鬱。爲了他的安全，陳培華啥事也捨不得分他的心。就連丈夫家裏人打電話借錢蓋房子這樣的大事也沒告訴他，只是偷偷跑回老家給丈夫的三弟送去了3000元錢。這個三弟蓋完房子後，又要借錢買三輪車跑運輸，陳培華二話沒說，又取出了10000元交給了弟弟……近幾年，陳培華不僅只停留於“家務總管”的角色上幫丈夫分憂，她還走出家門，加入了礦工會組織的安全宣傳和井口服務隊伍，不計其數地爲礦工兄弟釘鈕釦、縫補衣服，給剛上井的礦工師傅遞一杯綠豆湯、送一塊西瓜……她們還深入礦井第一線，親身感受親人們在現場的工作場面，帶動更多的女工加入到她們的安全協管工作中來。
礦工朋友們!你們的安全，是我們永久的守候!在這裏，我送給大家一句耳熟能詳的格言：“智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗”，請大家一定要做個智者，要用教訓避免流血，而不是用鮮血換取教訓。有這麼多的好礦嫂，無怨無悔地甘當你們的後勤部長，你們有什麼理由不珍視生命，搞好安全呢?
安全生產的優秀演講稿範文2
敬重的各位領導，親愛的職工兄弟們：
大家好!
熱情的六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。謝謝各位領導能給我這麼一個時機，能在《安全出產我在舉動》這個活動中來宣佈我對安全的一點觀點。有一句話大家都聽過，“高高興興上班去，安全全安回家來”。無論是一個公司的開展壯大，仍是一個家庭的溫馨健全，安全都是構築公司大廈的柱石，是營建家庭溫馨的底子。那麼終究安滿是啥今日我講演的標題即是《安滿是啥》
安滿是啥?安滿是一種職責。在其位謀其職，首要要對自個作業負職責。作爲一名技術員，我的職責即是仔細做好每一樣交底，仔細看每一張圖紙，仔細做每一項實驗，做到一絲不苟。確保各項工程質量安全。在自個的職責內不出任何安全事端，不留任何安全危險。做到安全職責大於全部。
安滿是啥?安滿是一種情緒。安全，對大家南寧鐵路樞紐工程來說是永久放在首位的，大家經常講“安全榜首”。這即是大家的情緒，也是大家的準則。安滿是確保大家作業順利完成的法寶，安滿是大家獲得效益的條件，安全對大家來說至關主要。因而大家就要事事講安全、不時講安全,不注重安全的結果是無法估量的、是要支付悲痛價值的。大家不能把安全榜首隻放在口頭，只做成標語寫的哪裏都是，大家要實真實在的在思維裏刻上安全榜首。
安滿是啥?安滿是一種經驗。每出一個事端，都能總結一、二、三等幾條經驗，日積月累，就成了大家的規章。換一種說法，血的經驗換來了大家的規章準則，大家靠規章準則來確保大家的安全。人類之所以前進，即是人類長於總結、並從總結中得到前進。大家也要長於在簡單出現疑問的時分想一下，別人在處理這麼疑問是怎樣做的，我這麼做的結果是啥?這麼大家纔會不斷提高自個、完善自個。
安滿是啥?安滿是一種榮譽。有的兄弟很疑問:安滿是啥榮譽?乃至很不以爲然，我這兒能夠堅定的通知大家：“對大家鐵路職業來說，安全即是一種榮譽!”在經濟高度開展的'今日，旅客們挑選自個的出行方法很主要的一個要素即是安全，大家鐵路公司即是抓住了安全，才贏得了市場、獲得了效益，這是大家鐵路職業共有的榮譽。
安滿是啥?安全即是全部。安全怎樣可能即是全部呢?大家都能夠想到：沒有安全，大家的生命有確保嗎?大家的公司效益有確保嗎?大家的部隊安穩有確保嗎?大家的鐵路作業有確保嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得真實一點，確保不了安全，大家談啥家庭夸姣?談啥自個抱負?正由於大家掌握住了安全，大家纔有現在的全部，大家纔有夸姣的明天!
