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關於營銷學習心得體會範文9篇

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我們得到了一些心得體會以後,可以將其記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的營銷學習心得體會9篇,希望對大家有所幫助。

關於營銷學習心得體會範文9篇

營銷學習心得體會 篇1

xx年4月14日,市場部學習了銷售與市場,連鎖經營與模式等書籍。同時對營銷理念進行了討論。營銷理念是企業營銷活動的指導思想,是有效的實現市場營銷功能的基本條件。把營銷觀念貫穿到營銷活動中的全過程,並制約着企業的營銷目標和原則,是實現營銷目標的基本策略和手段。市場營銷理念正確與否,直接關係到企業營銷活動的質量及其成效。

詳細的說就是:密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化,抓住市場變化中的機會,利用公司的一切內、外部條件,永遠比競爭對手早一步推出更能符合顧客需求的產品,靠不斷變化的產品差異性、服務差異性、營銷策略差異性,擊敗競爭對手,取得競爭優勢。

一、市場營銷工作方針:

首先:思想上去掉浮躁,堅持執著、實事求是、腳踏實地的工作方針。

其次:永遠把爲客戶服務放在第一位的工作方針。

最後:關注細節,爲工作中的每一個細節建立一個工作標準,以此標準做爲衡量自己工作好壞的工作方針。

二、市場部營銷工作中應注意的幾個細節:

1.密切關注桶行業競爭對手和顧客需求的每一處細微變化,建立一套市場資訊收集的工作機制及實施標準。根據實際的市場狀況和本公司的實力,確立適合公司發展的各種市場營銷策略。

2.統一本公司所有市場營銷人員的市場營銷理念,與本公司的市場營銷人員一起討論市場營銷策略,只有得到大多數人認可的市場營銷策略,才能執行的有力度。 必須向公司所有員工灌輸“爲客戶服務服務第一”的企業經營理念,市場部、直營中心服務部直接爲客戶服務,公司的其他部門透過爲市場部、直營中心服務部的間接性協調也是在爲客戶服務。

3.爲公司各部門及員工爲客戶服務的每一處細節制定一套詳細的標準,履行這一標準是工作職責,違背這一標準就是失職,必須受到重罰。

4.根據顧客的分佈情況選擇銷售渠道,能透過經銷商銷售的最好,企業必須保證經銷商政策的一貫性和連續性,決不可輕易變來變去。

5.永遠不要迷信廣告的宣傳作用,在廣告投入上如果無法預知廣告的投放效果堅決不予投入,產品的品牌形象主要還是靠產品的質量、差異性、服務與企業的信譽來樹立的,廣告只能起到一個輔助作用,幫助加速企業品牌形象的傳播速度。

6.爲了保證企業市場營銷計劃的正確實施和加強對市場營銷人員的監督,企業必須建立一套決策者與經銷商的直接溝通機制。

7.爲保證市場營銷活動的執行順暢,企業必須建立起一套各部門領導可以定期交流的工作機制,便於各部門互相合作,更好的爲客戶做好服務工作。

8.市場部必須建立起每週六下午的工作例會制度,便於銷售人員彼此瞭解每個人的工作精度和業務內容,即避免了員工間的業務重疊,又利於彼此共同協作開展工作,還利於大家交流工作經驗、共同提高業務技能。

9、市場部的一切工作流程儘量簡單,不要繁複,否則將影響服務客戶的時間,有違背及時服務客戶的服務質量標準。

10.企業必須保證市場部擁有充足的產品宣傳資料,保證宣傳資料上的產品與事物完全一致,銷售員工只要有時間,就給直接客戶的使用者、抉擇者、採購者發放宣傳資料,時時刻刻做好產品的宣傳工作。 如果宣傳資料和實際不符,會給客戶帶來不信任感。

11.定期給市場營銷人員進行培訓,培訓市場營銷知識及開發技巧等能提高營銷人員工作技能和能力的知識。對銷售人員的個人素質也應該進行嚴格的考覈和要求(包括外部、儀表)。

營銷學習心得體會 篇2

核心提示: 此次培訓是我們參加的全員智能營銷管理系統的複訓課程,第二次的培訓中依然有很多不一樣的學習心得。 數據化管理是讓我們更好的用數據去分析應用到我們的營銷活動中去,更好的爲我們的營銷活動打好基礎。任何活動的策劃都不是隨意的去定,靠數據支撐的活動將會的成功率會更高。

