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培訓學習總結範文彙編八篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家整理的培訓學習總結8篇,希望能夠幫助到大家。

培訓學習總結範文彙編八篇

培訓學習總結 篇1

即將面臨社會這道門檻,褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志。心緒開始慢慢沉澱,也開始認認真真的替自己的未來考慮了。畢業,一個從理想世界到殘酷社會的跳板,讓我們有幸生在理想之中,又可以目睹社會現實的殘酷的一面。我想,對我們這羣沒有見過世面,整天呆在校園裏的莘莘學子來說,就業是一個不再遙遠的話題。因此,我覺得,我們就更應該好好考慮就業這個問題,那樣纔不會被將來的就業打個措手不及。

這次的就業培訓講座給我們提供了一個良好的平臺,是我們能夠提早對近年的就業形勢和就業的相關重要知識和資訊有所接觸和了解。我們研究生求職主要有以下四個方面:第一,我們要有過硬的專業知識和技能,要具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,要具有發展潛力。第二,能夠較正確地找到自己與聘用單位的共同點。包括自己的志向、知識、能力、特長、愛好、愛好等與聘用單位有共通之處。第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯綜複雜,但對我們而言,最常見和最主要的技能就是兩樣:會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;會說話,面對聘用單位的職員說話時,能夠心不慌、臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該回避、簡談,說話當中能給人以老實、謙虛、穩重和成熟之感等。第四,要有一定的抗干擾能力。抗干擾能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較正確地鑑別資訊的真僞,防止上當受騙;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因種種原因喪失最佳機遇。 同時我們大學生同意陷進幾個就業心理誤區:自我期看值過高;過多的物質要求;迷戀大型企業;追求熱門職業。我們應做好心理準備,堅信“天生我才必有用”的信念,從零做起,從基層做起,終極定能在社會上找到自己的位置。

透過這次和老師的討論,我很有感觸。似有“與君一席話,勝讀十年書”。原先的天真爛漫的想法被新的觀念替代,褪去稚嫩的思想,我們在不斷的成長中變得穩重踏實,似有驚醒夢中之人的作用。這才發覺,現實不如理想般美好,我們也不應該對現實渴求什麼,踏踏實實的走好每一步路,理想和現實是有着不可越過的鴻溝,但經過細心經營也會別有洞天,讓人癡迷、讓人嚮往。

從這次討論中得到的最大收穫不是理論部分,現在想想,理論知識,在腦海中的印象似乎蕩然無存。但讓人記住的是那些老師向我們講的身邊實際經歷的事情,身邊的事情總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的感覺。我覺得,讀他人的故事,就像讀歷史一樣,一頁一頁的翻開,一頁一頁品味,使人有一種使人明智的感覺,知興衰,知得失,更知已知彼。

隨着經濟的發展,社會各行業的分工也精細起來,對於招收員工的要求也逐漸高了,所以造成了現在社會人才市場競爭場面變得熱火朝天起來,每到就業季度,這裏就聚集了成千上萬的擇業者,就業者,這足以證明當前就業形式的嚴峻和緊張。所以作爲即將要走出校門的畢業生,將面臨着很繁重的壓力,而在我們認識了這一嚴峻的課題,我們就得做好迎接挑戰的準備。只有正確地認知就業形式,分析就來形式,我們才能更好地爲自己邁出第一步鋪下平磚,只有正確地認識就業形式,我們才能更好地不斷訓練自己,提高自己和充實自己,爲自己在迎接挑戰前做好武裝,只有正確地認識就業形式,我們才能趨利避害,排除我們前進的障礙,抓住機遇發展自己,因此,對當前就業形勢的認識,對於我們每個在校大學生來說是尤爲重要!

