我們在一些事情上受到啓發後，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，這樣就可以透過不斷總結，豐富我們的思想。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的參觀煤礦學習心得體會，希望能夠幫助到大家。
參觀煤礦學習心得體會1
20xx年11月20日,學校爲了讓學生進一步的瞭解所學知識,提升同學們的綜合能力.學校舉行了礦業工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦.
早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車後,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現實的應用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領導的熱烈歡迎.然後我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設定等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識後領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發展.
xxx煤礦位於永城市東北21公里處,是xx集團即將投產的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質儲量2268萬噸,其中可採儲量1121萬噸,設計年產量30萬噸,服務年限26.7年,煤種主要爲貧煤,局部爲無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發熱量、易磨碎、極易選等主要特徵.介紹完xxx礦後我們又參觀了其他的地方.
首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這裏的佈置很是複雜,不時會有矸石渣從他們佈置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設備,;透過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率.洗煤廠的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統.其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環節構成.是礦井地面生產的主體.受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續生產.篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業叫篩分.曬分所用的機器叫篩分機或者篩子.在選煤廠中,篩分作業廣泛地用於原煤準備和處理上.按照篩分方式不同,分爲幹法篩分和溼法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用於破碎的機器叫做破碎機.在選煤廠中破碎作業主要有以下要求:
1)適應入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的範圍度,超過這個範圍的大塊要經過破碎才能洗選.
2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,爲了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.
3)滿足用戶的顆粒要求,把選後的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質的不同物理、物理-化學性質,在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質,把它分成不同質量、規格的產品,以適應不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分爲:礦井選煤廠、羣礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程.跳汰選煤的介質是水或空氣,個別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選爲精煤、中煤和矸煤等產品設備.重介選煤在密度大於1g/cm的介質中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質選煤或重介選煤.選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度範圍寬,分選機入料粒爲1000-6mm,漩流器爲80-0.15mm生產控制易於自動化.重介選煤的缺點是生產工藝複雜,生產費用高,設備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行.存儲倉:爲調節產、運、銷之間產生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉,接受生產成品煤炭,保證能順利出廠,進入最後的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計量.
參觀完洗煤廠後,我們被領到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水髒的難以入目,經過污水處理場的一道道工序處理後水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完後我們又去了變電所.
參觀煤礦學習心得體會2
8月3日,我礦區隊幹、車間工會主席、家屬協管員在礦工會的帶領下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習,我有幸參加了這次活動,透過參觀學習使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗到了寧煤集團強勁的發展勢頭,內心受到了很大的觸動.
儘管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱爲寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設者們正在用火熱的激情書寫着濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油爲一體的大型區域工業園區,基地項目全部建成後,將爲寧夏新增工業增加值305.7億元.
我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊乾淨的街道,內容豐富的宣傳欄,標準化的調度室,調度人員着井下的安全生產情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進一步瞭解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業集團“南部發展”戰略的號角聲中,僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規模的礦井技術改造,實現了由30萬噸小井向300萬噸現代化礦井的跨越,創造出行業投資最省、時間最快、見效最快的礦井發展模式.20xx年,實現了當年投產、當年達產,並創造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產單進第一、回採工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優異成績.
該礦地面設施比較齊全,設備先進,管理制度健全.嚴格按質量標準化要求設定選煤設施.礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策,把搞好安全生產、維護職工合法權益作爲實踐“”的具體體現,始終把安全生產放在各項工作重中之重來抓.從抓礦井質量標準化建設入手,按照“管理、裝備、培訓”並重的原則,依靠科技進步解決了安全生產中的關鍵問題.
從調度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷佈局合理,巷道質量、標準,符合質量標準化要求;安全標語醒目,隨時提醒井下工作的人們遵章守紀,安全生產;該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護意識.實現安全生產七週年,沒有發生生產安全事故;礦井監控方面達到了質量標準化要求.
透過參觀學習,感受頗深,聯繫我們工作實際.我認爲加強員工素質教育是強企的核心.作爲汝礦人不僅應看到前所未有的發展機遇,還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰,我們只有抓緊時間,不斷地充實提高自己,從我做起,從現在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們汝礦人必須解放思想、更新觀念,爲企業分擔壓力、忠誠企業,創造良好的發展環境.我們每個人都應腳踏實地,從一點一滴做起,爲構建和諧礦區貢獻自己應有的力量.