六月的天空湛藍明澈、六月的鮮花鮮豔芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全出產月之際，大家更要加強本身的安全意識，細節下手保安全。親愛的兄弟們，假如你還留戀天空的湛藍，假如你還留戀鮮花的鮮豔，假如你還想與家人子女共敘嫡親，夸姣到老，請牢記：“安全職責重於泰山”!讓大家不時刻刻重視安全、掌握安全，安全着、夸姣着，度過生射中的每一天!
安全生產的優秀演講稿範文3
各位領導、同志們：
大家好!今日我講演的標題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前，請同志們先聽一下發作在我幼年的一個真實的故事：上小學四年級時，我對電發作了無限的獵奇。一個星期天的上午，我瞞着家人和一個小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但其時的大家還不知道改裝線路前應當先把閘刀拉下來堵截電源，只好利用停電的時機冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的同伴一下子把我拽了回來，一擡頭我才發現頭頂的燈泡亮了……其時我的心嘣嘣地跳着，好險啊，幸虧他發現的及時，才使我免受了一次被電擊倒的風險，這件過後來被家人狠狠地怒斥了一頓，但其時的我還未意識到啥是真實的冒險。參加作業今後，親眼見過因違章操作而被電死的人和周圍哭得死去活來的親屬時，我才真實意識到，違章冒險即是在拿自個的生命惡作劇。現在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中，現在我的一生都在謝謝那位曾救過我一命的小同伴，謝謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊際拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不論幹啥事，我都首要考慮安全。由於安全不是一句空泛的標語，而是聯繫一自個的生與死，一個家庭的滿意與殘缺，聯繫到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我幼年時的那次冒險能夠看出，事端的發作是由於人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經過加害物體致使的，假如把人的不安全做法稱爲“違章”，把物的不安全狀況稱爲“危險”，那麼“違章”一旦遇到“危險”，必然會致使事端的發作，但假如消除事端鏈中的任何一個要素，就能防止事端的發作。美國的海因裏希統計剖析55萬起事端結果表明，每發作一起嚴重事端前，平均發作過29起輕傷和300起無損傷事端，這就表明造成人身損傷事端之前，有多起輕傷和未遂事端是最遍及的，因而防止事端的着眼點不是損傷事端，更不是逝世事端，而是無損傷事端，即事端先兆。只需儘早盡多地發現事端先兆，並加以控制，有備無患，防患於未然，才幹最大極限地減少事端的發作。當然，公司用於安全和勞動保護方面的出資，大都不能獲得馬到成功的作用，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“走運”之論。同志們，講安全沒有過頭，由於一個小小的危險常常即是不計其數元的丟失;講安全也沒有結尾，由於一次小小的違章操作就會致使一個血淋淋的事端。
在大家我國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，終究啥是“五福”呢榜首福是長命，第二福是富有，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，即是大家每個老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作爲載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸着用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很健壯，它的一頭繫着我，另一頭繫着一個夸姣的家。”所以安滿是一個永久的論題，誰垂青它，夸姣就會與誰相伴;誰輕視它，誰就會跌進苦楚的深淵。
大家xx廠從前編寫過一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊子，儘管只需薄薄的一小本，卻記載了xx廠歷史上所有的嚴重傷亡事端。時刻從建場前期因條件簡陋中暑逝世到現在因電擊致死，逝世事端的性質從天然雷擊到違章操作，逝世的人員從接近退休的白叟到血氣方剛的青年，這本小冊子是xx廠建場四十多年來，人與天然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理準則，如《xx廠防雷電安全管理準則》、《安全例會準則》、《特工種管理準則》等即是從曾經這些血淋淋的事端中凝鍊出來的。曩昔大家的鮮血都現已流了，今日的大家還有啥理由不去好好地愛惜呢有一句話說得好：已然你想夸姣地活着，就沒有理由無視安全。
安全生產的優秀演講稿範文4
敬重的各位領導，親愛的職工兄弟們：
大家好!
人最名貴的是生命。只需生命纔會創造奇觀。沒有生命，全部無從談起。安全職責，即是生命的保護神!職責讓家庭安靜安全、愛意盈盈!職責讓作業更有戰鬥力和競爭力!職責讓社會安全穩健開展!一句話：安全作業需要職責，職責讓漂亮的生命健康永久!讓大家手牽着手共建安全堡壘，肩並着肩共鑄鋼鐵長城!
