篇一：車輛管理所四查四提升心得體會1
四查四提升教育整頓活動心得體會“四查四提升”的指導思想就是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，它們的本質是立黨爲公，執政爲民。反映了廣大人民的共同願望，體現了當今時代精神，顯示了馬克思主義理論的強大生命力。學習貫徹“三個代表”重要思想，必須牢牢把握立黨爲公、執政爲民。人民是國家的主人，是決定國家前途和命運的根本力量，是歷史的真正創造者。立黨爲公，執政爲民對於公安幹警來說可以詮釋爲立警爲公，執法爲民。能否做到立警爲公，執法爲民是對廣大公安幹警意志是否堅定、黨性是否堅強、履行職能是否堅決的最實際檢驗。要着眼於維護羣衆的合法權益，切實把立警爲公，執法爲民貫穿於履行職能上來，落實到業務工作中來，滲透到日常生活中來，切實解決好“爲誰執法、爲誰服務”的問題。 近年來，成都公安爲構建以”忠誠、責任、公正、民生”核心價值理念的和諧警民關係，貫徹落實市委、市政府推進城鄉統籌和建設“世界現代田園城市”的目標，持續開展了一系列執法理念教育活動，使我們廣大一線交警的執法形象和素質已經有了很大的進步，但是，隨着經濟社會快速發展，社會管理形勢的不斷變化，人民羣衆的法律意識、維權意識進一步增強，決定了我們公安機關的執法活動必須要有更新更高的標準，而當前在我們交警身上仍然還存在着諸多不和諧因素，矛盾激化現象也時有發生。面對當前形勢下車輛管理工作出現的新情況、新問題，作爲公安機關的服務視窗，要做到讓羣衆滿意，是公安機關車輛管理部門面臨的重大問題。本人談談自己對此問題的一些淺薄的看法和認識。
（一）轉變民警思想觀念，提升標準
首先，要全面完善細化工作流程和管理規範，嚴格監督制約，切實提升隊伍管理標準、民警工作標準、視窗服務標準。車輛管理工作從根本上說就是羣衆工作，人民羣衆是車輛管理工作的重要依託和力量源泉。構建和諧社會，必須始終把廣大人民的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點。車輛管理工作要做到立警爲公，執法爲民，解決執法和隊伍管理中存在的問題，必須從羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題入手，努力構建符合時代要求的和諧的警民關係。二要實現好、維護好、發展好廣大人民羣衆的根本利益，真正做到執法爲民，就要努力從自身做起，增強民警在車輛管理服務中的執法爲民意識、服務意識、人權意識和法制意識，將服從法律、尊重法律、信仰法律、忠於法律的觀念入腦入心，嚴格依法辦事、規範制度、熱情服務。三要切實樹立責任意識。從微觀上講，要強化工作過錯就會被追究的責任意識，要建立嚴格的工作責任追究制度，把責任分解落實到領導和民警身上，確保辦事嚴格、公正、文明，激發廣大交警的工作熱情，強化責任感。使每一位民警都能認識到，不能因爲我們的工作不規範、不科學，而引發羣衆矛盾，成爲傷害警民關係的引爆器、導火索，民警要做到堅持理性、平和、文明、規範執法，是塑造公安機關車輛管理部門及車管警察在人民羣衆心目中良好形象的有力保證，也是加強我們交警隊伍自身建設的需要。
（二）加強民警自身修養學習，解決好工作能力的問題
打鐵先要自身硬，提高民警的綜合素質是做到理性、平和、文明、規範執法的基礎。民警綜合素質的高低，直接關係到辦事的效果和服務質量的.標準，影響黨羣、警民關係和社會對交警的理解程度。因此，作爲交警特別是車管服務視窗的交警，要具有良好的修養，紮實的基本功。首先要有敏銳的政治洞察力，善於着眼政治，維護穩定大局的高度，洞察社會現象，分析處理問題。其次，要有嫺熟的法律知識，對常用的法律條款、車管業務流程要能夠背熟和運用。這是講究工作辦事藝術的前提。再次是知識面要寬，除了精通有關法律外，還要博覽羣書，有目的學習社會學、管理學、行爲學、心理學等科學原理，拓寬知識面，增添服務藝術的細胞。四是要具有善於觀察和發現問題的能力，進一步提升民警管理隊伍的能力。五是要有良好的語言表達能力，文明規範的用語，使廣大人民羣衆從心底裏滿意。六是要有穩定心理素質，遇變不驚，處亂不慌，臨危不亂，保持在複雜的場合裏的冷靜狀態。做到怒不變容，喜不失節，辱不衝動，修身養性，內正其心，外正其容，熱情但不失威嚴，靈活但不失莊重，耐心則不失果斷，堅定中不失柔韌，幹練中不失細膩，言談舉止得體有風度。
（三）嚴格遵守規章制度，提升工作效率