具體的講,就是要練就以下幾方面的能力:一是練就過硬的專業知識和技能,鍛鍊自己的創新能力,突出自己的優勢;二是要具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,以良好的個人修養走向社會;三是具備巨大的發展潛力,如有健康的身體、良好的積極進取的心態、吃苦耐勞幹好本職工作的能力等。

透過這次的就業培訓,老師既專業又較多地聯繫實際的講解,使我從中學到好多書本中沒有的知識,確實受益匪淺。

第一,幫助我們更好地認識了現狀;

第二,培養了我們的職業素質;

第三,對自己有了一個更清醒更深入的認識,對自己的未來和前途有了明確的目標和計劃;

第四,激勵了我從現實開始不斷地豐富自己,爲就業早做準備,就不會像一個蒼蠅找不到自己的方向了;

第五,提高了覺悟,我深刻地明白了一個道理,那就是求職是一門非常有意思的生活藝術。

首先,要正確地認識自己,給自己一個準確的定位,“興趣是最好的老師”。 其次,在平時加強積累,並認真做好求職準備。在學好本專業知識的同時,多瞭解相關專業以及新的行業知識。這裏所說的積累不僅僅是學習知識上的積累,還包括社會活動、兼職工作、社會經驗以及人生閱歷的積累。我們現在所受教育很注重理論基礎,但是缺乏理論與實際應用的結合,導致培養出的人才與市

場需求脫節。所以我們要在學習的過程中參與實際工作,經驗學習較純粹的課堂學習來說,學習效果也會更加深刻。並且加強實踐。另外,一定要抓住機遇,機遇只垂青有準備的頭腦,所以我們都應當做好充分的心理準備,把握恰當的機會。就業要取得別人的欣賞、信任,要“成才”,要讓工作找你而不是你找工作。現在的競爭非常激烈,但只要你自己有能力,能向別人證明你的能力,那麼擔心與憂慮將不屬於你。莫泊桑說:“生活不可能像你想得那麼好,但也不會像你想得那麼糟!”無論我們在哪兒工作,在哪個行業工作,都應當以“志存高遠,腳踏實地”的態度來面對今後的人生。

再次,在求職的過程中要有執著的精神、敗而不餒的意志。

最後,自信在求職過程中是至關重要的,不能只看到自己身上的缺點,而把優點掩埋。

總之,就業指導課上講到了很多我們以後會遇到的問題,即將遇到的問題,告訴了我們很多普遍的應對方法,但我們不能光只看,不動手,必須實踐才能在以後的困難中從容的對待,以獲得成功。不管是面試技巧,還是就業發展形勢,我們知道擇業成功的關鍵還要從本身的實際出發,靈活選擇。但不管怎樣,絕不能一味高挑,傲慢等。儘管我們需要及其艱苦的努力,但只要我們勇敢的向前,我們的未來就不會是一場虛無縹緲的夢想。最後,爲了我們的順利就業,做好我們眼前的每一件事吧。

培訓學習總結 篇2

海南英利新能源有限公司位於海口國家高新技術產業開發區獅子嶺“飛地工業”園區,在我們前往英利公司參觀之前,我對於海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區之前,路邊的路燈杆上就已經打出了“英利歡迎您”的標語,前後跨度足有上千米。

一家大型企業門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規模的企業嚴謹的管理作風。到了之後才瞭解到,英利集團原來是一家創辦歷史長達二十五年、資產過百億、員工達六千餘人的大型企業。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發展控股有限公司、海口市創新產業投資有限公司共同投資成立的一家專業生產、銷售太陽能光伏產品的高新技術企業,總註冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業,在海南省還是很有分量的。

在車上的時候,大致掃了一眼整個園區的規模,高低起伏的廠房在視線範圍內是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產鏈之後,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司衆多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業園也就不足爲奇了。

進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊牆上大大的集團簡介的廣告牌。 很多的企業都會在公司內部設定各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。透過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的瞭解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業,他的目標就應該是爲消費者服務,從消費者的角度出發,去了解消費者真正的需求,研製消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本覈算報告,無需做出怎樣的市場調查數據分析,只是要讓老百姓用得起,產品的定位就已經展現完全。

同時瞭解到的還有英利的企業文化。英利把它的企業文化概括爲:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成爲了引導企業團結一心向前發展的重要力量。關於這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到後來問了一位隨行的工作人員,才瞭解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業成爲能夠共享成果的大家庭。要求企業給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養,給予他們進步的空間。要求員工像部隊裏的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。

我們都知道,企業文化是一個企業員工思想的核心,是一個企業團結共進的紐帶。在現在這個競爭激烈的社會當中,一間企業,只有做到上下一心團結奮進,才能夠抵禦市場激烈的競爭,才能夠不斷的發展前行。而英利的企業文化,毫無疑問的做到了這些。