參觀煤礦學習心得體會3
10月28日，我們科室組織七人赴華潤集團大寧煤礦進行了參觀學習。透過這次參觀學習，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高。他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有幹不好的工作，只有幹不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發了在今後工作中的動力。經過認真思考、總結，我們有以下幾點體會：
一、礦井管理非常規範有序，實現了精細管理。
1、井下所有巷道都乾淨整潔，標牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序，搭接電纜處都有絕緣護墊防護;
2、在採區變電所，設備佈置整齊、衛生，電壓等級標示的非常明瞭，圖紙和設備一一對應，設備的執行、停運都很直觀的表示出來;
3、在轉載皮帶處，機頭無油跡也無灰塵，清煤很徹底，工人操作很規範，很負責，沒有閒談、扎堆現象;
4、採區供電有保障，風機、動力供電都是可靠的雙迴路電源，工作面有四臺局扇風機，一用三備，異常情況下二用二備;
5、掘進機的電纜拖移採用單軌橫樑懸掛滑輪進行交替前進，解決了電纜拖地的問題;6、巷道採用矩形頂，錨網支護。電纜固定在巷道頂部，風機電纜和動力電纜分開懸掛在巷道兩側，除了反光牌兩側看不到任何東西，充分保證了使用電纜的安全性;
7、在永久避難硐室裝備了各種先進儀器，有供人呼吸的壓風系統、足夠的飲用水、食物，還有簡易的廁所、配電設施等等，保證避難人員的安全與生存;
8、採區變電所所有開關設備都明顯表示出了供電範圍和安全隔離帶，操作規範牌板一應俱全，很人性化;
9、回採工作面採用進口綜採設備，進行全採高、一刀切割煤層，自動化程度高，使用1.4米皮帶機運送物料，效率高、強度小等等。
二、安全質量標準高，安全文化搞的好。
在井口長廊的每個轉角處，都有人員引導我們下井，並表示歡迎、熱情之意。在380米左右的斜井兩邊全是關於各個環節的安全標語，全部電纜均佈置在標語的後面，讓人明顯感覺到這已成爲他們的職業行爲和工作習慣。坐車一路來到採區變電所，從環境、佈線、設備安裝都很整齊、有規律，巷道里的電纜全部用電纜溝吊掛，整齊規範，設備的各種標識、牌板齊全合理，讓我們深刻體會到他們的工作態度和作風，感受到了他們的事業心和凝聚力。
三、企業文化搞的好，很凝聚人心。
在井下大巷，作業場所和平地到處是企業的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子。員工的精神狀態非常好，在條件不好的情況下，大家是團結奮鬥，努力向前，爲企業的發展在自己的崗位上盡心盡責地工作，真的是：“趴着工作、站着做人”。是我們學習的榜樣，是我們幹好工作的力量。
透過這次學習所有參觀人員都有很大收穫，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取。大寧人的熱情感動着我們，大寧人的精神激勵着我們，我們要學會創造性地工作，爲實現更高的目標而奮鬥，爲了更好的做好今後的工作，我們覺得應該做到以下幾個方面：
1、專門設定維修部，負責設備配件的選購、質量把關，定期組織人員對大中型設備進行維護和保養，確保設備長期正常使用;
2、設備管理要有專人負責，建立一套可行的設備驗收程序，保證設備資料的完整性和有效性，引進一套先進的設備管理軟件，對所有設備進行逐臺建檔，並有專人管理，確保設備安全執行;
3、對機電系統進行精細分工，比如：井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設備檢修組等，各個部門都有專人負責，誰的問題誰負責，確實把問題落到實處，不能一目籠統，最後誰也不管，把問題架在空中;
4、機電系統應有專門的技術人員，用於整定值的計算和供電圖的繪製，對整個供電系統進行規劃和設備的佈置，確保用電安全有效，把技術資料做的科學、實用;
5、進行人性化管理，充分調動職工的勞動積極性，讓他們發揮更大的才能，罰款不是萬能的，真正讓職工的技術和素質提高才是最主要的。另一方面要不斷加強學習，讓新的知識不斷武裝自己的頭腦，把新技術運用到實踐當中。
透過這次大寧之行，使我們看到了差距，看到了不足，只有發現不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將此次大寧之行所學到的應用
到工作當中去，將各項工作落實到實處，促進我礦各項工作上一個新的臺階。
參觀煤礦學習心得體會4
11月28日上午，在礦統一安排下，我和袁堂井有關領導赴高莊煤礦3下1109綜採工作面進行了參觀學習。透過現場實地的學習和高莊礦領導的詳細介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認識到現代化安全高效型礦井的先進性，有很多值得我們學習、借鑑的地方。他們的工作態度、進取精神、職工素質，也讓我十分佩服。現將此次參觀學習心得體會彙報如下。
一、3下1109綜採工作面情況介紹
高莊煤礦作爲棗礦集團骨幹礦井之一，採煤設備先進，機械化程度高，多次被評爲全國高產高效礦井、煤炭工業科技進步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜採工作面共有支架133架，支架型號爲7000型，支架支護高度爲2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字樑、兩排鉸接樑配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩衝皮帶 。工作現場質量標準化創建標準較高，支架、煤壁均達到了直線性要求。
二、安全高效型礦井是煤炭行業未來發展方向
高莊煤礦作爲集團公司90年代末建設的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質都明顯高於我礦，而且還沒有相關企業辦社會負擔。面對當前嚴峻的經濟形勢，其抵禦風險的能力已經走在集團公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業的前列。該礦3下1109綜採工作面作爲一個百萬噸採煤工作面，班產高，用人少，機械化程度高，進一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現了盈利。