車管民警在視窗服務工作中必須牢固樹立以人爲本的思想。《道路交通安全法》有一個鮮明特點，就是交通安全管理工作突出"以人爲本"的理念。因此，民警在日常車輛管理服務工作中，要以全心全意爲人民服務爲中心，樹立正面標兵，堅決克服違規現象，嚴格按照各項工作要求和管理規定，不斷優化工作流程、改進工作作風、提升工作效率。使每個民警時時處處爲羣衆謀利益，樹立服務意識，始終堅持"在管理中體現服務，在服務中加強管理"的工作理念，把服務意識貫穿到執法、管理的每個環節，體現到每個崗位、每項工作和工作的每個環節中。在車輛管理服務中，理解羣衆、體諒羣衆、考慮羣衆、關心羣衆。人民羣衆的矛盾要學會調解消化處理，避免因羣衆糾紛降低工作效率快。
（四）講究藝術，解決好執法方法的問題
民警在車管服務中，要理解羣衆的心態，讓羣衆少跑冤枉路，對羣衆提出的問題要耐心熱情的回答。車管民警在車管服務的過程，在一定意義上講，也是一種藝術，管理也是服務，如果處理得好，矛盾可以化解或緩解。如果處理不當，矛盾就有可能激化。在堅持辦公程序規範化的前提下，講究方式方法，儘可能取得羣衆的理解和配合，使辦公服務平穩有序，富有實效，是每個基層車管民警每天都要面臨並回答的頗具難度的現實問題。
終上所述，立警爲公、執法爲民，是我們公安幹警必須牢記的思想理念。"敬人者，人恆敬之；愛人者，人恆愛之。善待他人，善待自己，"在工作中多用平和話語、少用刺激語言，多用關懷口吻、少用訓斥語氣，做到待人有陽光笑臉、辦事有陽光操作、助人有陽光溫暖、問題用"微笑"解決，讓羣衆滿意，讓自己的人生價值有所體現，讓邛崍交警的形象得到進一步提升，讓邛崍市車輛管理工作得到長足的進步。
篇二：車管所工作總結
2012年，車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支援下，認真貫徹落實黨的十八大精神，以等級評定爲目標，以服務交通管理工作爲中心，大力加強車管所正規化建設，取得明顯成效。現將一年來的工作情況作工作總結如下：
一、業務辦理情況
隨着支隊車管所業務的下放，截至目前，共辦理國產小型汽車註冊登記362輛，五類車註冊登記134輛，檢驗小型汽車379輛，檢驗
五類車108輛，補換登記證書15本，補領號牌20副，補領行駛證31 本。提交駕駛人身體條件證明1260人次，補換汽車駕駛證230本，補換五類車駕駛證130本，註銷c3c471本，五類車科目一預約50人次，科目二三預約40人次，發放五類車駕駛證40本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設，全面提高民警素質和業務水平，紮實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務羣衆等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，透過學習教育，使民警進一步轉變執法觀念，端正了態度，提高了工作效率。
2、建立健全業務培訓制度，加強對車管民警的業務培訓。爲了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來，我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次，並組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;透過一系列的培訓學習，有效提高了民警的業務水平。
三、便民、利民服務
深入貫徹落實便民、利民措施，不斷提高服務質量，加強基礎服務建設，完善辦公設施，提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規定》(第102號令)的要求，科學合理設定業務視窗，對外設定機動車視窗3個，駕駛證視窗2 個，基本實現了“一窗式”服務，有效地緩解了業務量大，辦事羣衆擁擠的現象。二是爲了確保公安部第102號令順利實施，在上級的大力支援下，大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機，照片切割機，觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容，進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務範圍、服務時限等依法進行公示。並在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。
總之，車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下，全所民警團結一致，作了大量工作，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神，透過爭創等級評定，全面加強隊伍正規範化建設，進一步規範車管業務，充分發揮職能作用，努力爭創優質、高效、滿意的車管。