除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

8S的意義:

整理(sort):區分要與不要,不要的物品清楚現場。

整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放並標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內的贓物,並防止污染的發生。

清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內容制度化、規範化。

素養(self discipline):養成能夠正確執行所決定事情的.良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產安全。

學習(study):學習相關知識,提升綜合素質,創建學習型企業。

節約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。

8S的作用:

1、改善質量

2、提高生產力

3、提高效率

4、改善產品的搬運

5、提高安全保證度

6、提高協作能力

7、更高的員工士氣

8、塑造執行文化

9、降低運營成本

10、塑造專業形象

8S的目標:

創建有規律的企業;

創建整潔的企業;

創建學習型企業;

創建節約型企業;

8S行動宣言:

1、我們一起工作實現更高的目標。

2、我們需要持續的改造。

3、從身邊的一點一滴做起實現改進。

4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。

5、我們有規律、有步驟的識別區域中的問題並朝着目標積極主動的改善。

6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。

7、沒有失敗,只有回饋和成效。

8、向他人學習至關重要。

英利的8S管理,至今已經成爲了一種非常流行並且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產線上,關於8S的宣傳牌就看到了好幾次。可見在企業的內部,對於企業文化的宣傳還是非常重視的。

除了對於員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。

英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:

1、加強法制化與制度化建設;

2、將強防範風險與預警機制建設;

3、加強制度的有效監管;

4、加強隊伍、企業文化與品牌的深度發展;

5、加強集團經營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養提升;

6、加強黨委與工會建設;

7、加強集團執行力建設。

全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:

1、不允許工作中發現不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;

2、不允許發現問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;

3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業務;

4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;

5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結,全天候服務,三日不結必須上報上一級;

6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;

7、不允許不依法依規亂作爲,必須依法依規陽光辦事;

8、不允許死摳教條不作爲,必須吃透政策,善於在依法依規的基礎上打破常規;

9、不允許分內的事讓領導定,必須勇於承擔責任;

10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

這些對於管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹的作風和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。

在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的牆上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放着有關於英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響着員工的思想,加深員工對企業的瞭解,同時也加深了員工對於企業的歸屬感、榮譽感以及使命感,對於創造團結一致的企業精神有很大的幫助。

另外,我認爲英利對於員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統計牌,下面兩行醒目的大字:“連續無安全事故日數日連續無安全事故時間時”

許多的企業,尤其是工業型的企業都會非常重視員工的安全,但是更多的企業真正重視的並不是員工的人身安全,而是企業需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業到處懸掛着“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作爲一個目標、一個工作的內容來實施,並且密切的關注着這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

其實,對於企業而言,員工纔是企業不竭的動力源泉,沒有什麼比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更爲重要的事情。一家企業,只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態度,才能實現真正意義上的績效管理,才能創造真正的高績效。

英利對於員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據說英利的管理人員每天早晨都會出現在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節來鼓勵員工,但是在中國的企業,能夠看到這樣的一種現象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業的管理者對於企業而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對於企業興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠將員工的心融爲一體,能夠讓員工感受到企業的溫暖的人。

當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的並不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產方式或是怎樣去改變生產線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在於,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創造性的人。怎樣將人力資源的資源發揮出來,怎樣使用這些資源,纔是最值得去思考去研究的。績效管理依靠的是人的管理,績效管理的目的實際上也是管理人所創造的績效。

英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執”,“多點溝通 少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重複而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產生。我不否認在如今這樣科技發達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對於生產型的企業而言哪怕是一條生產線的改進都能給企業創造極大的價值,但是我認爲,所有的一切創造的根源,歸根究底還是因爲人。

所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它採用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關注的是一家企業的管理方式,尤其是對於員工的管理方式。而我也確實認爲,績效的改進真正依賴的正是員工。

