自身有所不足的，多去參觀學習，多吸收別人的成功經驗。以下是小編整理的參觀學習心得體會範文3篇，歡迎閱讀！
篇一：參觀學習心得體會範文
xx年xx月xx日到xx日，林甸縣教育局組織全縣中小學校長、教導主任到長春市東北師範大學和東北師範大學附中、附小等地進行考察學習，前往長春學習前夕，林甸縣教育局組織召開了考察學習動員大會。會上，局領導對考察學習作了嚴格要求，進修校對本次活動作了周密部署。在這次活動中我受益匪淺，感觸很多：
我的收穫
1、領導的講話爲今後的學校管理工作指明方向。
市教育局、縣教育局等領導的講話，從客觀存在的思維角度分析了我縣小學教育教學管理及教師專業成長存在的突出問題，深入淺出地闡明事理，嚴肅認真地作了要求，爲所有學校管理者注入一劑強興劑。我想，查找並整改阻礙學校發展現實存在的問題已經刻不容緩。
2、學習東北師大教師的敬業精神。
敬業作爲中國傳統道德規範之一，是教師必須具有的優良品質，敬業精神和品質，對於教師是至關重要的，在教育工作中要“敬事而信”和“敬業樂羣”。 在東北師大學習時，深入拜見教師日常工作記載資料，每一事每一字都體現出兩校教師嚴謹的工作作風的崇高的敬業精神。
3、學習東北師大先進的校園文化。
校園文化建設是學校育人工作的重要一環，走在東北師大及附屬學校的校園中，看到豪華的高樓林立，但感觸到的是一種井然的秩序感，一種催人的節奏感。他們的校園文化並不複雜，卻別具匠心，文化走廊裏列出影響中國發展的歷史人物、中國歷史朝代進程表及中國當代經濟、軍事、等方面的成就，讓學生們感觸悠久、燦爛的中華文明，這些展示無疑激發學生強烈的愛國熱情。教學樓的宣傳畫，以“愛我學校”爲主題，將長春及東北師大的特色圖文並茂地展現於學生眼前，每一個細節都彰顯着他們獨特的視角。
4、學習東北師大及附屬學校先進的管理理念
在考察學習時，不僅親眼目睹他們的管理成效，還聽取了多位校長的工作經驗介紹。學校能否在良性軌道上執行和不斷髮展，取決於學校領導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從各方面看，校領導的管理工作是實事求是、銳意進取的，用自身的工作踐行着科學發展的理念。
5、學習東北師大及附屬學校的高效的自主學習。
新課程理念告訴我們，在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗，這一點在兩所小學的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都十分先進，他們在自主學習意識上作了許多卓有成效地工作。
篇二：參觀學習心得體會
10月26日， 我們在中心學校領導的帶領下，參觀學習了青山兩所學校的校園管理、教育教學管理等方面的經驗，我切實感受到他們先進的辦學理念、嚴謹的學校管理、執着的研究精神以及所取得的豐碩的辦學成果。本次學習考察的心得體會有以下幾點：
1、兩所學校雖然校園環境各有特色，但又有幾點相似之處，一走進校園都會被特有的校園文化氛圍所包圍：環境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中，學校的方方面面、角角落落都書香四溢，沁人心脾。從校長辦公室、教師辦公室、運動場地的精心設計，特別是牆壁甚至走廊上的文化精巧佈置都顯得那麼地精雕細琢，那麼地充滿了文化氣息。這處處無不透出經營者的構思巧妙、匠心獨具。參觀這樣富有人文文化佈置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。可以這樣說，兩所學校都是一座設計精美的園林。真是校校有特色，處處有文化。在追求教育均衡發展、和諧發展的今天，學校的辦學特色倍受社會的關注，特色就要有特色的校園文化的支撐。如何才能構建“適合自己的”校園文化？值得我們做深刻的檢討和反思。
2、明確的辦學思想爲學校的發展指明瞭方向。
辦學思想是學校發展的方向標，是辦學特色的根本保證。我們參觀的兩所學校，我聽他們介紹說：都堅持“以德育爲首，以教研爲主線，以課堂教學爲中心”“以素質教育爲主導”的辦學思想和宗旨等，都爲創辦特色學校指明瞭發展方向。
3、兩所學校現代的設施都給人一種耳目一新的感覺，特別資訊技術的教學使用等，“鳥槍換上了大炮”。我從中體會到：領導和老師教育觀念的重大轉變，他們已從傳統的老模式教學方式向現代教學方式轉變。
4、團結的領導班子是辦好學校的核心。