三、提高煤炭回收率是確保礦井持續發展的有力措施
優質、充足的煤炭資源是我們抵禦經濟寒冬的有力依託，煤炭資源只會越採越少，所有的煤礦終將會成爲資源枯竭礦井。高莊煤礦作爲一個新礦，已經超前考慮到了這個問題，在3下1109綜採工作面開採設計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉而採用了大采高採煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可採儲量，減緩了礦井衰老程度。
四、創建質量標準化是實現安全生產的基礎
質量是安全的基礎，必須時刻嚴抓細管。進入3下1109綜採工作面巷道，展現在眼前的是高標準的管線吊掛、物料碼放、文明生產、牌板懸掛。工作面內支架、溜子、煤壁成直線。可以說，以上工作成績的取得，匯聚了該工區全體幹部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們全面學習。
柴裏煤礦作爲一個開採50餘年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產條件等方面均沒有可比性。可以說，由於袁堂井資源枯竭，我工區所採的工作面均爲極不規則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達產難度大。透過此次在高莊煤礦的參觀學習，我要立足井下現場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產量比節約，強化管理創新方式，努力完成全年各項工作任務，具體的工作打算主要有以下幾方面：
一、強化安全管理力度，堅決實現安全生產
臨近年終，我工區要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續加大從嚴管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預防“三違”現象的發生，抓好規程措施、管理制度在工作現場的貫徹落實，進一步規範員工操作行爲，充分做到忙而不亂，堅決實現全年的安全生產。
二、抓好生產銜接，保證生產任務完成
12月份，面臨着3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初採，各項工作較爲繁雜，我工區要對各項工作超前考慮，按照礦井下達的生產任務，在堅持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產，充分做好3下9065工作面末採期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，並提前抽調人員做好906東面生產前的準備工作，保證兩個工作面生產的有序銜接，確保全月生產任務的完成。
三、牢固樹立煤質意識，抓好煤質管控工作。
12月份，我工區要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初採對煤質的不利影響，牢固樹立抓煤質和抓安全同等重要的態度，執行好保煤質管理規定，強化工作現場的煤質管控，重點加強3上906東面的放煤管理，採取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，儘可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質穩定在5600大卡以上。
四、加強形勢任務教育，大力開展節支降耗活動
面對進入今年以來嚴峻的煤炭經濟形勢，我工區要持續強化形勢任務教育活動，充分引導工區幹部職工深刻認清當前礦井生產經營現狀，並立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進一步降低生產成本投入，提高經濟效益。
透過此次參觀學習，我清醒地認識到我工區各方面與高莊煤礦綜採區隊存在着不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產，但不能唯生產;抓安全，但不能唯安全。所以，在現在及今後的工作中，我要認真學習和借鑑高莊煤礦綜採區隊的先進經驗，積極探索安全高效生產的模式和方法，不斷注入強勁的內在動力，推動本工區工作標準和水平邁向更高的臺階。
參觀煤礦學習心得體會5
4月7日，由董礦長帶隊，我們一行11人到棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦是一座覈定年產275萬噸的現代化礦井，XX年6月建成投產，XX年至今，已連續11年上繳利潤過億元，去年實現了第12個安全生產年。
參觀學習的過程中感受很多，主要有以下幾點：
一、持之以恆的“三基”建設。其中，基層是最貼近員工並與之聯繫最緊密的相對獨立的組織機構，主要包括：區隊、班組、安監隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎是事物發展的根本點或起始點，主要包括：管理制度、管理機制、工作流程、崗位責任制度、精細化管理制度、質量標準化文化、生產裝備等各類設備設施和制度。基層文化建設主要突出執行力、戰鬥力、現場落實力；基礎文化重點突出承載力、創新力、保障力；基本功文化着重突出競爭力、成長力、學習力。基本功是指員工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識。“三基”之間既互爲基礎、互爲依託、互爲支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續發展。
二、大搞質量標準化文化。構建形成了“六+六”安全質量標準化管理模式。即以區隊跟班質檢，嚴把毫米關；安全質量班評估，嚴把流程監控關等爲主的“六級驗收”制度，以安全質量動態迎檢制、定期學習交流製爲主的“六項考覈”制度。