培訓學習總結 篇3

在初夏的季節裏,懷着滿心的激動與期待,我來到陝西省學前教育學院,與100位小學學科帶頭人培養對象,非常榮幸參加了首批陝西省中小學學科帶頭人進階研修班。學院旁的歷史博物館瀰漫的文化氣息,讓我對這座古城迷醉;100位小學精英匯聚一堂思想流動碰撞,教育生命的張力讓我振奮。14天的學習,我在省課程改革的前沿陣地,教育研究的繁盛之處,我被這些專家們對教育的執着和熱情所打動,被他們的專業精神所折服。這次高密度,高頻度的學習,是我們專業成長的補給站,更是未來發展的導航塔。這次培訓,是我未來個人發展規劃的新起點。在兩週的學習中我感受很深。

一、聆聽精彩報告

在陝西學前師範學院裏,王越羣、嚴華銀等教授爲我們解讀了骨幹教師三級體系的構建策略,明確了學科帶頭人的角色定位,讓我明白了自己參與學習的價值和意義,更讓我感受到了學科帶頭人的使命感。張雄教師的講座《名師是怎樣煉成的》、潘燏老師的《小學數學教學研究—從新課標的變化談起》讓我們認真審視自己的專業素養,對照自身對自己有了更高的要求和期許。上海浦東教育發展研究院的章建文老師,她從理論和實踐兩方面結合起來深入淺出的給了我們名師工作坊建設的方法理念。北京師範大學的吳國珍教授利用兩個時段爲我們詳細介紹了教育敘事的原理方法和寫作技巧。並透過沙龍的形式進行了教育故事分享會,使每一個參與培訓的老師靜下心來回想了發生在自己身上的教育小故事,我們在交流中有了更深體悟,在聆聽中有教育的共鳴。

這些講座交流,或深刻,或睿智,或沉穩,或思辨,無不滋潤着我的心田。專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學觀念發生了很大的變化,更重要的是我們從專家們的身上學到了做學問和做人的道理。他們的講座折射出一種責任:國家昌盛,繫於教育;教育昌盛,繫於我身!在這裏,我的心靈得以淨化,人格得以昇華。

二、確定課題研究,明確工作任務。

6月8日,陝西省教育規劃辦的雷守軍老師爲我們做了《學科帶頭人如何做課題研究》的專題講座。着重分析了一線骨幹教師做課題研究的困惑和有利條件,提出了“問題即課題,工作即研究,經驗即成果”的科研觀念,列舉了貼近一線教師教育教學實際的鮮活案例,又深入淺出的從“爲什麼”、“是什麼”、“怎麼做”和“怎麼樣”等四個層面談了課題研究的基本範式,還強調了一線教師做的課題一定是解決自己在教育教學中發現的“真問題”,一定具有綠色、環保、草根性,切忌“假、大、空”,解決了老師們進行課題研究的畏難心理。6月9日,各學科分別進行了學員與各導師交流確定研究方向和課題的面對面溝通會。每位學員就自己選擇課題的原因,確定研究的方向,未來研究的內容向各導師提出了自己的想法,在各導師的認真指導下,我們31位數學教師紛紛確定了自己的研究課題。使課題研究開展的價值得到保障。

透過本次的學習,我獲益匪淺。在今後的日子裏,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,做一個專家型、學者型的教師。更重要的是要做一個合格的學科帶頭人,帶動身邊的一大批青年教師積極做好教師,做好學問,做好教研,向專家型教師邁進。因爲我們知道:一個人走路會走得快,只有一羣人走路才走的遠!讓我們在教育的路上同行!

培訓學習總結 篇4

爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地從X月X日開始對我們進行了爲期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。透過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,X介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,Y書記爲我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,爲以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。Y書記還爲我們詳細地

介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作着並快樂着”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致瞭解了公司的主要工作任務,大概分爲勘察、測量、岩土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的瞭解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認爲其目的就是爲了一、保證安全生產;

二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用於我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成爲我不斷進步的標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

最後一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由於我是在檔案室工作,並且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認爲檔案的價值在於利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,並能透過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管着規範與雜誌的管理,並有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時瞭解新規範掌握行業新動態。

人事方面,D主任主要爲我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。D主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆,爭取能早日更上一層樓。

第五,培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多瞭解瞭解勘察、測量等方面的知識,這樣有利於我瞭解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能儘快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認爲我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,爲自己積累資本、爲公司創造利益。

