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學習班級管理心得體會範文(精選5篇)

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當我們積累了新的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?下面是小編幫大家整理的學習班級管理心得體會範文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學習班級管理心得體會範文(精選5篇)

學習班級管理心得體會1

雖然我的指導老師不是班主任,但是作爲語文老師,在完成日常工作的同時我們也在接觸着一些班級管理工作。我參與的班級管理工作有五項,分別是填寫授課日誌、彙總成績、判卷、班會和出題,下面我來分別談一談我的收穫。

由於線上授課會出現個別學生不到課的情況,學校爲了統計出勤情況,要求每位老師上完課後填寫授課日誌。授課日誌的內容包括日期時間、授課內容、班級人數、實到人數和缺勤學生姓名。教師在上課前要檢查出勤情況,下課後由我彙總在一起。這是一項簡單的工作,但是經常會有教師上完課之後忘記報人數,無形之間增加了我工作的難度。經過幾個月的接觸,我已經大體瞭解每個班的出勤情況。

承德縣二中有每兩週周清一次的慣例。周清算是比較正規的練習考試,考試之後各位老師要判卷出成績。這個學校有二十二個班,每個班大概五六十人左右,每位老師帶的班級數量不盡相同,所以判卷速度也有快有慢。最後成績由我彙總,彙總成績有時會遇到一些問題,比如一些老師漏登個別學生的成績、一些班級的成績彙總表被學生打亂、一些老師上傳成績不及時等。這些問題都需要溝通,所以提高了我的語言表達能力和人際交往能力。

在舉行規模較大的考試時,我會參與到判卷中。指導老師很照顧我,讓我判字音字形題和選擇題,這些題答案固定,判卷難度小。作爲實習生,我第一次接觸到判卷工作。第一次開啟“好分數”在屏幕上看到學生的成績時,感覺很新奇。不過,年級組有一千多名學生,因爲害怕耽誤其他老師的進度,我花了四個多小時一口氣判完,手臂痠痛了好一陣。判卷工作鍛鍊了我的耐力。

我參加過一次比較特殊的班會,這次班會是學生的入學培訓會,需要家長和學生都參加。作爲實習老師,我有機會觀察到班主任的準備工作和會議進程。在班會之前,學校領導給班主任們開會,傳達學校的通知和要求。班主任做好記錄,會後着手準備召開班會。班主任確保通知到每位家長和學生,會上的進度也把握得很好,家長提出的問題都能得到班主任的耐心解答。這次班會讓我學到了很多“實戰經驗”。

在日常備課中,有時指導老師會讓我幫忙出一些習題。出習題需要充分了解授課的知識點和學生的水平,因爲一直在指導老師班上聽課,所以我對這些還是比較瞭解的。有一些習題如上下句默寫是可以自己根據學生的易錯點出的,還有一些層次更高的習題則需要到網上去找資源。網上的資源很多,質量參差不齊,還有一些資源是收費的。在出題的過程中,我的資源獲取和鑑別能力有所提高。

班級管理是一門科學,更是一門藝術。實習期間,我參與的班級管理工作其實並不很多,但是參與的每一項我都認真完成。因此,在班級管理方面,有很多收穫。

學習班級管理心得體會2

"我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"魏書生如是說。的確,魏書生教了解18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細緻的工作。

一、要有明確的班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要一個明確的班集體的奮鬥目標,這樣可加大班級的凝聚力,那麼作爲班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際製出本班的奮鬥目標。對一個班集體來說,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易於接近,易於實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,併爲實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責任感。

二、要培養班級正確輿論與良好的班風

在班級管理裏班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行爲。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。

班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標誌。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起着潛移默化的作用,有着強大的感染力。

三、需要班主任的關懷、激勵和愛

在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間不應是對立關係,也不能不分彼此。從尊重學生的人格出發,爲培養學生的身心健康發展,充分發揮教師的主導作用,尊重學生的主體意識所以關愛是基礎。一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善於發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,透過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。

四、需要班主任加強與班幹部的溝通

在班級管理中,及時發現和培養好班幹部,是管好班級的重要一方。而與班幹部保持良好的、經常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生幹部在心態和行爲等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班幹一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談。