三、實施素質提升工程文化。依託教培中心、網絡大學，科學安排培訓計劃，按照80＋100培訓模式，實行選單式培訓。實施“普通工——進階工——技師——技能專家”的“提升計劃”，開展“專業學科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術工種實行考覈測評，依據考覈成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現嘉獎。
四、爲確保“三基”文化建設的順利推進，他們大力加強機制建設，突出抓好了動態考覈機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實施“SC”精細化管理，推行ABCD四卡考覈，實行品牌員工、優秀員工、合格員工、試用員工“四工”並存動態轉換。大力開展精品工程創建，星級服務競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標閉合考覈、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等爲內容的班組鏈式流程“閉合管理”體系。“班組十化動態百分考覈”大力實施月考覈、季評比和特殊貢獻獎勵機制，每月下旬組織一次檢查，嚴格考覈兌現區隊管理人員績效工資和單位結算工資，以連續三個月考覈平均分作爲季度獎勵依據，季末一次性兌現，對在上級和集團公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優勝單位、先進個人的嚴格表彰獎勵，出現失分現象嚴格進行處罰，以嚴格的獎懲促進了全員安全意識的全面提升。
透過參觀學習，感受頗深，聯繫自身實際，在今後的工作中要深化體系考覈辦法，突出閉環管理，遵循“實際、實用、實效”和“缺什麼補什麼”的原則，探索出一條煤礦企業安全、健康、持續發展的新路子，爲構建和諧泰豐貢獻自己應有的力量。
參觀煤礦學習心得體會6
8月3日，我礦區隊幹、車間工會主席、家屬協管員在礦工會的帶領下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習，我有幸參加了這次活動，透過參觀學習使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發展勢頭，內心受到了很大的觸動。
儘管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱爲寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書寫着濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油爲一體的大型區域工業園區，基地項目全部建成後，將爲寧夏新增工業增加值305。7億元。
我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊乾淨的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員着井下的安全生產情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進一步瞭解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業集團“南部發展”戰略的號角聲中，僅用2。04億元投資、18個月時間就完成了大規模的礦井技術改造，實現了由30萬噸小井向300萬噸現代化礦井的跨越，創造出行業投資最省、時間最快、見效最快的礦井發展模式。20xx年，實現了當年投產、當年達產，並創造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產單進第一、回採工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優異成績。
該礦地面設施比較齊全，設備先進，管理制度健全。嚴格按質量標準化要求設定選煤設施。礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產、維護職工合法權益作爲實踐“”的具體體現，始終把安全生產放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質量標準化建設入手，按照“管理、裝備、培訓”並重的原則，依靠科技進步解決了安全生產中的關鍵問題。
從調度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷佈局合理，巷道質量、標準，符合質量標準化要求；安全標語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實現安全生產七週年，沒有發生生產安全事故；礦井監控方面達到了質量標準化要求。
透過參觀學習，感受頗深，聯繫我們工作實際。我認爲加強員工素質教育是強企的核心。作爲汝礦人不僅應看到前所未有的發展機遇，還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀念，爲企業分擔壓力、忠誠企業，創造良好的發展環境。我們每個人都應腳踏實地，從一點一滴做起，爲構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
參觀煤礦學習心得體會7
20_xx年8月7日，我礦組織中層幹部人員赴北宿煤礦薄煤層開採工作面參觀學習。我有幸作爲其中一員，對北宿煤礦的生產組織現狀進行了一次實地學習，時間雖然很短，只有不到4個小時，但整體給予了我思想上極大的衝擊，簡直可以用震撼來形容。
說句心裏話，由於這是我第一次到北宿煤礦參觀學習，起始之初，內心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以爲然，腦子裏還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作，可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌，我礦的設備多年來相對於本部礦井還是有着巨大的優勢的。因此，多年來對於盈利能力，整體裝備都相對落後的北宿煤礦打心裏還有着一定的優越感。
但是，經過不到半天的時間，我內心受到了極大的觸動。甚至爲當初自己的想法產生了很大的羞愧之感。