最後,自我今後工作規劃。

到現在爲止我已經在公司工作了K個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的瞭解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今後的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作爲公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,爲適應公司不斷髮展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

培訓學習總結 篇5

經過去海淀進修學校進行培訓,我受益非淺,雖然時間很短,但是培訓的內容給我在教學上的幫助很大。特別是對教學活動的設計,我有了更深刻、更透徹的領會,下面談談我的幾點體會:

1、目標要具體、明確、合理,體現出教學任務的分層要求,不搞一刀切。活動的設計力圖符合學生的認知規律,由易到難,層層深入,形成一定的梯度,逐步激發學生有目的性地去開展活動。

2、活動要以學生的生活經驗和興趣爲出發點,內容和方式要儘量真實。

愛因斯坦說過:“興趣和愛好是最好的教師。”興趣讓人們始終處於一種積極向上,永不滿足的心理狀態,這種心理狀態能夠激活學生的求知慾望。教師要創設一種情景,讓學生產生興趣,並且不知不覺,不由自主中,進入教師要講授新內容的“圈套”。初中生的心理特點是以具體的形象思維佔主要地位,因此教師在課堂上要透過動作,實物,圖片來表達語言意義,甚至要創設真實的有意義的情景,讓學生得到直觀的感性的認識,從而激發學生學習的興趣,激勵和吸引學生參與教學活動教師要注重學生的親身體驗,引導學生在“做中學”,在“用中學”。讓學生在活動中不斷地體驗到成就感,最終形成自主學習的習慣。

3、充分利用小組活動,發展學生語言技能,從而提高實際語言運用能力。

小組教學爲學生提高語言運用能力提供了更爲開放的空間,教師要充分利用這一模式,提高學生實際語言運用能力。

4、活動應該積極促進英語學科和其他學科間的相互滲透聯繫,使學生的綜合素質得到發展。

知識經濟把我們帶入了一個多學科相容的時代,如果把英語教學濃縮和理解爲學科知識和技能傳授與訓練的單向掘進,僅靠輸入英語知識和訓練基本技能來完成教學任務是無法取得教學突破和創造成果。“要求英語教學擴展學生的自然知識和社會知識,訓練學生思維的靈性,薰陶學生的審美情趣,培養學生的合作能力,注重學生的情感體驗。

5、活動要能夠促使學生獲取,處理和使用資訊,用英語與他人交流,發展用英語解決問題的能力。

英語教學的最終目的是培養學生的交際能力,在課堂上,透過設計適當的課堂活動,讓學生學習如何在人際交往中,採用恰當的交際技能,使用所學的語言知識與他人交流資訊,交換意見,溝通感情,建立和維持和諧的人際關係,與他人共同合作完成任務。

6、活動不應該僅限於課堂教學,而要延伸到課堂之外的學習和生活之中。

很多問題在課堂有限的時間內是無法解決的,爲了更好地完成課堂教學任務,教師可以把一些相關的活動作爲任務留給學生課外完成,比課本上的練習更容易理解。學生在一種自然真實或模擬真實的情景的體會,學習和運用語言,在掌握語言知識的同時對單元話題有了更深刻的瞭解。

總之,在英語教學活動中必須有明確的目的和可操作性,以學生的生活經驗和興趣爲出發點,以提高學生語言知識水平,發展學生實際運用英語解決問題的能力,並發展學生合作,創新等綜合素質爲目標。設計教學活動要充分發揮學生的主觀能動性。

培訓學習總結 篇6

寒假期間我參加了中小學教師遠程教育培訓。透過學習、討論,使我學到了當前先進的教育教學理論。我的思想有了一次較大的更新,爲以後的工作積蓄了力量、理清了思路,更加明確了目標。作爲教師,我們要實施素質教育,教書育人,爭當實施素質教育的排頭兵。

首先,要學習先進教育教學理論,更新教育觀念。

教育改革的實踐需要教育理論作指導。先進的教育理論將有力地促進教育改革的深化。這次遠程網絡培訓,給教師提供了一個嶄新的舞臺,加入了新的觀點,向教師展示了課堂教學的新理念,新思維,全面詮釋了課堂教學的有效性、生成性、三維目標、教學情境、教學關係,讓我們有了可以借鑑的東西。在由原來過多的關注基礎知識和技能形成轉變爲在學習基礎知識和技能的同時,更加關注學生的情感,態度,價值觀。另外,教師自身爲了不斷提高自己的業務水平,也應當考慮如何爲自己創設良好的學習環境,不斷學習、不斷進步,促進教學水平的提高。