此次培訓是我們參加的全員智能營銷管理系統的複訓課程,第二次的培訓中依然有很多不一樣的學習心得。全員營銷管理系統並不是簡單的全員參與營銷的創作,而重點是在營銷活動的全程實施和執行過程中,營銷活動所有涉及到的人員,包括企劃、店面人員、財務、人事等部門的人員,都能夠在活動期間對自己負責的工作中的營銷相關工作進行思考和辨識,把營銷知識運營到自己的工作中,比如:財務要想我們這個營銷活動如果這樣做了,成本是否能夠保住,折扣帶來的人流量是否能夠填補上折扣下降的利潤;服務人員會想我怎麼執行怎麼講解這個活動能讓顧客更好的接受,更好的體驗等等。這可能纔是我們最終想要效果。 在此次培訓中除了再次加深了我們對營銷數據化管理的深入學習,有幾個印象比較深得點:

1.在保證營銷質量的前提下,推動產品及服務質量的提高。再以高質量的產品及服務支撐高質量的營銷策略的完整系統管理方法,這是一個相互的過程,選擇正確的產品,不光要把產品售賣出去,更要保證產品售賣出去的效果和反饋,才能進行二次銷售,帶來回頭客。

2.營銷方案的制定要選擇站在顧客的角度去思考問題,讓顧客被營銷,顧客喜歡怎麼被營銷,去做顧客喜歡的事。

3.做活動不能盲目,要區分客戶羣體,重視核心顧客,大部分的讓利活動,優惠活動,要送給我們的核心顧客。做到我們的核心顧客能有一個意識,只要有節假日,我們的門店肯定是對會員包括常來的顧客都是有優惠,而不是偶爾進店的每一個人都可以享受優惠。

4.給顧客的優惠活動不僅是打折,要i多樣性並且要有心意。讓顧客印象深刻的絕對不是你打了多少折,而是我們準備的東西要有心意,讓顧客動心。

5.線上的活動,線下體驗必須做好。餐飲品牌單純的靠線上活動是不行的,只有線上做好宣傳,線下做好體驗,才能讓顧客滿意。

6.團購券的上線時間需要計劃的上線。不能全天都上,團購的作用是在沒有人的時候,透過降價的辦法來爲餐廳帶來人流量的一個好辦法,但是不能在人流量多的時候讓利給所有顧客。

7.問卷調查的編寫和規範是我這次實習的學習重點。

問卷調查是任何一個活動將要開始之前實施的數據支撐,我們要根據問卷調查的數據顯示調整我們自己的方案。同時問卷調查的質量同樣也很重要,我們要學會區別問卷調查的有效資訊。其次問卷調查的芳芳也是一門學問,在贈送菜品填問卷的過程中我們應該多一些趣味性,比如100張問卷打碼,顧客每桌可以抽一份一份抽填,可以多次多人填寫,抽到某個指定號碼的可以贈送菜品,讓顧客參與時更加有趣味性。

營銷活動的定製不僅僅是靠降低價格,去吸引顧客,一味的降低價格只會讓顧客產生對店面活動的依賴,認爲店面的消費比較低,從而當活動停止後顧客不易接受正佳菜品。好的營銷活動的制定不僅是透過降價來迎合觀衆的消費心理,制定一個好的營銷活動,儘量要讓顧客參與到活動中,讓顧客有參與感。且在活動中要做好服務更重要,在顧客的參與中讓顧客有很好的消費體驗也是以後店面進行營銷活動需要朝的方向。營銷活動的制定要考慮全面,需要具有延展性和連續性,每次活動完了之後需要後續跟蹤和開展後續活動。

以上是第二次學習過程中個人認爲比較重要的幾個重點也是我們要在自己將來的工作中進行學習和改進的地方。數據化管理是讓我們更好的用數據去分析應用到我們的營銷活動中去,更好的爲我們的營銷活動打好基礎。任何活動的策劃都不是隨意的去定,靠數據支撐的活動將會的成功率會更高。

營銷學習心得體會 篇3

這個學期我們上了一門讓我們叫苦不迭的課程——國際市場營銷課。可是之後的我們卻得到了很大的收穫。

的確,剛開始上這門課的時候,繁重的任務作業壓得我們喘不過氣來,有的時候基本上每個星期的週六日我們都忙於查資料,做課件。有的時候我們凌晨1、2點才睡覺,就是爲了要趕課件。甚至有的時候,我們通宵不睡覺的完成任務,完成報告。