首先，北宿煤礦的準備水平確實十分低，但裝備的執行狀況，設備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子，從入井開始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機，該類型提升機的維護難度可以說相當大，但從我們乘坐過程感覺，提升機執行十分平穩，鋼絲繩、井筒套架、操車設備管理的井井有條，衛生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作爲高危行業的井筒維護，由一羣平均年齡近50的人員維護到如此水平，可以說十分不易。
其次，北宿煤礦質量標準化水平遠超我礦，無論是輔助運輸，綜合防塵，還是機電管理，可以說是我個人目前爲止見過的最高水平。全程近4000米的軌道，可以說沒有任何問題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準極高，各類排版井然有序，科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無一不亮，這絕對體現了相當的管理水平，日常巡檢、監管沒有任何缺位。
再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應該說都是身強力壯，但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對直不起腰，我們參觀時還是在工作面沒有生產的條件下，如果在刮板機執行，工作面炮煙嚴重，作業人員還要在保證安全的前提下攉煤作業，工作難度之大可想而知，一個工作面每天的產量還能保證幾千噸。回來路上，我與一採煤區隊隊長交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡直爲我們日常丟掉的資源感到萬分慚愧。
還有一感覺就是，北宿煤礦的精細化水平，日常考覈水平要遠遠高於我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所，一個配電點，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細化水平簡直無從談起，從開關到衛生，擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。
因此說，沒有對標找不到差距，沒有體驗感覺不到幸福。在回程中，大家說的最多的一句話就是，我們真是太幸運了，一家公司不同礦井，工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了，有着如此好的工作條件，但我們的隊伍建設，精細化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無地自容。
參觀是個途徑，學習然後落實才是目的。因此，北宿煤礦歸來後，我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受，又召開了區隊班子會，認真的總結了自己區隊的不足及下一步的落實方向，大家也積極討論，共同對區隊今後的工作作出了具體的規劃。
總之，北宿之行直接對我的靈魂進行了有力衝擊，讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態度，採取更有力的工作方法，爭取區隊管理水平更上臺階，工作整體水平不斷前進，特別是在當前經濟形勢嚴峻的情況下，唯有努力工作認真提高各方面工作標準，帶領全隊上下，立足自身崗位，抓實、抓牢自身工作，爭取爲礦井的整體工作盡到應盡的義務。
參觀煤礦學習心得體會8
按照礦領導統一部署，8月7日，礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦併到薄煤層工作面考察學習。經過一上午的下井，主要體會如下：
一、精細化標準客觀實用，精細化管理實施規範。
在井下參觀整個過程中，我們所看、所聽、聽感無不體現了該礦在精細化管理上所表現出的實用、精緻。主要有以下幾個方面：
1.管線吊掛標準、美觀
印象最深的是大巷內管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規範平直，很少有明顯的上擡下垂現象，吊掛點或用託管樑或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質量也非常高，從井底車場一直到工作面，我們沒有發現一處跑冒滴露現象。
2.設備設施保持完好，標準高
在大巷，我們坐人車時看到只到車一停下來，司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒有缺失一塊;斜巷頂底彎路的安全設施全部固定在兩幫的架子上，並畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊樑鋼絲繩上全部塗抹了油脂，有效地防止潮溼環境下鏽蝕;所用的開關統一上架並刷了紅漆，乾淨整潔。
3.井下無塵化管理，整體形象好
該礦真正實現了井下無塵化。在井下每一個地點，風流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設備上都非常整潔，也沒有一點粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設施很健全也很有創意，比如他們的猴車道爲大坡度下山，他們在斜巷的上頭和中間底板上安設了兩道噴霧，既不影響猴車執行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設施很健全，效果也不錯，從源頭上有效防止了迴風流中的粉塵。
從井底車場一直到採煤工作面，所有巷道非常乾淨整潔，一臺臺絞車、開關光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒有發現一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多餘的附着物，更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。
