你知道如何用日語巧妙爲自己辯解了解嗎?下面是本站小編爲大家帶來的關於巧妙爲自己辯解的日語語法知識，歡迎閱讀。
實例會話：
課長：君は三菱商事との契約をスラ社に取られたことについて、どう責任を取るつもりだ。
李：その件に関して、弁解するつもりはありません。しかし...
課長：言い訳があれば言いたまえ。
李：私としてはできるだけのことはしたつもりですが、...
課長：しかし、直接の擔當者として、君にも詰の甘さがあったんじゃないか。
李：確かに課長のおっしゃったとおりです。しかし、スラ社があのような手を打ってくるとは私たちのチームの誰一人予想もできなかったもので、...
課長：うーん、今回のことはしかたがないが、このことを教訓に、今後はこのような失敗がないよう、くれぐれも気をつけてくれ。
李：はい。今回のことは肝に銘じます。
科長：關於和三菱商事簽約被思拉公司搶先一步的`事，你打算怎麼承擔責任?
李：關於那件事，我不想替自己辯解什麼，但是...
科長：如果有原因，你就說吧。
李：作爲我，是打算儘自己所能的，但......
科長：不過，作爲直接負責人，在最後關頭你確實掉以輕心了。
李：的確如科長所言。但是，我們這邊也沒人會想到他們會來這一手。
科長：嗯，這次就算了，不過一定要以此爲教訓，下次可別再出錯了，不可麻痹大意。
李：嗯，我一定將此教訓銘記於心。
口語策略：
辯解有很多場合，這裏我們主要強調的是「こうなったのは自分自身の責任だけでなく、ほかにももっと大きな理由がある/造成這個結果不只是因爲自己的責任，還有別的更重要的原因」等等。以「弁解するつもりはありません/沒想替自己辯解」爲開頭，期待上司理解、關心事態的真正原因。
重要表達：
～について、～。
経営方針についての説明を受けたい。我想聽聽有關經營方針的問題。
つもり
そんなつもりで言ったのではありません。我並沒打算那麼說。
～たまえ
よく聞きたまえ。你好好聽着。
～として
社長の代理として會議に出席した。作爲社長代理參加了會議。
手を打つ
今のうちに何か手を打たないと事態がますます悪化する。如果現在還不採取措施，事態會逐漸惡化的。
くれぐれも
くれぐれも油斷なさらぬよう。千萬不可麻痹大意。
經典用例：
言い逃れをするつもりはありませんが、...我沒打算支吾搪塞過去，可是......
そこまでは考え回りませんでした。倒沒想那麼多。
私の説明不足があったかもしれませんが、...可能是我解釋得不清楚......
誤解があるように思いますので、説明させてください。我覺得有誤會，請讓我解釋一下。
私としてはできるだけのことはしたつもりですが、...作爲我，是打算儘自己所能的，但是......