五、需要開展豐富多彩的班級活動

班級活動可以促進班級全體學生德、智、體、各方面發展,是打好素質基礎的重要形式和方法;同時,班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助於形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛鍊學生和學生幹部的能力,在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各個方面的能力。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

學習班級管理心得體會3

學校爲了提高班主任的班級管理能力,專門組織全體班主任參加“全國中小學德育創新與班主任班級管理藝術”論壇培訓。透過聆聽報告,讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業,並努力進行改革。作爲班主任,應該尊重學生的平等人格,原諒學生的弱點,遇事沉着冷靜、信任學生、理解學生,耐心的聆聽學生的意見和要求。可以說,這場報告,讓我深受啓發,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、衝突還要扮演調節員的角色。透過學校組織這樣的學習,我認識到:班主任的角色意識,對於高效率的班級管理,是一個不容忽視的重要因素。那麼班主任是怎樣進行管理並以此服務於教學的呢?以下是我的心得體會:

一、確定好自身角色是什麼

首先,班主任是學生的平等對話者。這是從師生關係的角度切入的,這是一種全新而又先進的教育理念,這是把學生視爲現實的、活生生的人,這真正體現了“以學生爲本”的教育理念。這就要求班主任要放下長期以來的師道尊嚴的架子,擯棄自古以來居高臨下的“傳道”、“授業”、“解惑”的角色定位,真正平等地對待每一個學生,包括問題學生,真正蹲下來和學生零距離接觸,和學生坦誠對話。這需要班主任要有平等的意識,學習和探究的心態,真正開放的現代人心態。

其次,班主任既是一個學習者又是學習的指導者。“學習者”並不是班主任老師的標誌性角色,因爲所有教師、所有從事腦力勞動的人都應該做“學習者”,擴大一點說,作爲現代人,每個人都應該成爲“學習者”。教師不僅應該是一個學習者,而且應該是一個能夠引導學生學習的人。這是很有道理的。班主任作爲學生學習的指導者,我的理解是班主任應該從思想到行動、從精神到方法給予學生科學的指導,變“要我學”爲“我要學”,變“勤學”爲“會學”。但是班主任要想讓學生覺得你有水平、讓學生佩服你,必須要把書教好,教好書的前提是你必須愛學習,寫好自己的專業日記,反思個人成長經驗的得失。教師對學習不感興趣,怎麼能夠培養學生的學習興趣呢?教師不讀書,怎麼能夠讓學生讀書呢?

二、明確班主任職能是什麼

班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作爲班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。透過聽取本次論壇,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作爲教師,我首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成爲管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略。

三、要建立“以人爲本”的班級管理思想

“以人爲本”的管理可以提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

四、在教學中要運用“自我管理”思想

充分發揮學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀,很多學生都不喜歡做作業,對其產生逆反情緒,對待作業,輕者敷衍了事,重者抄作業甚至不做作業,於是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業更不會做,而教師呢,因爲學生成績不理想就透過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不願做作業,最終形成了惡性循環,甚至使師生之間產生了隔閡。我的學習反思是雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。我們要是尊重學生的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕鬆自主的環境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

五、要大膽的轉化管理機制

1、全員參與,相互制約。在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕鬆?

2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學,相互結合,讓管理服務於教學。

4、善始善終,持之以恆。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛鍊了學生的意志力。在整個講座中,最讓我思考深刻的就是教師應具備以身作則的持之以恆精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質,教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?