4.精細化管理實用、可靠、經濟、樸素，精細管控程度高
北宿煤礦幹部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點，既經濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號，並不像我們礦有的.地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號。
北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯絡巷或是各個崗點，都能做到無死角、無盲區，充分體現了精細管理的實效。
二、北宿煤礦幹部職工吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神和強烈的責任心、事業心非常值得學習。
這次去北宿煤礦下井一個主要任務便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品-護膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然後再坐猴車，幾經輾轉一個多小時，我們來到薄煤層工作面。在輔順的回採幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。
在工作面入口，工人師傅發給每人兩塊小木板，作爲保護手的工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和後背不時頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。
在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐着、爬着幹活，他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次，後背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護膝也能夠爬行自如了。
從切眼出來，已是大汗淋漓，雙腿開始發軟發酸了。我們爬一個單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦着汗一邊感動着，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動着，被我們北宿寬礦幹部職工不畏艱難、自強不息精神感動着。我們礦的開採條件和工作環境，要比北宿煤礦優越許多，我們更應該加倍努力地工作，更應該不折不扣地幹好工作。
三、對今後工作的幾點思考
總的來說一上午的下井時間，走走看看，在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的瞭解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。回來以後這兩天時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1.正確看待礦井嚴峻的經濟形勢，以積極的心態做好本職工作。煤炭市場不景氣，我們面臨的形勢更加嚴峻任務更加艱鉅已經是客觀現實，我們必須客觀、正確的面對。我們既要認清形勢、看清差距，又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經濟、樸素的現場管理，對我單位的節支降耗工作有很大啓發。下一步，我們決定立足從內部挖潛上下做文章：一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴峻市場形勢向職工講明、說透、交底，廣泛教育，培養每名職工的勤儉節約和成本價值觀念，讓職工牢固樹立“能用舊不用新，能少用不多用，能複用不領用”的意識。
二是細化管理。從投入環節，每月初，按照生產作業計劃指標，逐項分解形成日計劃，建立以班組爲單位的成本控制、節支降耗體系，做到月計劃、周分析、日考覈，嚴格控制材料費用支出。從使用環節，加強操作行爲控制，提高各類物品、設備、材料的利用率，減少如鑽桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費，降低投入。從回收複用環節，對所有回收的設備部件，及時上交劃帳，對需交舊領新的一律先交舊，對於能複用的必須複用。
2.持續推進現場精細化管理。透過這次支北宿煤礦的學習使我增強了對精細化管理理念的認知，進一步認清了自身思想境界和精細意識、在管理的環節細節等方面的差距。下一步我們立足從提高標準上下功夫，一是精細標準。工區集中整理在用的各類規章制度、規程措施、檔案規定等內容，形成統一的精細標準。充分利用學習日、班前班後會，積極傳達，並結合本次到北宿煤礦學習的情況進行引導，讓“人人上標準崗，人人幹標準活”的理念紮根心底。
二是精細操作。堅持統籌考慮、分步實施，重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設施、崗操作等方面逐步達到精細標準。三是精細控制。落實管理責任，按照“誰分管、誰負責”的原則，認真落實副區長、技術人員及班組長分管責任，將管理責任具體化，明確化，並且考覈到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。
參觀煤礦學習心得體會9
20xx年4月22日,在孫礦帶領下我們去xx礦業集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作,透過此次參觀學習感觸、體會很大,對於我們礦在現場管理方面與xx礦業集團xx煤礦還有較大的差距,現就本次參觀、學習的體會,總結如下:
一、井下集中軌道巷煤礦井下集中軌道巷採用無極繩運輸,而我們礦採用絞車提升運輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無極繩運輸要優於絞車提升運輸.在人工成本上,無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約.