儘管經歷了這些,可是當課程結束時,心裏還是有一絲莫名的不捨。因爲這門課儘管苦儘管累,卻讓我們學到了不少。

我記得上第一堂課的時候,老師就跟我們說過市場營銷就是發現需求,滿足需求的過程。我一直以爲市場營銷就是推銷,之後才發現是有很大的不同。我認爲無論做哪種產品的市場營銷首先就是了解這個產品,瞭解產品的性能和優缺點,瞭解產品的所有資訊;儘量瞭解這個產品的市場的發展起源和現在、以後的發展方向,多找些資料預測一下這個產品的市場前景,做到知己知彼。每種產品都有不同的消費羣體,我認爲一個優秀的市場營銷者一定會認清自己產品的消費羣體的特點,例如你的產品主要針對於個人還是公司,如果針對於公司那麼針對的公司是什麼類型、針對於個人是老年人或是兒童等等,不同的行業有不同的模式我不能一一列舉。這主要依靠摸索和實踐,只要能細心的觀察市場就一定會有所收穫。

這些僅僅是我學到的書本的知識,讓我體會更深的是團隊精神。

上這門的課的時就要求以7個人爲一個公司,我們公司的名字就是EX-ONE,EXPLORE是探索、發現的意思,X(未知數)代表了未知的需求,ONE表示了我們是一個團隊,隊員就需要團結合作,並且我們也希望做到最好成爲NO.1。這就是我們公司名字的含義。我覺得我們做得很好,有完成了我們當初的期望。記得我們經常在星期天的晚上還出來討論,討論星期一的演講怎樣才能完成好,我們還會猜測老師還有別的組會提什麼問題,我們要怎樣才能回答好。記得我們一起在宿舍做報告做到深夜,在QQ上討論着還有什麼地方做得不足需要改進。記得我們一起去公司做訪問,一路上都歡歌笑語。記得我們一起去做問卷調查,從最初的緊張到之後的大方。時間真的很快,很快就過完了一個學期,回顧我們走過的路,雖然會有爭執、意見不統一的時候,但是憑着我們的團隊精神,我們堅持了下來。我相信之後的我們會走得更好。

營銷學習心得體會 篇4

作爲山東金蒙新材料股份有限公司的一名銷售人員,我們銷的是自己,售的是觀念,只有顧客接受了我們自己,才能接受我們銷的碳化硅產品,滿足顧客的觀念容易,但是改變顧客的觀念很重要,我們要向提升自己的價值,必須精通銷售的核心命脈,而作爲員工我們就要用結果向老闆銷售自己的存在感,沒有業績就是在剝削企業,沒有業績所有的功勞都是白勞。作爲員工,我們是否有堅定的立場,在想問題思考問題的那瞬間我們是站在哪個角度,清晰的知道在誰的平臺吃誰的飯;只有承擔我們纔會成長,只有成長我們纔會成功,承擔的大小決定我們的職務,承擔的多少決定我們的收入;在銷售的領域只有業績纔是我們的尊嚴。

我們與客戶溝通的過程中要聊對方的心願,對方的擔憂,聊如何完成對方的心願,如何拿走對方的擔憂,真正的銷售是不需要說服對方,彼此沒有壓力的,我們說的就是對方想聽的,我們賣的就是對方想要的。最後一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷之前的過程,值錢之前,是你求別人,值錢之後,是別人求你。

營銷學習心得體會 篇5

我們公司主要的營銷產品是白酒,但是現在白酒行業競爭強烈,有五糧液等各大名酒,想要在這些高檔的白酒中殺出一條路來就需要我們不斷的調整方法做更多的提升。

一、提高品牌形象

營銷要的不只是酒的質量,更需要各種手段,現在不是質量好就行,因爲太多的品牌,把酒已經掩埋,想要找出來就必須要打響我們自己產品的酒,樹立起一個全新的品牌。做一個更好的規劃,這就是我們當前要做的任務,更是必須要完成的工作。

在學習中我學到了如何開拓市場。我們銷售的人羣一般都是中老年人,因爲這部分人羣對於酒更加喜愛,也符合我們的要求,符合我們的工作需要。把品牌形象提升上來,這就有利於把我們的產品樹立起來,比如把我們的產品分類,如保健酒,按年齡段分類,把酒分成多個不同的階段這樣非常有利於我們的產品的宣傳。

