暑假假期看了《做一個會“偷懶”的班主任》和《班主任工作法》的成功祕訣叢書，從中也學習了很多優秀管理和教育學生方法，讓學生在不自覺中長大成人，正如老子所說：“授人魚不如授人以漁”。這一點本人體會比較深刻，小孩總要長大，學生終要成人，下面就要本人談談學習該書後的心得體會，以及本學期實施該方法的所產生的問題。
1、遇事多和學生商量，要給學生真正的自主
商量既是瞭解學生心思的最好辦法，又是讓學生倍感尊重的最好辦法，最主要還是歸還了權利給他們自己，讓他們多思考自己人生，儘早獨立。例如，我們班有在很多比賽中都獲獎，有籃球賽、聽寫大賽、乒乓球團體賽和拔河比賽等。既然獲獎了，那也肯定有獎金的，如果將獎金按照誰有份參加的，錢就平分給誰，就會引起其他沒有參加的同學不滿，不但比賽沒有本班的啦啦隊，甚至導致大部分同學都會沒有班集體榮譽感。所以，在班會課上，我是這樣來處理，先對獎金進行陳述與表彰，然後說：“1、獎金只平分給參加比賽的同學，會造成不參加比賽的同學不滿，班集體榮譽感流失。2、獎金不發一些給積極參加比賽的同學，會對這些同學的積極性產生很大的打擊。這件事使我左右爲難，不知道怎麼辦好？大家來提個意見幫我解決吧。”下面同學積極發言，有個同學說：“從獎金裏抽一半來發給參加比賽的同學，剩下一半留下來做班活動經費。”經我思考後說：“那假如以後各個比賽我們班都有獎，那剩下來的錢用來幹嘛？”這是立刻就有同學反應起來：“用來學期期末我們吃一頓！”然後，我算了一算：“我們班27個同學，吃一頓每人費用40元，那也要1000多元哦，怎麼夠吃？”同學們又想了一想，有個同學提出：“等我們畢業再吃，吃大餐。”我立刻說：“唉，好注意哦！”其他同學又說：“哪！聽到沒有，千萬不要走，不要不讀書，等到畢業後吃大餐哦！”就是在這樣七嘴八舌討論下，我讓了我們班的學生成爲了真正的主人，而我只是在接納他們的意見。因而在拔河比賽中，每一個主人都賣力，最後拿了個第三名的好成績；在籃球比賽中，在沒有我的組織下，大部分同學擡凳子到籃球邊去觀看本班的籃球賽。
2、駕馭全局的能力
對班級管理工作能收能放，收放自如，全都在你一手在掌握之中，你才能偷懶。否則，放手的工作是做了，最後班級卻一瀉千里。駕馭能力不是說有就有，要在長期對班的情況摸索，對班上可能出現的情況作出正確的判斷，什麼時候要嚴一點，什麼時候要鬆一點，要把握好這個度。
3、因材施教，因人而異
教師要公平公正地對待每一位學生，但是絕對的公正又是不存在的，而且絕對公正原則不適於教師對學生的教育管理工作。因爲，每個學生的性格不同，承受力不同，有時絕對的公正反而不公正。比如，兩個同學遲到了，其中一個同學經常遲到，對遲到滿不在乎；而另外一個同學偶爾遲到一次，而且非常自責。如果遵循公平的`原則對兩個同學進行同樣的批評，那合適嗎？在我們班，我對偶爾遲一下到的同學，一般都是說：“遲到了，快點啦！”，這些同學就會立刻趕快腳步跑進課室。對於經常遲到，累次不改的，則找來談話，先以教育爲主，然後在他面前登記他遲到、曠課和早退等多少多少節，講清楚到達多少節就處分，讓他知道後果的嚴重性。對於成績好的同學，要求他們嚴格要求自己，爭取更高的水平；對於成績一般的同學，鼓勵他們好好學習，學好了技能，將來也會有一份好的工作；對於成績較差，甚至經常違反紀律的同學，則先要求他們先學會做人，學會遵守紀律，在此基礎上，再慢慢教育他們：學點技術纔是實際之道！所以，教育學生，不是每個學生都使用一樣的教育方法，要考慮學生的性格、家庭背景和智商等問題，做到因材施教，因人而異，才能更好地解決問題。
4、欲擒故縱法
對待調皮、搗蛋、固執的學生，教師的談話內容一定要建立在事實充分的基礎上。一般來講，不要遇事就找他們，在日常管理中適當的“冷落”也是必要的。但針對此類學生的具體問題，針對性強、實事求是、是非明確、要求嚴格的談心力求達到立竿見影的效果。對於我們班頑固的學生，我通常先跟他們交談，但是經過幾次交談後，學生還是遲到曠課，效果不大時，我就會採取不與其交流溝通，令到他感覺到因老師不找他而害怕。當學生還是繼續不聽的話，假如已達到處分條件，就拿處分來向他攤牌，此時，學生會心慌而請求老師給次機會來改正。假如學生處分都不害怕的話，因爲還沒有到開除處理，就用最後一種方法，就是下學期開學報名要父親來學校找領導纔可以報名，這樣學生就會收斂很多。
以上就是我暑假時學習班主任做法的心得體會，還有很多的教學方法和理念值得我去研究與實踐，爭取自己能掌握更多的班主任管理和教育方法。