一所好學校首先要有一位好校長，其次要有一個良好、團結向上的.領導班子。考察中我打聽到：兩所學校的老師無一例外在校長的帶領下，各班子成員職責分明，團結合作，大衆一心，他們有困難不退縮，有責任不推諉，都齊心協力地想爲教育辦點實事。
幾點啓示：
透過考察學習，我強烈地感受到了自己與名校的差距，我們的發展緩慢，從而更激發了我進一步的思考：如何結合我校實際，把我校做精做強，縮小與名校的差距，爲此，我認爲應從以下幾方面入手：
1、努力融洽學校管理者與一線教師的關係，瞭解教師們的疾苦，解決他們的困難，減輕他們的壓力，疏導他們的不良情緒，更重要的是爲他們搭建成長、成才、成名的平臺，給他們自由發展的空間，使他們自覺自願地付出，欣喜開心地收穫。
2、常規立校，樹立優良校風
常規是立校之本，是學校的“法”，無常規則不可能樹立優良校風。學校應建立健全科學的、全面的賴以規範師生的“一日常規”、“一月常規”、“一期常規”、“一學年常規”。切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管，把教育教學工作的各個環節全部納入學校規範化的管理的軌道，形成民主、科學、嚴密的管理機制，特別值得一提的是在檢查執行過程中不能講人情，不能流於形式，不能讓管理制度變成一紙空文。同時，要注重榜樣的作用，不失時機地開會表彰先進、樹立典型，利用網絡羣、宣傳欄等媒體進行大力宣傳，營造人人爭當先進的良好氛圍，以此培養一批想爲教育做點事蹟，做點真事，樂於吃苦，樂與奉獻的人。
3、要有充滿人文關懷的學生觀，關注每一個學生成長。做好學生，教師考試名次的合理評價。在考察中，最令我們感觸最深也最難能可貴的是他們充滿教育關懷的學生觀。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學生，而是從生活上、學習上、思想上去關心和愛護每一個學生，關注不同層次學生的需要，讓每一個學生都得到適合自己的發展。讓每一位學生都享有參與考試，參與成績評價的權力。我們的考試測算模式挫傷了教師積極性，有待改之。
4、營造優美的育人環境
環境有重要的育人功能，又是外來者的第一印象。運動場地建設既標誌學校檔次，又是貫徹“健康在於運動”的有利條件。學校綠化美化、校園文化建設要整體規劃，分步實施，和諧統一。一樹一草都成景，一磚一瓦皆育人。營造濃郁的育人氛圍，應該說我們迫在眉睫，設施也要努力得到更新。“窮人也要裝出富人樣。”這就需要經費得到合理的使用。
5、加快資訊技術教育的建設的步伐
透過考察，我們強烈地感受到，資訊技術的發展將直接制約着教育的發展。要創名校、培養名師，實現教育的新的飛躍，必須“面向現代化”，加大對資訊技術教育的投入，加快資訊技術教育建設的步伐。
6.教育要走出去，請進來。
我們的學校不能固步自封，要走出去，向名校學習，走聯合之路 。只有學會聯合，學校纔會發展。
感悟名校的成功之道，反思我們的教育實踐；借鑑名校的成功經驗，再理教育新思路。我會以這次考察學習爲契機，冷靜面對學校教育教學存在的問題，找準突破口，真抓實幹，努力縮小與先進地區的差距，使我校的教育教學邁向更高的起點!爲我校教育更好、更快發展再立新功!
篇三：參觀學習心得體會
一、本人學習收穫
透過本次參觀，學習到了很多新的東西，見識很多新設備，學習了先進班組的管理工作經驗，對於提高自己的日常工作有很好的促進作用，主要有：
1、 是一個本局電壓等級最高變電站，其班組成員有很強的技術和高度責任心；
2、 的日常管理工作比較規範，現場參觀，久隆的標準化比較規範、安全工器具擺放、備品備件擺放比較整齊，日常巡視表格填寫到位、責任到人；
3、 熟悉站設備的基本情況，如主變使用自耦變壓器及使用電抗器進行調壓等。
4、站內設備結構與我們站內有所不相同，如母線爲單相PT線路爲三相PT與我們站內相反，使我們見識了新知識新設備。
二、本人不足和改進措施
1、 個人業務知識有待提高，需加強自學和吸收新的知識，跟上知識更新發展；
2、 要向學習先進管理經驗及高度責任心；提高個人的責任心和工作能力；
3、 日常工作容易忽略細節，做事不能做到十全十美。安全工作無小事，在以後工作更需加強安全意識，力求做到把每一件事情都做好，不留隱患。
三、本班組工作存在問題及改進建議
1、班組人員責任心不夠強，凝聚力不夠；
2、在班組人員過少，雜七雜八的工作太多的情況下，要合理分工提高班員的積極性，使每個班員都認認真真地工作。
3、加強人員知識培訓,平衡每個班員專業知識。