3月20日上午,事業部組織我們學習瞭如何做電商，透過學習，受益匪淺，發明電商的運營在不知不覺中，已深入生活各個範疇，以不合的形式影響着人們的花費看念和生活方法，確實必要我們正面這個問題，尋求更好的成長機遇，就像先生所說，現在不是斟酌要不要做的問題，而是應該斟酌在哪做，如何做的問題。電商對付我們來說雖是陌生的，但它倒是社會成長的必定趨勢。
先生提到，電商的產生是在必然基因根基上孕育的，細想走運的基因應該是運輸辦事，在此根基上纔有了旅遊、物流、租賃等，所以我覺的走運電商的'產生應該是在給人們提供根基運輸辦事的根基產生的，也便是說，電商平臺的內容首先是給人們提供根基需求，如第一光陰頒佈發車光陰表，並且查閱便捷，以及特殊天氣停班、開班環境，還有節沐日發車環境等，在滿足以上辦事的根基上，再充分了解人們的需求，增加營銷項目。
走運口碑優越、車輛多、還有龐大的員工羣體，這都是孵化電商的優越根基，但如何讓電商平臺推出的辦事項目獲得人們的承認並利用，必要做的工作有許多，比如對顧客做充分的需求闡發、所推出的各個項目性價比過硬、對兄弟公司或相關行業做營銷調研，對好的措施和項目進行借鑑、整合和立異、擁有優越的運營後臺等。我覺得電商在走運的成長可以鎖定“根基辦事+營銷”的成長偏向，並將其做精做細，確定會有人樂意並自動將其運用到日常生活中，滿足他們的各類出行需求。