二、促銷打折活動

抓住客戶愛佔便宜的心裏在客戶心中留下印象,這樣才能夠讓酒如同他的香氣一樣飄散,讓更多的人知道有這樣一個酒,促銷活動需要選擇人流量大數目多的地方這才能夠讓我們及時的把產品推廣出去,才能夠讓我們有更多的銷售額度,不斷的提高銷售量,增加銷售方式,這樣能夠讓我們的銷售佔比更大,收穫更多,同時也有更多的提升和發展,也有利於我們公司的提升,打折的目的在於推廣,在於提升酒的名氣,但是也要掌握一個度抓住其中的一關鍵點,找到方針和策略,從中才能夠做到更高的業績。

三、高檔酒可以做贈品,但不能降價銷售

一旦價格降下去,就會造成很大的問題,在客戶心中留下一個次品的感覺,這給大家都非常不好,也不利於我們的發展,這就是一種非常嚴重的訊號,將給我們帶來的負面影響很重。所以高檔酒想要推廣,可以做增品,保持產品的稀缺度,同時也要保證產品的獨特性,保證所有的產品有不可代替性,讓更多的客戶感受到酒的身價,與普通的酒區別,當然還要加大對於酒的廣告宣傳和消費推廣,每個銷售的產品我們都必須要重視一點,在老客戶到來時可以推廣我們的高檔酒讓更多人知道,同時在推出之際給他們免費品嚐的機會,只有感受到了酒的真正醇香才能夠讓酒客爲之着迷。

四、提高售後服務

對於酒這樣的消耗品很多人認爲不需要售後服務,因爲很多人買了之後就不需要了,其實不然,建立售後,主要的目的是收集客戶對於酒的感覺,對於酒的心裏價位,讓更多的人感受到酒的不同,同時也方便下次產品的銷售,回頭客就是因爲服務態度好,工作令他們滿意這才能夠吸引更多的客戶。

營銷學習心得體會 篇6

前言

經過一個學期對營銷渠道及物流管理的學習,給自己最大的感受可以概括爲“受益匪淺”。因此爲了深刻鞏固知識,對於這次作業且當做是一次對這門課程的期末複習吧,當然其中也會有很多我自己的心得體會,因爲若一味的看書背書,對於所學的知識沒有融會貫通,加入自己的理解的話,在這樣一個日新月異,快速發展的時代,更別說現在市場變化無常,懂再多的理論知識也無異於紙上談兵。

課堂中所學到的知識及心得體會

沒學過分銷渠道以前,我甚至沒聽過分銷渠道這個詞,因爲沒特地去了解過,單從字面上理解,就是產品生產到賣出去的一個過程,在我看來,這個過程無非是生產批發銷售。也沒想到渠道還有這麼多講究,在把商品賣出去的過程中起的作用是如此之大。但是現在,經過一個學期對分銷渠道的學習,慢慢的使我感覺到,所謂營銷無非就是品牌加渠道。

隨着對渠道瞭解的逐漸深刻,簡單地說,渠道就是商品和服務從生產者向消費者轉移過程的具體通道或路徑。其功能主要是對產品從生產者轉移到消費者所必須完成的工作加以組織;發展趨勢是以終端市場建設爲中心、由機械化轉向全方位化、由單一化轉向多元化、渠道結構的扁平化,最終實現“合縱連橫”形成渠道網。老師說過一切事物都以形成網爲最終目標,因此我想渠道是否也能形成交錯複雜的網,在我看來,最終的渠道網中,製造商與製造商、製造商與中間商、中間商與中間商之間甚至製造商與其直銷辦事處的衝突不可避免的,但卻無傷大雅;不同品牌能共用同一渠道,同一渠道無爭端;同一產品不再有所謂的竄貨,即供需平衡波動。

對於渠道的設計與管理,其中設計,主要是以消費者需求爲導向爲實現分銷目標,對各種備選渠道進行評估選擇,從而開發或改進現有的分銷渠道的過程。而渠道的管理,則是以確保充分發揮分銷渠道的作用、管理產品市場價格、有效地促進市場推廣爲目標;是保證渠道成員、公司和渠道成員間相互協調和通力合作的一切活動。總的來說這塊內容給我印象最深的是,老師上課講的關於哇哈哈公司營銷的再設計——聯銷體。用老師給的比喻就是渠道就像一根根竹節,當一根竹子長的很長的時候,難免會有所彎曲站立不住,而爲了讓竹子依舊能夠立而不倒,則必須從地面再架起一根柱子來扶住竹子的末端。這也說明了渠道的扁平化,不一定是所有公司的分銷渠道的目標,還有無論是自建銷售渠道還是利用中間銷售渠道,無論是選擇長渠道還是選擇短渠道,都需要考慮行業的特點、產品的特性與規模、企業的能力等。