第二,要積極參與教學改革實踐活動,激發學習興趣。

科研興教,科研興校,已成爲廣大教育工作者的共識。課堂教學是素質教育的主渠道。學生的學習積極性,很大程度取決於學習興趣。興趣是學習的先導,是推動學生掌握知識和獲得能力的一種強烈慾望。因此,教師在教學活動中就要用各種教學手段,努力爲學生創設一種寬鬆、愉快、和諧的教學情境,引發學生積極思考,主動學習。培養學生學習主動性的方法是很多的,手段不盡相同。但無論什麼方法,都必須以學生的全面發展爲根本,努力爲學生創造一個良好的學習情境。只有這樣,我們的教學才能適應社會的發展,從而爲社會培養出一代新型人才。透過這次的培訓學習,使我學到了很多課堂教學的技能。如資訊技術在教學中的合理應用,將提高學生的學習興趣和效果。

第三,要堅持與日俱進,弘揚創新精神。

這幾年,教育理論層出不窮,教育資訊日新月異,我們只有不斷地學習教育理論,更新教育觀念,提高教改水平,才能適應教育改革的需要。對於教學性質的認識,培訓教師突破傳統框架,從新穎的角度重新認識課堂教學活動,提出嶄新的理論,我們只有認真學習有關內容,才能與日俱進,不斷創新。

這次遠程繼教培訓讓我感觸最深的是遠程教學視頻案例,觀後進行了討論,雖然在教學中因時間的關係學生對知識的掌握不是很紮實,但透過學習可以培養他們的動手能力、創新意識。

此外,培訓讓我學到了很多好的教學技能,添補了教學方面的許多空白,同時也讓我走出了一些誤區。例如,透過培訓我瞭解了新的課堂教學理念,在教學實踐中如何創設有意義的情景幫助學生理解和記憶;如何在課堂中有效地使用遊戲;如何利用聲音、眼神、面部表情、肢體動作、圖片、實物等引起學生的學習興趣,揭示語言意義,激勵學生參與;如何在課堂上有效地運用“表演”技巧。

培訓學習總結 篇7

有幸於20xx年加入技校教師隊伍,成爲一名人民教師,並於8月26—28日參加了教學基本技能培訓,受益匪淺。

本次教學基本技能培訓從職業教育理念、實踐教學模式、教學原則、教學方法、實習課教學環節及備課、編寫教案、授課、佈置作業與批改、課外輔導與答疑、考查與考試六大基本教學技能等幾方面全面、系統的闡述了職業教育的核心與關鍵,歸納了新任職業教育工作者應該具備的從業基本素質。

職業教育不同於普通教育,作爲其參與主體,職校學生知識體系和學習意識較爲薄弱,加上其自身年齡偏小,成長環境複雜,更易受外部環境中不利因素干擾,教學工作存在一定的特殊性。而作爲職業教育另一參與主體教師來說,教學的重點不僅在於教書,更重要的是在於育人,如何透過基本教學環節中潛移默化的系列互動,傳授學生知識,發展學生智能,樹立學生正確的世界觀和人生觀,從而培養學生持續不斷獲取知識的意識和能力就成了技校教師更爲重要和更有挑戰性的課題。自此,教師的職能不再僅限於傳道、授業、解惑,更多的,教師要成爲學生的家長、朋友、領導者,關心他們的生活和成長,帶領他們從技校走出去就能成爲對家庭負責任,對社會有貢獻的基礎性人才。

技工學校實踐教學的主要模式有實驗課、實訓課、實習課和理論實踐一體化教學課四種,不難看出,其重點在於培養學生的動手操作能力,培養實際工作崗位上的操作者與生產者,因此,在具體的教學