安全繫於職責，職責重於泰山。失去了職責，隨之而來的即是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是公司的泥潭，是社會無法接受之重。職責多一分，危險少非常。讓大家一起，擔起職責，看護健康，呵護生命!
一個個悲情的剎那間、一聲聲哀思的呼喚，像一塊塊冰冷的冰，碰擊着大家的眼球，影響着大家的神經，攪動着大家的心靈。大家測驗讓安全範疇的不和陰影脫節正面光環的掩蓋，出現於世人眼前，期望對大家形成一種回憶的影響與強化，影響大家對那些忽略安全事情的持久回憶，影響大家對不可推脫的安全職責的重新認識。不論你在啥崗位，不論你從事啥作業，請看到事端的損害、安全的可貴。讓大家用職責，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應遵從法規、準則，安全也不破例。夸姣和苦楚，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不應碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，乃至更多的無辜生命爲價值，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時忽略，或許留給你的是一世的苦痛與意外。
安全職責，重在執行。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺以外，再無其它。
近來，一直在很費心思的揣摩：大家終究應當怎麼進一步推動安全職責的執行;怎麼立異安全管理機制：怎麼做到結合實際，怎麼真實防止安全作業成爲一頁泛黃的紙張。考慮這些疑問的目的很清晰，即是爲了安全。全部爲了安全。
縱觀歷往，由於這麼或那樣的因素致使的安全事端，過後剖析因素、總結經驗、獲得經驗，大多都是由於人的安全意識未到位、物的危險未消除系列疑問所造成的。事端發作的因素不論是啥，但都不是大家所願的。
已然發現疑問，就要想辦法解決疑問，而不是聽任疑問而不管，一味地追究職責，急於懲處職責人。關於現已存在的現實，大家不能推諉卸責，相反地，應當理性面臨，有所擔任，勇於揹負職責;遇到疑問知難而進解決疑問，儘可能的將損傷減至最小範圍內，盡最大努力將損傷和丟失減至最小範圍內。
不能低水平的重複。那麼，關於事端的發作大家是不是也可相同做到如此，根絕事端的頻發?
從以往發作的事端事例中，大家能夠找出或許看到當下發作事端的身影。大家無法做到未卜先知，卻能夠經過過後所總結的經驗經驗，透過現象看實質，做到防微杜漸，確保大家日後不再重蹈其覆轍。
安全疑問要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育結實人的安全意識，用鐵通常的準則確保安全弦緊繃，用迫在眉睫地執行確保安全職責的執行。
人最名貴的是生命，生命關於每自個來說都只需一次，當大家有時聽到看到作業和日子中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次忽略而剎那間消逝的時分，無不爲他們感到惋惜。假如他們在作業是能注意一下，周圍有誰提示一下，或許，很多事端能夠防備，悲慘劇就不會演出。但是，沒有或許，一次的忽略將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。假如大家不能從這些沉痛的事端中汲取經驗經驗，那麼事端或許會在某天不期而遇。
職責重於山，很多安全事端的發作，並不在於準則的缺失，而是在於職責意識的淡薄，在於管理安全作業的不到位，將職責執行作業作爲主題，可謂是切中要害。
安全職責重在執行，應着力完善安全職責制，確保安全職責傳遞到崗、執行到每一自個，一起，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協部隊的管理，強化安排績效考覈推進職責執行，深化安全思維確保作業。
總歸，全部事端都能夠防止，只需大家有激烈的安全意識，自覺地恪守各項規章準則，強化職責執行，對自個的安全職責做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有確保。
安全生產的優秀演講稿範文5
同志們：