最後再來講一下物流管理,所謂物流管理其實就是供應鏈活動的一部分,是爲了滿足客戶,物流管理需要而對商品、服務以及相關資訊從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。老師說,物流管理將是未來幾年最火熱的職業。我想也是,隨着網絡購物的發展,物聯網的出現,以及人們對自動化服務到家的追求,想必今後我們生活的方方面面都會被物流所影響。就像現在正在上網,和朋友聊着天,電腦屏幕右下角突然彈出一個xxx軟件需要更新的消息,相信將來物流會像網絡連接着用戶與用戶、用戶與客戶端一樣方便我們的生活。不過這也讓我擔心這種技術將來是否會變成像《1984》中的電幕一樣無時無刻監督着我們的生活。

完成作業過程中的心得體會

可以發現上面並沒有提到渠道的政策與運營管理,因爲在小組作業中,我們組關於盛豐農場的策劃方案中就少了這塊內容,也因此在第一輪給老師檢查的時候就被刷了下來。我就是負責的那塊內容——渠道佈局設計與分析,也被老師無情的劃掉了大半,不過我們組唯一值得肯定的地方也是我寫的沒被劃掉的部分。

在得知我們小組的作業沒透過後,第二天我們又組織小組成員重新討論這次作業該如何修改。經過討論我們一致的認爲,我們之前寫的內容都存在很大的問題,像那些分析的內容,甚至全都可以刪掉,前面囉嗦的介紹和情景分析等內容也該濃縮一下。最終我們小組決定,把這次討論出來該修改的地方,所有成員都對其進行修改,並加入之前缺少的渠道策略,最後再有聚集討論把大家的內容統一整合一下。

下面則是我對分銷渠道策略的理解了。所謂分銷渠道策略,是指企業爲了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。

它受產品、顧客、中間商、競爭者、企業、環境等因素的影響。策劃者則要考慮在哪裏佈局,佈局什麼東西,如該地方需要要有批發商、零售商(無店零售、店鋪零售)、還是代理商,他們的數量又是多少,我們又該如何對這些中間商進行激勵與限制。當然這些都要依靠前期對該地區的全面調研分析。還有渠道的類型,都要經過詳細的審覈。總之要結合市場以及公司自身的情況,才能加以確定。

這一段是我第一次完成作業過程中的心得體會。由於我們的作業是虛擬的,大部分情況都可以根據自己的要求設定。因此我總體上根據渠道佈局操作的“四大原則”:知己知彼,攻其弱的;集中資源,點狀突破;連點成線,由線成面;守住要害,寸土必爭,進行渠道的佈局設計。雖然只是根據一個簡單的原則來佈局,但其中卻着實遇到不少的問題。如“點狀突破”,是該在自己的經營範圍周邊,集中所有資源,使其像鋒利的劍尖向周邊突破;還是把分散的資源區域性的集中,再灑向周邊,然後再向回收攏。其中的利弊我不得而知,因此按照只要想的到就能做得到的原則,便把兩者結合雙管齊下。還有“連點成線,由線成面”,站在圍棋的視角來看,兩點連線,才能算是真正“活”,即使是即將死亡,若方法得當也能夠把它起死回生,甚至收復失地;這東西說起來簡單,但若真正實施起來,肯定也會像下圍棋那樣困難重重。

後來,因爲大家覺得需要多做一些實質性的內容不需要太多的理論分析,我便把那些佈局的原則濃縮甚至刪除了,重新再具體策劃我們的渠道策略,其中只保留了以連點成線的方式向嘉興的周邊城市擴張。在寫到中間商時,雖然我們的盛豐農場最多隻設定了兩個中間商,但是對於如何控制和管理這些中間商,以及防止中間商之間的衝突和竄貨的問題,使他們之間保持正當的競爭關係,都很難想到具體的辦法進行實施,最終還是借鑑其他企業的管理方法。

最後,上課時老師常提到自動售貨機,我也覺得這自動售貨機的功能實在太強大了,在小組作業中也提到了一下,相信那些不易壞的蔬菜能很容易裝進自動售貨機。本來也想寫成有關自動售貨機的內容來當這次期末心得,但是老師說作業內容要跟小組作業有關,我想畢竟不是所有蔬菜都能裝進自動售貨機,小組作業的那塊內容也不是我負責,因此便帶些遺憾的放棄了這個想法。

