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銀行培訓協議書範本

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在學習、工作生活中,協議書使用的頻率越來越高,簽訂協議書可解決或預防不必要的糾紛。那麼協議書的格式,你掌握了嗎以下是小編精心整理的銀行培訓協議書範本,希望對大家有所幫助。

銀行培訓協議書範本

銀行培訓協議書範本1

甲方:法定代表人:

乙方:

身份證號:

風險提示:

注意慎重選擇培訓對象,不對試用期內的員工進行委外出資培訓,因爲,按法律規定,即使與其簽訂了服務期協議,試用期員工一旦辭職,企業是不能追究其賠償違約金的。若該新員工表現優秀,確實要出資對其進行委外培訓的,建議先給予辦理提前轉正,將其轉爲正式員工後再與其簽訂服務期協議,這樣追究其違約責任時才合法。爲提高乙方的基本素質及職業技能,甲方鼓勵並支援乙方參加職業培訓。爲確保乙方圓滿完成培訓學業,並按時返回甲方工作,甲乙雙方訂立如下協議:

第一條培訓的內容

1、培訓項目名稱:

2、培訓期限:預計________年____月____日起至________年____月____日止。以實際培訓時間爲準。

3、培訓地點:

第二條培訓費用培訓費用由甲方繳納,如乙方中途退出學習,或者無故退出培訓,則要將培訓費用賠給甲方。

第三條工資及福利待遇風險提示:

對於培訓期間的待遇要明確,包括培訓期間的補貼、工資福利、保險等。要特別注意:在培訓協議中寫明培訓費包括什麼費用,不包括什麼費用,以防在員工違約時不致引起爭議。要明確在培訓期間的住宿標準、交通費等。要注意較長時間的培訓是否有探親假,如有規定要寫明。

1、學習培訓期間的工資視情況按原工資辦法的____支付。在晉級或工資辦法修訂時,乙方作爲在編人員處理。

2、社會保險原則上按有關規定作爲在編人員處理。在培訓期間,甲方另行支付給乙方生活費____元月。培訓期間的工資和生活費也計入培訓費用。若在培訓學習期間,乙方接受甲方交付的調查或安排出差,差旅費按公司規定的標準支付。

3、乙方的學習時間,計入工作時間之內,按連續工齡累計。

第四條服務期風險提示:

服務期要定的合理,比如:按培訓費總和5000元約定________年,以此類推。另外,還需在此條款里約定如與勞動合同期限及以後簽訂的培訓服務期限有衝突,勞動合同期限延續至培訓服務期協議約定的服務期終止等字樣內容,以解決服務期超過勞動合同期限的'合同自動延續問題。

1、甲乙雙方確定服務期的起始時間爲:培訓開始起;

2、服務期的結束時間爲下列第___種:

(1)至________年____月____日止;

(2)至勞動合同期滿時止。

第五條乙方義務受訓員工在學習期間,必須每隔____天(即每年____月____日前)向公司人事部書面報告學習情況,並附學校有關成績等記錄。受訓員工應自學遵守培訓校方的各項規定與要求。凡因違規違紀受到校方處分的,公司將追加懲處,視同在本公司內的嚴重過失。

第六條違約責任

1、乙方提前解除勞動合同時,應向甲方支付違約金;

2、有下列情形之一,甲方與乙方解除勞動合同的,乙方仍應支付違約金:

(1)乙方嚴重違反甲方的規章制度的;

(2)乙方嚴重失職,營私舞弊,給甲方造成重大損害的;

(3)乙方同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成甲方的工作任務造成嚴重影響,或者經甲方提出,拒不改正的。

第七條其他此協議一式兩份,自雙方簽字或蓋章後生效,具同等法律效力。

甲方(簽章):法定代表人:________年____月____日乙方(簽字):________年____月____日

銀行培訓協議書範本2

爲加強無上崗資格證及崗位競聘落選員工(即待崗待聘員工)的管理工作,落實XX市商業銀行人事制度改革工作,特制定本工作方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國勞動法》和省、市有關配套政策爲依據,以理順各種勞動關係爲重點,以加強和完善待崗人員管理爲基礎,構築符合XX市商業銀行現代企業制度要求的人力資源管理模式,最大限度開發人力資源和優化配置人力資源。