要全力打造爲民安全發展的忠誠衛士，就要強化思想，思想工作對於強化安全生產的長效機制，啓發廣大羣衆學法用法、知法守法，把安全地進行生產化作他們的自覺行動，卻有着其他手段無法替代的作用。對基層安監員而言，做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。爲此必需下大功夫研究思想工作，使自己成爲行家裏手。
人與人之間的交往是個相識、相知的過程，只有相互瞭解才能相互支援。將情感交流化作工作的橋樑，常下去走走，不但可以更多地瞭解安全生產的真實情況，掌握第一手資料，爲準確地把握安全生產的形勢提供可靠保證，還可以加深與業主和工人之間的感情，使他們敢於對你說實話，講實情，爲工作的開展提供幫助。
沒事多聯繫，就是我們在工作繁忙，難以下去走走的情況下，也要利用不同的方式，多同相關單位和個人聯繫，不能等到有事情時，才走下去。一句不經意的問候，往往使人心中倍感溫暖，爲開展工作掃清很多障礙。
當然，常下去走走和沒事多聯繫，並不是動不動就處罰、罰款，或者對企業的生產經營等指手劃腳，而是要理順關係，真心幫企業解決有關安全生產的問題，做好安全工作，這樣纔會受到企業的歡迎，安全工作才能做好。
基層安監員直接面對的是最廣大的羣衆，數量多，成分雜。最大限度地調動廣大人民羣衆安全生產的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對象是什麼體性，也就是常說的“吃哪一壺”。同時，要注意做工作的場合，俗話說：打人不打臉，揭人不揭短。當衆批評人往往是好心不得好報，且多數是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路，效果必然會好。
在工作對立面較大時，充分利用個別交流的方式，集中精力，突擊重點，按照點、線、面的步驟，步步爲營，各個擊破。只要善於抓住中心、抓住重點，就無往而不勝。在工作對立面相對較小時，則可利用典型示範、羣衆自我教育的方法，使思想工作更具成效。
說做不能兩張皮，要堅持“結合”的原則。所謂結合，一是大道理與小道理的結合，大道理要講，小道理要說，但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結合，但以情動人是爲了更好的依法辦事;三是理論與實踐的結合，說透理是爲了解決實際困難，辦好事情，不能只說不練;四是思想工作與日常監管的有機結合，兩者相輔相成，融爲一體，使《安全生產法》等法規的要求落到實處;五是以我爲主與羣衆相互教育相結合，透過大張旗鼓地宣傳《安全生產法》等法規和人人格守鄉規民約，形成相互監督、相互激勵的氛圍。透過以上的有機結合，把每個公民都必須依法辦事滲透到羣衆的心中，最終形成他們的自覺行動。
基層安監員要想做好思想工作，析形勢、知人心是必不可少的。由於工作對象千變萬化，處於動態之中，要根據情況的不同變化，及時調整工作重點，確定要做什麼，不做什麼，急做什麼，緩做什麼。
一是關注羣衆的反應。羣衆的反應，是對一項工作、一個規定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經驗，靠感覺，自己認爲如何就如何。一個新的政策出臺，從宏觀上看是正確的，或是出發點是好的，但有時也會有預想不到的東西，要及時把羣衆的意見如實反映上來，爲決策者反饋真實的資訊，以利於下一步完善。
二是關注羣衆的切身利益。知道羣衆在想什麼，煩什麼，急羣衆之所急，想羣衆之所想，答羣衆之所問，解羣衆之所難，這是最有效的思想工作。在生產戰線，業主最關心的是成本和效益;工人最關心的是安全和待遇。在一定程度上，業主和工人既是對立面，又是統一體。這就需要基層安監員透過深入細緻的思想工作，把他們的認識統一到“統一體”上，真正認識到安全生產於國於民、於人於已，利益非常。使業主能夠在安全設施上投資，達到安全生產的規定要求;使工人在工作中能夠按照操作規程的要求進行作業，達到防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產的安全，促進經濟的發展的效果。
三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下，安監員都要把握住自己。不因喜而濫賞，不因怒而亂罰，遵法規，按程序，講方法。自己要有一個好的心態，有一個好的品格修養，有一個好的道德情操，不管遇到什麼事都能正確對待。安監員的自身素質，是其思想工作的方法、藝術得以發揮的基礎，打鐵需要自身硬，只有練好內功，有了金鋼鑽，就不怕磁器活，我們的安全工作就一定會更上一層樓。