結束語

原本課文中枯燥無味的知識,經老師一講就變的生動有趣使人聽的津津有味,即使是一節課都讓人捨不得錯過。上課過程中老師不僅教會了我們書中的知識,更使我們瞭解到了很多書本中沒有的知識以及社會中新奇的事物。最後一次上課,更是使我大開眼界,讓我瞭解到,平時隨意逛的淘寶,竟然還有這麼多門道。感覺還有很多很多東西沒寫進去,可篇幅有限,自己的表達能力也不好,修修改改寫了好多天也就寫成這個樣子。總之整個課程中學到的最重要的是,借用老師的一句話:“學會學習”。

營銷學習心得體會 篇7

時光飛逝,不經意間大二的第一個學期結束了。

這個學期我們開設了國際市場營銷這門課程,這門課程跟以前所有開設的課程有很大的區別,這門課程的靈活性很強,能夠使我們充分的發揮自我的潛力;學習這門課程,不僅僅僅加強了我們的團隊精神,使我們懂得如何爲人處世,還使我們學習到了市場營銷的理論知識。回想這個學期市場營銷的第一節課,老師讓我們分組成立自我的公司,爲自我的公司設計公司的logo,同樣要求每個公司的'成員要有自我的名字牌。這一次小組的合作,也就是第一次小組的合作,很抱歉的是我們公司沒有做好,我記得當初我們公司是在上課的前一天晚上才匆匆忙忙設計了一個簡單隨意的logo,打算明天上課用來應付老師。我們小組之所以這麼做是因爲當時的我們都打算在星期六日再把logo做好,我們公司成員都認爲星期六,日做能夠把logo做得更好。沒想到,在第二節課的時候老師就對logo做得好的公司進行了獎勵。就這樣我們公司失去了第一次能夠拿到獎金的機會。在後面的日子裏,我們公司的表現有好有壞,獎金也有多有少。

還記得有一次我們公司因爲電腦軟件的問題,而導致了我們公司無法在班上展示我們公司的工作成果。就這樣我們公司白白的流失了獲得獎金的機會。記得那時候老師對我們公司說,在現實中發生這種狀況,別人一般是不可能再給機會給你們的。機會給過你們一次了,是你們自我沒有好好的把握。另外在現實狀況中,就應事先充分的做好準備,儘可能的避免意外狀況的發生。就像課件如果要放映出來,那麼就就應提前把要放映的東西在課堂上的電腦預放幾次,充分做好準備。以避免意外的發生。這件事或許不是什麼大事,但是它卻給我帶來了啓發,它讓我懂得了,我就應做好充分的準備,好好的把握機會。機會是不會等人的。市場營銷這門課,即讓我們喜歡,也讓我們厭惡,喜歡的是我們能夠從這麼課中學習到很多,不僅僅僅學會了課內知識,也學會了如何運用所學的知識去規劃我們人生。厭惡的是作業太多了。許多時候我們經常爲了做營銷作業而到2,3點才睡覺。營銷的作業一點都不好做,首先要分配成員找資料,找完資料以後,要公司成員討論,篩選資料,篩選完資料就要開始做ppt或是報告。雖然做營銷作業累,但在這麼一個過程中我們也學到了很多,例如加強了團隊意識,團隊之間的溝通,自身潛力的提高等等。

在這麼課程,讓我印象深刻的有

1、市場營銷的理念:發現需求,滿足需求,對於一流的企業還起引導需求的作用。

2、pest,pest爲一種企業所處宏觀環境分析模型,所謂pest即political(政治),economic(經濟),social(社會)andtechnological(科技)。這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱爲“pest(有害物)”

3、stp,現代市場營銷理論的核心就是stp營銷,它包括三要素,市場細分(marketsegmentation),目標市場(markettargeting),市場定位(marketpositioning)。

4、swot,swot是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

5、波士頓矩陣,波士頓矩陣,又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。波士頓矩陣是由美國大型商業諮詢公司——波士頓諮詢集團首創的一種規劃企業產品組合的方法。問題的關鍵在於要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化,只有這樣企業的生產纔有好處。同時,如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去,以保證企業收益,是企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵。

其中,我對swot分析法的印象最爲深刻,原因但是在我們大致瞭解了swot以後,老師爲了讓我們更瞭解swot,就讓我們利用swot分析我們畢業後就業的優劣勢。我們自身有什麼優點,我們比其他的高校出來的畢業生有什麼優勢,我們與自我的同學相比呢等等,這些問題對於我們而言,都是十分現實的。在不久的將來,我們就要畢業了,就要出去找工作了,因此老師讓我們用swot分析將來的畢業優劣勢就變得十分有好處了。這使我們明確的明白了自身的不足,也同樣使我們明白了,我們本身的缺點。那麼就此刻而言我們還有時光,還有機會去發揚我們的優點,去克服我們的缺點。同樣的我們也能夠盡力的去縮短我們與他人的差距。

總的而言,這門課程帶給我的收穫很大。在那裏我要感謝老師。多謝你!