二、工作原則

在“逐步完善合同制管理,實現待崗平衡過渡”的原則基礎上,建立適應商業銀行發展的待崗人員委託培訓管理體系。

三、工作內容

(一)、委託培訓人員範圍

沒有取得上崗資格證及持證競聘落選人員。

(二)、委託培訓人員管理措施

1、成立行內“委託培訓中心”;

2、委託培訓人員到委託培訓中心前與支行簽訂“委託培訓協議”。協議期限2年。

3、委託培訓工作

(1)、培訓的方式以“自學爲主,定期上課輔導爲輔;每年進行一次上崗考試。

(2)、委託培訓期間的人事管理工作由委託培訓中心負責。其人事、工資關係在原支行不動。

3、委託培訓期間待遇

(1)、委託培訓期間只發待崗工資,待崗工資執行標準見附表1。

(2)、委託培訓期間不享受行內工資調整、福利等待遇。

(3)、委託培訓期間的“三險一金“繳納標準,以待崗期間實發工資額爲繳存基數。

4、相關配套政策

(1)、委託培訓人員可以在委託培訓期間提出下崗申請,下崗待遇按照沈商銀髮[20xx]12號[20xx]53號檔案規定執行。

(2)、委託培訓人員在委培期間可以根據支行公佈的後勤崗位空缺情況提出上崗申請,在公開競聘並得到委培中心批准、人力資源部覈准後上崗。同時執行後勤崗位工資並享受相關的福利待遇。

(3)、委託培訓人員在委託中心期間,支行只計發工資,經營指標考覈時,委託培訓人員不計入該支行考覈人數。

(4)、委託培訓人員與行內簽訂勞動合同的同時,簽訂專項委託培訓協議,此協議作爲勞動合同附件留存。

(5)、委託培訓協議的終止

待崗後競聘無崗位並委託培訓期滿人員;

本人在待崗期間如提出下崗申請,在得到市行批准以後,委託培訓協議自動終止。同時,本人簽署下崗協議。

(6)、委託培訓協議的解除

委託培訓人員有如下情況,委託培訓協議自動解除。解除委託培訓協議人員按除名處理。

未按要求到委託培訓中心培訓學習或報到者;

違反行內各項規章制度或委培期間觸犯法律者;

四、時間安排、方法步驟

1、時間安排

委託培訓中心12月下旬成立並開始工作。

2、方法步驟

(1)、符合委培條件人員在各自支行填寫《委掊人員審批表》及《承諾書》。此件留存支行備

案。

(2)、支行根據“綜合櫃員持證上崗考試及崗位競聘結果”填寫《員工委託培訓請示》。

(3)、完成“定崗、定編、定員”並透過市行驗收的支行,向委託培訓中心申報人員委託培訓請示並上報委託培訓人員名單。

(4)、委託培訓中心根據名單並透過人力資源部審覈後,逐行接收委培人員。

五、組織機構

委託培訓中心領導小組組長:崔敬禹

副組長:黃永久

成員單位:工會、人力資源部、保衛部、紀檢監察室。

委託培訓中心的日常管理工作由工會負責。具體工作售貨員由市行統一安排。

六、幾點要求

1、各部(室)、支行都要以大局意識配合委掊中心的工作。

2、委培人員的管理工作要在嚴格貫徹法律法規、落實委培政策、措施及委培期間各項規章制度的基礎上開展工作。

3、嚴格履行委培期間協議管理,嚴格考勤,嚴格考覈,使行內人事制度改革得到落實。

二00四年十二月七日

附表:1

委託培訓人員工資表

執行時間:20xx年1月

人員工齡工資三險一金備註

應收工資額“三險一金”個人繳納額工資實收額“三險一金”個人繳納額(實收工資額的24%)“三險一金”單位繳納額(實收工資額的43%)繳納“三險一金”合計

表項之間的關係12=43=1-2456=4+5

委培人員10年以內620120500120215335“三險一

金”繳納基

數爲實收工

資額

11-19年744144600144258402

20年以上868168700168301469

持證待聘人員10年以內682132550132237369

11-19年806156650156280436

20年以上930180750180323503

合同制後勤崗位人員10年以內744144600144258402

11-19年868168700168301469

2

0年以上99219280019234453