最初聽到護理“五常法”這個名詞是在今年的四月初，當時對護理五常法的理念不是很瞭解， 6月14日大內科組織業務學習，就有關“五常法在臨牀護理中的應用”學習，在那一次學習中我對護理五常法有了初步的認識和了解。
所謂護理“五常法”就是“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律，” 是用來改善工作環境、提高工作效率的一種有效技術。其實五常法時刻貫穿在我們的工作中，只是我們沒有注意到，也沒有形成一種規範。
我是科室質控人員之一負責檢查消毒隔離，在檢查的過程中發現一些小問題，大家總是遺漏或者忘記。比如說：茂康碘、胰島素漏註明開啓時間；清潔物品與無菌物品混放；忘記定期更換酒精瓶及備用溼化瓶；消毒液濃度配製不當等等。既然五常法是一種提高安全、改善環境品質、增加效率、減少故障、提高工作效率的一種技術，那麼我也想現學現用一下，五常法在消毒隔離中的應用。首先，護長組織全體人員學習“五常法”管理知識，全員參予：
1、常組織：實施這一步之前，希望能得到護長的大力支援。爲了合理擺放物品，期望治療室能儘快進行改造。以方便將物品儘快分類定位放置，根據物品的'利用程度、使用頻率以確定儲存方法及放置位置。防止過期造成浪費。
2、常整頓：將物品在規定的地方合理放置，重新設立清晰標籤。對容易遺忘如註明開啓時間，物品更換時間，可在放置物品旁張貼溫馨提示。目的是一目瞭然，便於檢索，減少尋找物品的時間，提高工作效率。
3、常清潔：定時清除積塵，對物品櫃內每個小角落注意清掃，保持整潔。對包裝破損及有效期標示不清的物品及時清理。在潮溼的天氣，物品櫃門應關好，防止物品受潮影響滅菌效果，確保物品的質量。
4、常規範：定位放置，人人遵守。各類物品分類定位放置，質控員定期檢查物品質量、標識、放置位置、有效期等不斷改進，及時完善管理方法。
5、常自律：每天從供應室領取物品後，必須及時物品分門別類整理好。
加強消毒隔離意識，以減少院內感染的發生，是我們每個護士的責任，希望大家跟我一起來努力吧！