營銷學習心得體會 篇8

領導:

根據集團總體安排,11月14日—11月15日我們二組到營銷一線進行爲期兩天的實習,透過兩天的學習,對集團的全員大營銷活動有了更加深刻的理解,對集團的房產營銷有了系統的認識。現將相關具體情況和心得向領導彙報如下:

一、學習經過

第一天上午,與我對接的銷售老師系統的介紹了XXX項目的整體情況。首先介紹了項目的整體區位優勢,四通八達的交通,優美的外部環境,宜居的城市環境等都是我們項目的巨大賣點。然後老師帶我們詳細的介紹了樓盤的情況,包括xxxx這三個小區羣的位置、定位、房源、價位、樓層數、銷售政策等資訊,老師講的很認真,我們聽得也很仔細。隨後,銷售老師帶領到了影音室,觀看了項目的宣傳片以及央視的報道,透過觀看讓我們對項目的認識有了一個新的高度。

下午我們到項目地參觀了樣品房,整體感覺樓盤品質很高,綠化和景觀做的非常到位,給人非常非常舒服的感覺,有一種置身世外桃源的感覺。集團的宗旨在項目的建築、景觀設計、整體環境等方面體現的淋漓盡致。

第二天,我接待了兩撥客戶,首先與客戶拉家常,在交流的過程中,尋找共同的話題,在適當的時候介紹公司的樓盤,並盡全力協助置業顧問完成銷售工作。

二、實踐學習體會

1、xxxx項目的營銷模式及定位非常成功。X項目以目前的銷售情況雖還有提高的空間,但是營銷模式、拓客方式、銷售渠道以及整體的方向是成功的,從我們的來客量上就可以說明這一點,而且我們的銷量一直是整個南海所有樓盤銷售第一名的成績也證明了營銷模式的成功;

2、銷售政策是決定銷售數量的重要因素。從在營銷實踐的學習中發現我們的銷售政策是吸引客戶買房的重要因素,無論是我們的折扣銷售,還是我們的福利房,有機的搭配,構成了銷售的多種選擇,讓客戶總是有購買的慾望,再加以我們置業顧問的推介,就大大提高了成交的概率;

3、置業顧問的激勵措施是調動她們工作積極性的法寶。無論是提高銷量、提高服務,還是增加客戶回放次數,都離不開置業顧問的努力。但是所有的人都是一樣的,都是必須有激勵措施才能調動她們的積極性,香水海項目爲每一位置業顧問提供了一個非常大的平臺,讓她們可以有機會提高自己的收入,提高自己生活質量,甚至改變命運的機會;這樣的激勵措施沒有人會不珍惜,沒有人會不努力。

4、項目景觀及樓盤的高品質是成功的決定因素。房子就是我們的產品,產品品質高,物超所值纔是核心競爭力,無論是我們的小區整體的景觀設計,還是房屋的質量,都是一流的,讓客戶感到了在這裏居住的舒心和幸福,只有這樣才能保證客戶的滿意度和忠誠度,讓我們的項目口碑相傳,最終形成集團強大的品牌優勢。

以上爲我的實習體會,請領導審閱。

營銷學習心得體會 篇9

這學期對市場營銷戰略的學習,給我留下了無窮的回味和深刻的體會,透過學習,讓我真正明白了市場營銷的概念是指企業爲滿足消費者或用戶的需求而提供商品或勞務的整體營銷活動。市場營銷是一門靈活性比較強的課程,可以使我們充分的發揮自己的潛力,很多人認爲營銷就是賣東西,其實不然,營銷在我們的生活當中無處不在,包括交友,爲人處事等,不僅只是買賣關係的發生。學習了一個學期的市場營銷,接觸後才發現市場營銷是一門很有發展前景,很有趣的課程,首先我們需要調查目標市場,瞭解消費者的需求,根據消費者的需求採購商品,制定銷售計劃併成功的銷售出去,這一過程其實很不容易,如果前一天少了幾分鐘的準備,銷售當天就多了幾小時的麻煩,透過此次實訓,感觸頗多,市場營銷要注重實踐認知,掌握技能,有些方法和心得是書本上學不來的,我們也明白了無論做什麼事都要經過自己親身體驗後,感觸纔會更深,下一次也纔會做得更好,還有就是在銷售過程中我們要抱交朋友、暖人心的態度,而不是隻爲賺錢。