過程中,教師要在深入研究和掌握教學大綱和教材的基礎上,結合教學目標和自身實際,生動形象、深入淺出、簡明扼要地將知識點展現在學生面前,並透過實踐和指導一系列不斷重複和循序漸進的過程將知識點進行鞏固和夯實,實現最終教學目標。

和傳統教育類似,職業教育基本的教學方法有講授教學法、啓發教學法、演示教學法、談話教學法、討論教學法、案例教學法、示範操作法、指導操作練習法、精講—問答—點評三環聯動教學法、視聽展示—分組討論—教師導控聯動教學法等,和傳統教育略有不同的是,職業教育對操作能力的特殊要求更強調了講授指導、示範指導、巡迴指導和結束指導的作用,正是這些強化動手能力的實習課教學環節配合了基本教學方法,使職業教育得以高效的開展着。

生產、操作工人位於職業金字塔的底端,他們數量龐大,涉及到我國國民生產的各個領域,其重要性不容小覷。而我國的職業教育起步較晚,雖然歷經數十年的發展有了長足的進步,但和德國、新加坡等職業教育體系相對完善的國家比起來還有很大的差距,而這些差距也正是造成中國勞動力供求關係不平衡的主要矛盾。慶幸的是,國家現今對職業教育的基礎性地位越來越重視,黨和國家的領導人也多次強調要加強我國職業教育工作。因此,我們更應該抓住機會,克服困難,發揮優勢,從我做起,嚴格遵守國家、行業和學校的各項規則,凸顯和強化自身“爲人師表”的示範性作用,把學校技術教育事業做強、做大,爲社會輸送更多有用的人才。

培訓學習總結 篇8

公司領導:

我自20xx年4月16日至4月25日在大嶺山接受安全主任培訓學習,除去20號週日一天休息未上課,其餘總計培訓九天時間,培訓學習業已結束並考覈完畢,現對本次培訓學習情況作以下報告:

 一培訓課程的大致內容

本次共培訓三大課程,即《安全生產的法律法規知識》;《安全技術基礎知識》;《生產經營單位安全生產管理》。

在《法律法規知識》課程中主要針對安全生產有關的法律法規,如《安全生產法》,《職業病防治法》,《勞動法》,《消防法》,《廣東安全生產條例》等進行培訓學習,並在本課程中學習了註冊安全主任制度的相關知識。在本課程中,學習到我國安全生產的方針爲“安全第一,預防爲主”,從勞動者的生命安全和身體健康,從危險識別,從生產條件,從對勞動者的安全教育和安全操作,從生產的安全保障等闡發了安全第一的內涵,從完善安全生產條件,從開展經常性的安全教育提高勞動者的安全素質,從加強和完善安全管理的各項工作等闡發了預防爲主的內涵,並學習了安全與生產,安全與效益的關係等。

在《安全技術基礎知識》課程中主要學習了防火防爆,職業衛生,機械安全,電氣安全相關知識,主要是從技術層面上分析事故造成的各種直接間接原因,接合我公司實際情況與去年的所發生的幾起工傷和火災事故,本章知識內容與我公司有着密切聯繫。

在《生產經營單位安全生產管理》課程中主要學習了安全生產的基本觀點,安全生產製度管理,安全生產檢查,特作業人員管理,現場安全管理,安全生產教育培訓,傷亡事故管理等相關知識,本章主要從管理和制度層面上對安全生產進行了學習。

二對培訓課程幾項重點概括

1 從國家和企業各類傷亡事故案例中可以得出安全生產十分重要這一結論,因爲事關勞動者的生命安全與身體健康,事關企業的生產與效益。安全與生產,安全與效益不是對立的而是相互促進相輔相成的關係,不能簡單的分割,要統一看待。應樹立和運用系統,預防,科學的觀點開展安全工作和管理。所以加強各級幹部的思想態度的轉變和全員技術與知識的學習,是一項十分必要和重要的工作。

2 註冊安全主任制度是由廣東省借鑑英國新加坡等國和地區的經驗於1994年率先在深圳試行的一項制度。制度的意義在於配備專職安生產管理人員,加強安全生產監管,解決“沒人管”和“不會管”的問題,透過專職人員使企業全員增強安全法制觀念,提高安全生產意識,掌握安全生產技術,學習和運用安全生產知識,推動和開展各項安全生產相關工作,諸如執行國家安全生產相關法律,法規和方針政策,建立健全安全生產責任制度,安全生產管理制度,工作檔案制度,安全操作規程等。