二、井下集中運輸巷.走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大,我們礦的集中運輸巷優於受地質、採動等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運輸巷採用機軌合一的佈置方式,巷道內軌道側全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產生.該礦所有集中運輸巷距採用機軌合一,混凝土硬化底板.集運的皮帶架全部爲槽鋼製作,皮帶寬爲1000mm,皮帶鋪設質量較高,整個皮帶執行平穩,無跑偏現象.管線吊掛整齊、規範,特別是電纜線吊掛採用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度爲200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下爲有上下兩道鋼絞線的電纜鉤,爲避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調節花藍螺絲進行微調.整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學習的方面。
三、採煤工作面.走進工作面運輸巷,透過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班爲檢修班,皮帶巷的早班作業人員正在前移橋式轉載機、支設超前支護,在橋式轉載機和單體支柱前均掛有工程線,以確保橋式轉載機前移、超前支柱支設後的工程質量.進入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同,但在支架管理上,支架的底座衛生,架間衛生的管理較好.液壓支架壓力錶採用螺栓式,而我們礦採用的是錶殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個工作面的美觀.液壓支架設有在線監測系統,每五架設有一臺在線監測儀表,可在地面計算機實時檢視該架初撐力情況.兩巷關門柱管理嚴格,所有關門柱均支設有戧柱,在材料道關門柱外設有擋風簾,以防向老空漏風.
另外在巷道支護方面,xx煤礦綜掘巷道頂板採用經緯網護頂(我們習慣稱其爲金屬網,φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網相連是將φ6.5鋼筋直接扭結,不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部爲8#鐵絲編制的菱形網護幫.頂板採用經緯網的好處是減少了網兜出現的概率,幫部採用菱形網可以減少撕網的可能.
四、地面工區.參觀該礦掘進二區辦公區域,其會議室面積佈置緊湊,特別是座椅的安設,節約了空間,同時爲職工創造了一個可供學習、記錄的環境,每個椅子均貼有編號和姓名,做到對號入座,並根據本人從事工作的不同,貼有現場操作中的安全提示.另外,會議室還設有一些本單位職工的一些小改小革、小發明、小創造的實物展示,並對這些發明、創造進行了具體的說明.透過這種展示,既是對發明、創造者的一種褒獎與鼓勵,又是對其他廣大職工的示範、激發,使全工區職工都在生產能投身到小改小革的環境中去,透過這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.
總的來說一上午的時間地面、井下,走走看看,由於現場還要作業,在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的瞭解、學習,但就是這樣,仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質量、管線佈置吊掛、文明生產方面都很多可以借鑑學習的地方.在區隊管理上工區也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發明、小創造.在市雙基現場會即將召開之際,透過這次學習,我們能更多的看到不足與差距,在以後的工作中將更多投入到現場的生產管理中去,爲我礦的發展盡一份心,盡一份力.
人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內心的經驗.
參觀煤礦學習心得體會10
20xx年11月20日，學校爲了讓學生進一步的瞭解所學知識，提升同學們的綜合能力。學校舉行了礦業工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀，分別由礦業工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦。
早晨七點在學校大門前集合，組織好各班學生分別坐車去xxx礦，學生上完車後，汽車有序的駛向xxx礦，一路上有說有笑，很是期待看到自己所學的東西與現實的應用由沒有差別，不到半個小時汽車就到了xxx礦，我們受到了礦上領導的熱烈歡迎。然後我們排好隊去了禮堂，在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識，一炮三檢，瓦斯防護，井筒設定等等，和我們平時學的一模一樣，聽完安全知識後領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發展。
xxx煤礦位於永城市東北21公里處，是xx集團即將投產的第四對礦井，也是該集團的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工，累積完成投資2。5億元，井田面積約6。5平方公里，共有地質儲量2268萬噸，其中可採儲量1121萬噸，設計年產量30萬噸，服務年限26。7年，煤種主要爲貧煤，局部爲無煙煤，具有低灰分、特低硫、特低磷、高發熱量、易磨碎、極易選等主要特徵。介紹完xxx礦後我們又參觀了其他的地方。
首先，我們參觀了xxx礦的洗煤廠，這裏的佈置很是複雜，不時會有矸石渣從他們佈置好的地方掉落下來，聲音大的很是嚇人，我們又參觀了他們洗煤設備，；透過負責人的介紹，我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率。洗煤廠的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統。其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環節構成。是礦井地面生產的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續生產。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。在選煤廠中，篩分作業廣泛地用於原煤準備和處理上。按照篩分方式不同，分爲幹法篩分和溼法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用於破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠中破碎作業主要有以下要求：