而個人對市場營銷作出這樣的概括:市場營銷就是指企業透過一定的商品交換形式,滿足消費者的需求和慾望,獲得企業利潤而有計劃地組織的綜合性的經營銷售活動,貫穿於企業經營活動及全過程。而市場營銷戰略是指基於企業既定的戰略目標,向市場轉化過程中的必須要關注的“客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素,最終確定出增長型、防禦型、扭轉型、綜合型的市場營銷戰略,作爲指導企業將既定戰略向市場轉化的方向和準則。那麼一個企業制定本企業的市場營銷戰略的條件或者步驟是什麼呢?

一個企業的經營理念、方針、企業戰略、市場營銷目標等是企業制定市場營銷戰略的前提條件,是必須適應或服從的。一般是既定的,像市場營銷目標也許尚未定好,但在市場營銷戰略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標。確定目標時必須考慮與整體戰略的聯繫,使目標與企業的目的以及企業理念中所明確的、對市場和顧客的姿態相適應。

市場營銷目標應包括:量的目標,如銷售量、利潤額、市場佔有率等;質的目標:如提高企業形象、知名度、獲得顧客等;其他目標,如市場開拓,新產品的開發、銷售,現有產品的促銷等。在制定企業的市場營銷戰略時,必須着重考慮制定市場營銷戰略的內外環境,即主要是對宏觀環境、市場、行業、本企業狀況等進行分析,以期準確、動態地把握市場機會。

市場營銷戰略制定完成後就是如何去實施,而市場營銷戰略的制定和實施一般可以按這樣的流程來操作:市場細分―― 選定目標市場――市場營銷組合――實施計劃――組織實施――檢測評估。實施計劃是爲實施市場營銷戰略而制定的計劃。

戰略制定好後要有組織、有計劃、有步驟地進行實施。具體內容包括: 組織及人員配置; 運作方式; 步驟及日程; 費用預算等等。

另外透過這段時間市場營銷戰略的學習,也使我本人認清了思路,找準了切入點,談一下自己的幾點認識:

1、任何一種產品在推向市場之初,要有他的特色,就是營銷學當中通常講的要走差異化道路,有差異化纔能有生存空間。我們的均衡產品從推出到投放市場與同類品種相比,能有一個相對不錯的反饋,我覺得在功能和理念上可以說是有其獨特之處,那麼得到的效果也是顯而易見的。

2 、專業是根本,就目前而言,全國的保健品企業多如牛毛。但大多數中小型企業產品技術含量不高,跟風隨大流現象嚴重,針對性不強,這也是大多數企業維持不發展,發展不強大的主要原因,而作爲消費者因爲沒有專業的知識很難判斷產品的價格與好壞,所以如果專注做產品的專業化,並與公司的品牌知名度相結合,就能贏得消費者的心。

3、價格政策可以說是一場心理戰,打好這場心理戰,就要抓住經銷商的心理,經銷商難道真的就是關注價格嗎?價格難道就是促成合作的唯一嗎?我看未必,真正有實力,下工夫做產品的經銷商關注的往往不是價格,而是企業的信譽,過硬的產品質量,市場保護度,完善的售後服務以及相應的政策支援等。

4、市場不但要開拓還要維護,招商的終極目標就是經銷商,沒有好的銷售渠道和優秀的經銷商再好的產品也賣不出去,所以定期的電話回訪,就成了維繫經銷商與企業之間和諧關係的重要紐帶,經銷商會實時的將市場動態反映給公司,以便公司實時的調整政策與思路,爲下一步工作做好鋪墊,同時公司也會將新產品資訊等推薦給經銷商,便於經銷商在補充新品等方面加以參考。

5、細分產品。市場要細分,產品也要細分,產品如果在功能方面明確,集中,清晰,不氾濫,多樣化,那麼這樣會加強消費者對產品的精確認知,什麼樣的產品適應什麼樣的人羣,從而形成強大的終端購買力。

總之,這次的學習,使我對市場營銷有了更深刻的瞭解,以後要更多地把理論知識運用到實際中,這樣不僅加深我們對市場營銷戰略的理解,鞏固了所學的理論知識,而且更能增強我們的營銷能力。增長理論知識,積累營銷經驗,能夠讓我們更好地面對未來,營銷更美好的人生。