總之,作爲班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。這次講座,就像是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。讓我們共同期待,在班主任的精心努力中,一個個溫馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,爲學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。

學習班級管理心得體會4

這裏不妨學學魏書生的自信勁兒,侃幾點學習的收穫和體會。

1、瞭解學生的實際

“種莊稼,首先要知道各種作物的生長髮育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對症下藥;教師,必須瞭解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心時政琢磨人”、“偉人們忙着幹實事,可憐蟲忙着罵別人”等等,也將影響着一批又一批學生沿着他指引的人生之路前進。

2、用“道德長跑”明理

魏書生管寫日記叫做“道德長跑”。因爲春夏秋冬,年復一年地堅持長路的人,都變得身體健康,強壯有力。而寫日記,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、強壯、開闊。絕大部分心理正常的人,寫日記時都說心裏話,說真話,這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫日記時一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記裏鍼砭醜惡,讚揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導,才使學生人生的航船不只在個人的小河上打轉,而把它導向了廣闊的人生,導向了社會,導向了世界,才使它真正起到道德長跑的作用。我想,寫日記,進行道德長跑,實在是值得推而廣之的。

3、用《班級日報》促進

學生手抄的《班級日報》每天有“班級新聞”、“班級怪傑”、“我們的未來”、“前任班長評價”、“文章病院”、“警鐘專欄”、“徵求意見”等欄目,它不同於許多嚴肅的國家大報,她生動、活潑、富於變化、色彩斑斕,讀起來賞心閱目,因這蒐集報道的內容來自學生身邊,平添了不少班集體生活的'樂趣。那每月裝訂成冊的合訂本,是集體智慧的結晶,它將全班同學的心維繫在一處,爲班級管理起良好的促進作用。對於他的《班級日報》,魏書生毫不謙虛地到處宣傳,到處勸人家辦。誰辦誰受益的事件是無須宣傳的,我們大家都應該積極行動起來。

4、用“班規班法”制約

魏書生教書十幾年來,一直堅持“以法治班”,全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法,然後在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了幹,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行。魏書生的班規班法,主要分爲兩大類:一類是以空間爲序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間爲序的,有一日常規,一週常規,每月常規,學期常規,學年常規。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班幹檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規範。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養成嚴謹的學習態度呢?

5、不要強調環境的影響

我認爲一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該爲生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼裏就總是新的。

我體會到,比較有效、比較實際的做法,還是先從改變自己做起。用七分力量去埋怨、指責環境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分,用來改變自己,就能使自己發生變化。

埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。

人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。

學習班級管理心得體會5

各位領導、老師:大家好!

首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經驗可談。在座的各位,都是經驗豐富的班主任,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一彙報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧!“找個幫手”是我班主任工作成功的祕訣。我知道自己很笨,什麼事也辦不成,只好多找幾個幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

第一“幫手”,得益於學校,年級部,政教處的指導和關心。

班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規,走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什麼事他們給兜底。

第二“幫手”,我班各學科老師

班級成績的好壞,取決於所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什麼事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,爲了各科間的平衡,平日裏,身爲班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支援和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

第三“幫手”班幹部隊伍

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班幹部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執行者,監督者。他們在班級時間最長,瞭解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養一支有責任心,敢於負責任的班幹部隊伍尤爲重要。然後我大膽放手,給班幹部更多的權力,我在班上要求,班幹部就是第二班主任。你們看見我的時候,

我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班幹部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班幹部管理班級的幹勁自然是不言而喻的,良好班風在班幹部的精心管理下很快形成。

第四“幫手”自己的鐵桿

找好幾個屬於自己的鐵桿,及時彙報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空餘時間裏,從不使班級處於無序無管理的狀態。只要我想知道的事,很少不能知道。

第五“幫手”同年級的其他班主任和班長

我開學第一天就說,1、2、4的班主任和我一樣。有事時見不着我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看着了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時瞭解別班發生我班還沒來及發生的事情,以及時預防。

有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關於本人那點小小努力,我想說,認爲作爲一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

1、從愛出發,嚴字當頭。

美國一名著名軍事家(小埃德加。普里爾)說過:由一頭獅子帶領一羣羊將戰勝一隻羊帶領一羣獅子。這句話給了我很大的觸動,因爲在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這隻領頭雁,能否嚴格要求他的羣雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我捨不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多於頌揚;我捨不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我捨不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發,嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

2、從愛出發,勤字爲先。

我始終堅信一分耕耘,一分收穫,上天會實現勤勞、敬業的人的心願。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作爲班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發,勤字爲先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今後的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的爲我學生的健康成長保駕護航。

讓我們共同努力。謝謝大家!