1）適應入選顆粒的要求；精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的範圍度，超過這個範圍的大塊要經過破碎才能洗選。
2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，爲了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離。
3）滿足用戶的顆粒要求，把選後的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質的不同物理、物理—化學性質，在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質，把它分成不同質量、規格的產品，以適應不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分爲：礦井選煤廠、羣礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程。跳汰選煤的介質是水或空氣，個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選爲精煤、中煤和矸煤等產品設備。重介選煤在密度大於1g/cm的介質中，按顆粒密度的的大小差異進行選煤，叫做重介質選煤或重介選煤。選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法；入選力度範圍寬，分選機入料粒爲1000—6mm，漩流器爲80—0。15mm生產控制易於自動化。重介選煤的缺點是生產工藝複雜，生產費用高，設備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行；分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行。存儲倉：爲調節產、運、銷之間產生的不平衡，保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉，接受生產成品煤炭，保證能順利出廠，進入最後的裝車階段。裝車：包括裝車（船）、吊車和計量。
參觀完洗煤廠後，我們被領到了xxx礦的污水處理場，我們剛見到的水髒的難以入目，經過污水處理場的一道道工序處理後水變的清澈了許多，解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序，污水處理場參觀完後我們又去了變電所。
參觀煤礦學習心得體會11
近期，由南郊區政府組織了示範型礦井觀摩會，南郊煤炭行業各級管理幹部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之後，我礦又組織生產系統所有管理人員，再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會，總體感覺國投塔山煤礦的企業精神文明建設與礦井質量標準化建設成績突出，非常值得我們去學習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習後的心得體會總結如下：
一、加強煤礦企業文化建設在當前的新形勢下，如何科學地做好企業文化建設工作，有效地加強企業員工思想政治工作，保證企業健康、科學、快速、持續的發展，是擺在我們面前的一項重要工作。透過參觀，我們對企業文化建設的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業環境到職工行爲規範，從制度管理到文明言行、文明着裝，其企業文化內涵底蘊深厚，全礦呈現出人心思上，人心思幹、政通人和、安全團結的良好局面，是我們建設中礦井首先應該學習借鑑並付諸實施的一項極其重要的任務。
二、強化領導幹部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產管理
方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多，工序繁雜，環節精細，必須建立詳盡的制度，規範管理程序，嚴格落實責任，實現安全管理長效機制，加強學習交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機制，企業發展才能優質高效、健康穩定，我們應該認真思考，深刻體會，把這一經驗應用到礦井實際管理中去。
三、提高技術裝備，建設現代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現代化程度很高，設備先進，佈局合理，生產效率高、安全係數大。這是建成現代化、標準化礦井的基礎，也是建設優質、高效、本質安全型礦井的重要保障。尤其是對於炭窯峪煤業有限公司，煤層賦存狀況、地質、地理條件與國投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學習。雖然我礦現有設計規範和資金及設計規模與國投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以後的生產中逐步投資建設，迎頭趕上。
四、低成本、高效率由於先期建設科學合理，國投塔山煤礦的系統簡單完善、穩定可靠，生產成本低，管理效率高，是我們煤礦建設的典範，也是礦山企業發展的方向。生產系統完全依據一井一面的生產格局佈置，主導產業自身管理，輔助工序委託外援。這樣，管理團隊更加專業、精幹、精力集中，既提高了生產效率，降低了生產成本，同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應當大力推廣和應用。
總之，在國投塔山煤礦觀摩後，我們的感觸極深，壓力巨大，同時也學到了大量建設現代化、標準化礦井的理念、知識和資訊。但我們不會被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力爲動力，以此次觀摩會爲新起點，進一步增強信心，鼓足幹勁，虛心請教，不斷提高，以集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發展”三步走的戰略思想爲指導，努力實現我礦既定的發展目標，創造炭窯峪煤業有限公司美好的未來。