3 我國對安全生產的新格局是政府統一領導,部門依法監管,單位全面負責,社會監督支援。企業安全生產由主要負責人負全責,國家以法律形式對企業負責人和註冊安全主任的職責和法律責任進行了規定。安全生產的方針是安全第一,預防爲主,安全生產的實質是安全生產,人人有責,因此公司的安全生產相關工作應在主要負責人帶領與指導和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進行。

4 安全生產的主要內容有:(1):建立健全安全生產管理機構;(2):建立健全安全生產規章制度;(3):完善安全生產條件;(4):進行安全生產宣傳教育;(5):開展安全生產檢查;(6):加強生產現場安全生產管理;(7):做好事故預防和事故處理工作。接合公司實際情況,上述內容將是我公司今後開展安全工作的重要方面和主要方面。

5 引發安全事故的直接因素有人的不安全行爲,物的不安全狀態,間接因素是管理的欠缺。人的不安全行爲有違章違紀操作,思想上麻痹大意,技術上薄弱,知識上缺乏,上崗未經培訓考覈等,物的不安全狀態有安全設施裝置的缺陷,物體放置工作場所的缺陷,防護用品的缺陷,設備工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是對人對物的監管不力,未能及時發現,及時控制,及時處理等。

三公司安全生產管理工作的現狀和不足

根據安全培訓學習的三大課程內容,我個人認爲公司安全生產管理工作的現狀還不夠理想,從制度建設從人員管理從現場管理從技術環境方面都有待進一步的加強。公司領導雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強化,使之系統,規範,細緻。結合公司現狀,安全生產管理存在的不足概括起來主要有:〈1〉:各級幹部的安全生產意識較爲淡薄,安全法制意識較爲淡薄,安全生產管理的專業知識,專業知識技術比較欠缺,不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產工作正確的加以教育培訓,指導疏引,監督檢查,管理控制等。〈2〉:公司對員工的三級四新安全教育培訓工作力度不大,日常性持續性安全教育培訓,以及對事故責任人對事故案例對特種作業人員的專項教育培訓工作力度不大,工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產相關知識相關技能而直接從事相關工種相關崗位的工作,未經培訓並考覈合格後上崗,特殊崗位人員未能持證上崗,這是導致事故最直接的因素和隱患所在。〈3〉:幹部自身素質和員工自身素質諸如學習能力,理解能力,實操能力,管理能力,溝通能力,思想品德,文化知識,理論修養,遵章守紀,創新變革等方面存在着不足。〈4〉:公司安全生產管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產目標管理的模糊,相關安全生產責任,操作規程,教育培訓,檢查監督,危險作業,安全會議,應急預案,現場管理,檔案管理,獎勵處罰,值班報告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標,安全價值觀,安全意識,安全行爲準則,各項安全規章制度的認識認同與遵守執行方面的欠缺。

四個人建議

建議公司從上至下應對安全生產和安全生產管理高度重視,針對安全生產的主要內容,建立健全安全生產管理機構,建立健全安全生產規章制度,完善安全生產條件,進行安全生產宣傳教育,開展安全生產檢查,加強生產現場安全生產管理,做好事故預防和事故處理工作。

建議公司自行開展或由輔導公司開展對我公司中基層幹部進行相關安全生產的法律法規及行業標準進行培訓學習並進行考覈。

建議公司在制度的建立健全上應下功夫將其完善起來,並將管理幹部對制度的執行作爲獎懲,績效,晉升,調薪等一項重要依據。

透過本次培訓學習,使我對安全生產的相關理論知識,思想觀念,法律法規等都有了直接的全新的瞭解,自我感到受益很深,但由於培訓時間較短,培訓內容以前接觸較少,加之知識總量較大,個人在學習,認識,理解,接受上存在一定的限度,所以對培訓內容還有待進一步加強加深自身學習,以期比較全面比較牢固的掌握相知知識,以更好的爲公司服務。

以上是我經過本次培訓學習的總結報告,如有謬誤,敬請公司領導進行指正。